薪酬概览
平均月薪
¥13300
中位数 ¥12000 ｜ 区间 ¥10100 - ¥16600
数据来源：谈职全网96份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
47.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
121
对比上月：岗位新增38
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 29 | 24.2% |
| 1-3年 | 8 | 6.7% |
| 3-5年 | 41 | 34.2% |
| 5-10年 | 35 | 29.2% |
| >10年 | 5 | 4.2% |
| 不限经验 | 2 | 1.7% |
热招职位
1、负责维修车间的现场管理；
2、负责维修车间的现场技术指导；
3、负责对车辆疑难问题的分析及解决；
4、负责对车间设备的管理和校准维护；
5、技术管理与技术培训；
6、负责一次性修复率（FFV）的提升；
7、负责技术项目的实施。
1、审核定单、签约申请表价格等销售信息，收取定金、房款并开具相应收据、发票；
2、编制销售台账（日报表、周报表等），登记明源ERP收退款资料；
3、将收款传递至财务核算系统，并记录核对；
4、每周跟踪银行按揭贷款，催办应收款项；
5、完成领导安排的其他事项。
1.负责每月根据指标、应收款数据排布回款，分析回款路径，落实各项目指标责任；
2.负责梳理存量应收款，跟进银行按揭/放款工作，督促项目销售回款及按揭速度；
3.负责公关公积金中心以及合作项目的银行资源，加快按揭回款速度；
4.负责对项目出纳/收银岗进行培训督导。
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护；
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行；
3、商业及连锁总部任务跟进，月度项目的制定和完成反馈；
4、日常巡店与维护，店员培训支持。
1. 维护高校区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户；
2. 协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作；
3. 通过现场销售，社群运营，提升餐厅的信息化、数据化管理水平；
4. 优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目；
5. 完成公司布局全国的战略任务；
1、负责客户车险相关投保、续保工作；
2、负责对保险即将到期的客户联系、跟进并促成；
3、负责对续保业务的招揽及统计分析；
4、客户现场办理续保业务的受理；
5、负责对来电、来店客户的保险业务的咨询解答工作；
6、负责建议、改善续保流程，促进续保业绩的达成
1、负责落实所辖区域内各项推广、宣传、促销、农民会等工作；
2、根据主管领导的要求完成试验示范、药效验证、实验数据收集、整理和上报工作；
3、负责所辖区域重点县级、零售渠道的开发、维护、沟通洽谈，落实重点零售商的进货、铺货，协助零售商完成货物的终端销售；
4、负责零售商日常店面宣传管理及产品的陈列和布置工作；
5、负责对所辖区域内大客户等开展基础服务工作，并跟进服务效果；
6、收集所辖区域的市场信息、竞品信息等，并定期向主管领导汇报；
7、上级主管领导要求的其他工作；
1、负责服务中心客户工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1.负责制定项目的推广策略、方案，活动并推广、监督、执行、评价等；
2.统筹项目推广渠道，负责项目推广资源库的建立及整理评估；
3.统筹项目内权限范围内的营销物资采购、使用及管理；
4.负责项目营销费用的预算编制及执行；
项目经理6千-1.2万/月
1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；
2、做好项目部工程质量、安全、进度、工程款项的管理，确保项目整体目标的实现；
3、负责对施工过程的管控，对工程项目质量进行监督和检查；
4、组织编制施工方案、施工计划、安排分配施工人员；
5、与项目经理共同管理项目。
任职要求:
1、建筑工程相关专业毕业；
2、持有二级建造师证书优先；
3、熟悉行业的法律、法规、技术规范，熟悉工程施工的进度、质量、成本、安全及人员管理；
4、要求能驻项目。
1.主导国际大型风电项目全流程管控，从投标策划、合同谈判到交付验收、质保运维，确保项目按期、按预算达成盈利目标。
2.运用项目管理平台，制定计划与进度管控，统筹生产、物流、施工等跨环节协同。
3.对接海外客户高层，维护战略级客户、现场业主关系，了解客户需求，提升客户满意度。
4.统筹协调公司全产业链资源，协调技术、供应链、运维资源，保障项目高效推进。
5.联动法务、财务团队，建立动态风险管理矩阵，现风险闭环管理，采取系统、有效的措施规避项目执行风险。
6.组建并领导跨国项目团队，制定跨文化协作机制，赋能团队成员成长，打造高绩效执行团队。
7.熟悉 FIDIC 条款与国际风电合同规则，主导合同变更管理、争议解决，防范政治、汇率、合规等跨境风险 。
8.参与公司全球化战略落地，输出海外项目最佳实践，优化公司国际项目管理体系。
