薪酬概览
平均月薪
¥7300
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥5800 - ¥8800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
2
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 66.7% |
| 3-5年 | 1 | 33.3% |
热招职位
1.工作经验：有3年及以上的漆面修复技术及经验；
2.缺陷识别：能够准确识别各种油漆缺陷，例如：残胶、颗粒，流挂，橘皮，缩孔，纤维等缺陷；
3.缺陷返修：能够根据缺陷的类型、严重程度和所在位置，制定最有效的修复方案。例如是选择局部抛光、小范围修补，还是需要大面积打磨后重新喷涂。在修补过程中熟练掌握工具及设备的使用，例如（工具：抛光机，打磨机，吹尘枪；设备：烤灯，热风枪）;
1. 持有锅炉工证，中专或大专学历；
2. 有3年及以上工厂锅炉工作经验，有燃气锅炉工作经验的优先；
3. 善于沟通，听从指挥，有一定承压能力，有汽车涂装锅炉经验优先。
1、3年以上相关工作经验，本科及以上学历，材料成型以及相关专业
2、3年以上汽车模具领域工作经验；
3、熟练掌握专业软件，具有模具工艺/结构审核能力；
4、英语四级或同等能力以上优先，可以阅读和书写日常工作用英语资料
5、熟练应用UG/CATIA/AtuoCAD等专业软件
1、严格按照公司的各项制度规范维修行为。
2、负责日常的设备设施的检查并做好记录
3、接到维修派工单时，及时接单并处理。
4、按照操作规程进行维修作业，确保安全施工。
5、熟悉水电突发事件的应急处理预案，及时处置；
1.本科及以上学历，应用化学、高分子材料、化学工程、材料工程、车辆工程等相关专业；
2.5 年及以上质量体系相关工作经验，有汽车主机厂、零部件企业经验者优先；
3.熟悉ISO9001或IATF16949体系相关内容，有体系内审员资格优先，有涂装车间体系工作经验的优先；
4、具备较强的试验设计、问题分析与根因解决能力，熟悉7大质量工具，有较好的文件编制能力和审核能力；
5、具备较强的沟通能力和协调能力，执行力强。
1、本科及以上学历，24届、25届毕业生，整车厂面漆相关工作经验，涂料、化工、机械等相关专业；
2、了解面漆喷涂工艺（中涂、色漆、清漆）、输调漆系统、静电喷涂、机器人喷涂调试等；
3、了解中面涂的常见缺陷，具备独立解决问题的能力，会使用7大质量工具；
4、了解涂装车间安全、环保和VOC管控要求；
5、工作责任心强，能够适应倒班，沟通协调能力强，执行力强；
6、有新车型面漆导入、降本增效、工艺验证和量产爬产经验优先。
一、维保标准制定及业务流程策划：
1、维保服务标准体系制定：负责维保作业及服务标准的制定和落地：维保作业标准、维保工单迭代、工单作业指引、新项目承接查验指引、工单申诉处理等；
2、电梯蝶圈策划及运营：根据公司战略，制定电梯蝶圈模型设计，聚焦维保服务的“增质提效”、指导和监督一线落地蝶圈建设；
3、保养站标准化管理：负责保养站点检，T02领料审批及物料清单标签规则的制定与管理，促进一线保养站运营管理的标准化；
4、人员评估与选拔：负责站长、片区经理的面试、转正评估及年度述职工作。
二、维保管理：
1、根据保养站的KPI指标，协同城市代表对保养站业务进行诊断并提出整改方案；
2、协同城市公司开展维保业务的开拓及客户满意度提升；
三、其他工作：协助维保部部长管理其他工作事项开展。
绿城中国-华中公司-产品管理中心-成本管理岗(J23182)面议
1. 目标成本管理 - 编制项目投资测算及目标成本，制定分项成本控制指标。 - 审核设计方案的经济性，提出优化建议以控制建造成本（如结构限额设计、材料选型等）。
2. 全过程成本控制 - 负责项目全周期（拿地、设计、招标、施工、结算）的动态成本监控，定期分析偏差并预警。 - 审核工程变更、签证及合同付款，确保成本变动合规且不超目标。
3. 招标与合同管理 - 组织工程、材料设备类招标，编制工程量清单及招标控制价，参与评标与合同谈判。 - 审核合同条款（如计价方式、支付条件），规避成本风险。
4. 预结算管理 - 负责施工图预算、进度款审核及竣工结算，确保数据准确性，防止超付。 - 对接咨询公司或造价机构，复核第三方成果文件。
5. 数据分析与报告 - 建立成本数据库，沉淀历史项目指标，为后续项目提供参考。 - 编制成本月报/季报，向管理层汇报成本执行情况。
6. 跨部门协作 - 联动设计、工程、营销等部门，推动成本优化措施落地（如标准化产品、集采降本）。 - 配合财务部门完成项目税务筹划、资金计划编制。
7. 制度与流程建设 - 完善企业成本管理制度、操作手册及标准化模板。 - 监督执行集团成本管控体系，确保合规性。
