薪酬概览
平均月薪
¥5900
中位数 ¥5500 | 区间 ¥4400 - ¥7400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
11月新增岗位
12
对比上月:岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 6 | 50% |
| 不限经验 | 6 | 50% |
热招职位
1.根据城市现状、目标与业务要求,基于城市的商家商品情况及发展需要,策划并执行城市端运营策略,驱动相关团队与资源并跟进落实,推动本地用户和业务的快速增长;
2.监控日常运营数据,结合业务的整体目标与进程,定期输出城市端运营效果分析,并给出方向和策略的优化建议,协助快速落地,提升运营与业务效果;
3.关注相关行业情况,及时对业务流程中用户、业务反馈进行采集与分析,优化城市端运营效率,提升本地的运营效能;
4.独立策划并落地基于城市发展的营销活动,包括但不限于线上、线下等方式,为结果负责
岗位职责:
-通过资源的合理准备和配置,有效管理所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;
-组织激活,激发团队员工内在动力,创造团队整体最佳业绩;
-敏锐洞察运营数据,对运营各项成本进行有效的控制;
-定期进行巡店检查,发现问题及时沟通协调解决,并制定改善计划,同时监督其执行情况。
任职要求:
-大专及以上学历;
-5年以上餐饮连锁企业工作经验或3年以上同岗位管理经验。
-优秀的人际交往技能及团队合作能力,快速的学习能力及指导他人工作的能力;
-具备系统互联网思维,数据分析能力,自我驱动力高,抗压能力强。
岗位职责:
-通过资源的合理准备和配置,有效管理所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;
-组织激活,激发团队员工内在动力,创造团队整体最佳业绩;
-敏锐洞察运营数据,对运营各项成本进行有效的控制;
-定期进行巡店检查,发现问题及时沟通协调解决,并制定改善计划,同时监督其执行情况。
任职要求:
-大专及以上学历;
-5年以上餐饮连锁企业工作经验或3年以上同岗位管理经验。
-优秀的人际交往技能及团队合作能力,快速的学习能力及指导他人工作的能力;
-具备系统互联网思维,数据分析能力,自我驱动力高,抗压能力强。
岗位职责:
-通过资源的合理准备和配置,有效管理所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;
-组织激活,激发团队员工内在动力,创造团队整体最佳业绩;
-敏锐洞察运营数据,对运营各项成本进行有效的控制;
-定期进行巡店检查,发现问题及时沟通协调解决,并制定改善计划,同时监督其执行情况。
任职要求:
-大专及以上学历;
-5年以上餐饮连锁企业工作经验或3年以上同岗位管理经验。
-优秀的人际交往技能及团队合作能力,快速的学习能力及指导他人工作的能力;
-具备系统互联网思维,数据分析能力,自我驱动力高,抗压能力强。
岗位职责:
-通过资源的合理准备和配置,有效管理所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;
-组织激活,激发团队员工内在动力,创造团队整体最佳业绩;
-敏锐洞察运营数据,对运营各项成本进行有效的控制;
-定期进行巡店检查,发现问题及时沟通协调解决,并制定改善计划,同时监督其执行情况。
任职要求:
-大专及以上学历;
-5年以上餐饮连锁企业工作经验或3年以上同岗位管理经验。
-优秀的人际交往技能及团队合作能力,快速的学习能力及指导他人工作的能力;
-具备系统互联网思维,数据分析能力,自我驱动力高,抗压能力强。
1、零售连锁超市KA运营与开发:承接超市行业区域连锁KA的运营工作,包括但不限于负责商家商品运营、用户运营、履约合作及异常处理等工作;
2、零售商家洞察与诊断:根据商家的经营情况、发展战略,开展有效的商家洞察,通过指标监控,诊断零售商现状,并与零售商共同制定平台经营方案,提升其运营效率和业绩;
3、商品运营与活动策略制定:制定商家商品运营策略,推动商家在商品选品、定量定价、基础陈列上的优化与改造;结合区域特性、商家特点制定活动策略;
4、城市资源整合与协同:与城市代理商协同,整合城市资源,帮助合作伙伴做好流量及运营拓展,实现共赢;
5、数据复盘与优化计划:定期进行业务复盘,通过数据分析发现问题,并制定下阶段的优化计划,持续改进运营策略;
6、新零售业务场景创新:基于超市行业特点及市场动向,制定业态在新零售场景中的更多落地方案,发掘并落地新的业务增长点。
1.培训体系规划:基于华中大区业务战略与人才梯队现状,进行培训需求分析,负责构建并持续迭代区域分层、分条线的全流程培训体系与年度规划;
2.学习内容开发:主导关键课程(如服务标准、运营流程、销售技巧、管理能力等)的课件设计与内容制作,开发标准化教材、案例库及数字化学习材料;
3.培训项目落地:负责组织并实施各类培训项目,包括新员工入职集训、在岗技能提升、储备干部培养及管理层发展项目,确保培训高效落地;
