温州库房主管
库房主管是负责管理和监督仓库内所有物资的人员。他们负责监督仓库的日常运营，包括物资的存储、分发和物流管理。库房主管与其他部门合作，确保物资的及时交付，并与供应商协调以确保库存水平。他们还负责确保仓库设施的安全和保障库存的准确性。库房主管通常需要制定并执行库存管理计划，协助制定预算，监督库存记录和订单处理系统，并确保遵守所有相关法规和标准。此外，他们还可能负责培训和管理仓库员工，以确保高效的工作流程和良好的团队合作。库房主管需要具备良好的组织能力、沟通能力和团队管理技能。
薪酬概览
平均月薪
¥9500
中位数 ¥9500 ｜ 区间 ¥7700 - ¥11400
数据来源：谈职全网32份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
59.4% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位减少35
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 14 | 77.8% |
| 3-5年 | 2 | 11.1% |
| >10年 | 2 | 11.1% |
热招职位
货运司机面议
1、负责公司的货物运送、数量清点;
2、负责公司车辆保养、维修和清洁工作;
3、协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理;
4、协助处理日常行政事务。
任职资格：
1、年龄25-45岁，b2本，5年以上实际驾驶经验，有货运资格证，熟悉本地路况;
2、无不良驾驶记录，无重大事故及交通违章，具有较强的安全意识;
3、懂商务接待礼仪，具有一定的服务意识;
4、为人踏实、老实忠厚，保密意识强、责任心强，能适应加班。
1、根据公司的发展规划和生产车间生产活动要求，确保生产车间生产工艺的编排和工艺改善的顺利进行
2、产品过程参数验证与标准制定
3、完成产品工艺文件及客户需求报告
4、产品生产过程的异常处理与改善
5、产品安全：负责CTS特性改善，参与CTS特性对应层级检查（10%）
1\\t住户迁居服务：为所辖住户提供迁居协调服务。
2\\t住户评估：根据获取的评估员资质参与住户的各类评估。
3\\t服务方案：参与所辖住户服务方案的制定与更新，并负责执行服务方案，并与多学科进行服务方案执行层面的沟通协调，包括医疗、活动、餐饮等。
4\\t家属沟通服务：就服务方案的执行及紧急情况，与指定关系人进行沟通。
5\\t社区共建：组织开展邻里共建活动和邻里矛盾疏导。
6\\t服务产品需求沟通：对所辖住户的各类服务产品需求进行反馈和沟通，为各专业提供服务产品开发的建议。
7\\t住户档案管理：组织建立和维护所辖住户的综合档案。
8\\t生活服务：根据统一安排，为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。
9\\t完成领导交办的其他工作。
1\\t各业态库存盘点及销控，日常业绩追踪及会议，督导支持工作和物料管理。
2\\t社区营销费用的管理、使用及跟踪。
3\\t客户预订合同或意向书、客户入住合同的管理。
4\\t统筹安排入住评估时间，配合制定入住评估计划。
5\\t销售系统的管理、稽核，通过系统建立社区准客户及正式客户的销售相关档案，按照操作规程为有需求的部门提供完整、有效客户信息。
6\\t配合社区相关部门进行迁居协调工作。
7\\t销售、渠道业绩统计和考核，行为管理及预警，奖金核算及申请，参与销售团队培训的组织工作。
8\\t各类渠道佣金的计提、发放工作。
9\\t社区销售序列日常行政、财务报销的对接和安排。
10\\t市场活动协调、支持，配合公司品牌宣传活动。
11\\t完成领导交办的其他工作。
1、负责零售信贷产品支持，参与本地化商圈、产业链、行业相关政策的研究与制定；
2、负责总行各产品相关制度中约定产品经理需要负责的信贷业务贷前调查。对借款人的资信情况、经营情况和财务情况进行专业分析判断，出具独立调查意见，对调查结论完整性、真实性和准确性承担责任；
3、负责对审批师提出的待核查点完成现场核查，如实记录核查情况，并出具调查意见。
塑料销售20000~30000元/月
1. 负责公司塑料新材料的市场开拓与客户开发，完成公司下达的销售目标。
2. 维护现有重点客户关系，深入了解客户需求，提供专业的解决方案并推动订单落地。
3. 进行市场信息收集与分析，跟踪行业动态与竞争对手情况，为产品策略调整提供依据。
4. 协调内部生产、物流及技术部门，确保订单顺利交付与客户满意度。
【岗位要求】
1. 熟悉塑料原料市场，具备出色的商务谈判、客户关系维护与市场开拓能力。
2. 能适应快节奏工作，具备较强的抗压能力和目标导向意识。
常务副总20000~30000元/月
1.协助总经理制定公司各项发展战略和规划：为公司的长远发展提供决策依据和战略支持。
2.统筹协调公司各部门的工作：保证公司内部的正常运行和协调发展。
3.建立健全公司的管理制度和运营体系：优化流程，在提高公司运营效率的同时，减少公司的管理成本。
4.负责公司的市场营销和销售管理工作：规划市场战略、推进市场营销，提高市场占有率和销售业绩。
5.负责公司的人力资源管理工作：制定和执行招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方案和制度，保证公司人力资源的合理配置和运转。
6.负责公司的信息化建设工作：规划和实施公司的信息化战略，推进业务流程自动化和信息化，提高公司的信息化水平和管理效率。
8.在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作：在总经理的授权下，
9.当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。
10.以上就是常务副总的主要职责。需要注意的是，具体职责可能会根据公司的不同而有所变化。
仓库主管面议
主导仓库管理工作，全面协调及管理公司几个仓库：配件库、成品库、半成品库，管理下属：全体仓管员，保证公司仓库帐目完整、准确，保证生产及时供应；要求会开叉车、熟练操作ERP系统。