4.讲师团队管理与赋能:负责区域内部讲师团队的选拔、培养、认证与激励,通过定期教研与技能培训,提升讲师团队的专业交付能力;
5.培训效果检验:建立科学的培训效果评估体系,通过考核、调研、行为观察及业务数据比对等方式,检验培训转化效果,并持续优化培训策略;
6.学习运营与数字化:负责学习平台与资源的日常运营管理,探索并应用多样化的学习技术与形式,提升培训的覆盖度、便捷性与员工学习体验;
7.掌握基本的AI工具,使用工具提升工作流程效率。
网站编辑面议
负责公司网站的编辑工作及日常的seo工作,使用站长工具分析网站和关键词供运营主管进行优化工作。任职要求:
1、女性,1年以上网站编辑工作,新闻、中文等相关专业优先;
2、关注时尚,有良好的文字功底。知识面广,文思敏捷,归纳分析能力突出;
3、能够很好的利用网络资源寻找所需的资料并利用。对于网络有较高的熟悉度和敏感度,善于把握用户访问心理,提供满足浏览需求的内容。
4、积极主动,能吃苦,工作条理清晰,具有良好的沟通能力及处理能力;
5、熟悉office办公软件,能够快速完成数据整理分类及编辑工作的优先录用;发展方向:运营主管福利待遇:工资组成:工资+奖金+补贴+分红+五险? 工资包括:基本工资+岗位工资+技能工资+工龄工资? 奖金包括:全勤奖+项目奖金? 补贴包括:通讯补贴+婚丧补贴? 分红包括:部门分红+员工股份分红? 每年一次岗位工资和技能工资调整机会;? 提供固定经费用于购买员工技能提升专用书籍;? 提供专业技能考试费用;
招聘JD参考
工作职责:
1.为喜茶门店的用户体验负责,日常线上为客户解答疑问,熟悉商品特点,迅速定位客户需求解决其售前售中售后问题
2.做好客户关系维护,包括但不限于安抚客户情绪、促活、回访等
3.输出日常报表统计不断迭代内部工作规范
初中道德与法治教师(年薪12-30万)15-30W/年
到岗时间: 立即到岗
任职要求:
1、年龄45周岁以下,本科及以上学历,专业对口,教学经验丰富者可适当放宽;
2、取得与应聘学科相对应的初中及以上教师资格证书、普通话水平测试二级乙等及以上等级证书(语文学科需二级甲等及以上);
3、教学基本功扎实,会使用现代信息技术进行相关教学和操作;
4、具有三年以上初中教学经验,有班主任工作经验者优先,获地级市(含省直管市)及以上教育行政部门授予的教师学科带头人、名教师、骨干教师等教学类荣誉者优先;
5、热爱教育事业,师德高尚,身心健康,仪表端庄,吃苦耐劳,具有团队合作意识;
6、正高、特级教师、省级名师工作室主持人或省市学科带头人、省市骨干教师、市级名师工作室主持人优先考虑。
有下列情况之一的不受理应聘:
1、受到党纪、政纪处分或刑事处罚,正在处分(罚)期间的;
2、正在接受纪律审查、司法调查或者审计的;
3、曾因犯罪受过刑事处罚或者曾被开除公职的人员;
4、现役军人、在校学生;
5、未能与原单位解除劳动(聘用)合同的;
6、按照法律法规规定不得聘用的其他情形的人员。
报名渠道:①学校官网网址:http://whychsyxx.com;②学校官网微信公众号:武汉杨春湖实验学校;③第三方平台:万行教师人才网、武汉师之路微信公众号、前程无忧招聘网站。
3、投递简历:凡符合招聘条件者,在相应平台下载《应聘人员信息表》,并按要求填写后发送到电子邮箱:whychsyxx@qq.com(注:邮件须统一按照“应聘学段+学科+姓名+联系电话”的格式命名,如初中语文张某1300xxx,照片为一寸免冠登记彩照,应聘邮件请将应聘表格及岗位所需各种证件或荣誉、业绩的电子版打包上传)。
绿城中国-华中公司-产品管理中心-成本管理岗(J23182)面议
1. 目标成本管理 - 编制项目投资测算及目标成本,制定分项成本控制指标。 - 审核设计方案的经济性,提出优化建议以控制建造成本(如结构限额设计、材料选型等)。
2. 全过程成本控制 - 负责项目全周期(拿地、设计、招标、施工、结算)的动态成本监控,定期分析偏差并预警。 - 审核工程变更、签证及合同付款,确保成本变动合规且不超目标。
3. 招标与合同管理 - 组织工程、材料设备类招标,编制工程量清单及招标控制价,参与评标与合同谈判。 - 审核合同条款(如计价方式、支付条件),规避成本风险。
4. 预结算管理 - 负责施工图预算、进度款审核及竣工结算,确保数据准确性,防止超付。 - 对接咨询公司或造价机构,复核第三方成果文件。
5. 数据分析与报告 - 建立成本数据库,沉淀历史项目指标,为后续项目提供参考。 - 编制成本月报/季报,向管理层汇报成本执行情况。
6. 跨部门协作 - 联动设计、工程、营销等部门,推动成本优化措施落地(如标准化产品、集采降本)。 - 配合财务部门完成项目税务筹划、资金计划编制。
7. 制度与流程建设 - 完善企业成本管理制度、操作手册及标准化模板。 - 监督执行集团成本管控体系,确保合规性。
1、海外指定国家AI软硬件市场和用户的发展研究,包括但不限于行业/用户相关的规模、结构、趋势判断;
2、海外指定国家AI软件和硬件本竞品的海外用户研究,服务机会发现、产品策略和体验优化,具体包括U&A、机会洞察、体验分析、案例分析等,涉及定性和定量;
3、独立完成研究项目,包括研究拆解、研究设计/执行、提炼结论、撰写报告等;
4、优化当地调研流程,管理和培养本地用研同事



