图木舒克生产管理储备干部
生产管理储备干部是指在生产管理领域具有发展潜力的专业人才。他们通常需要经过公司的培训和实习项目，以便了解公司的生产流程、管理体系和运营流程。在培训期间，他们可能会参与到生产线的管理和监督工作中，学习如何进行生产计划、物料调配、生产调度、质量控制等生产管理相关的工作。随着工作经验的积累，他们将逐渐熟悉公司的生产流程和管理体系，并逐步接触到更加复杂的生产管理工作。作为未来公司生产管理的骨干力量，他们需要具备良好的沟通能力、团队协作能力、决策能力和问题解决能力，以便更好地处理复杂的生产管理工作。整体而言，生产管理储备干部是公司未来生产管理的重要人才储备，通过专业的培训和经验积累，他们将成为公司生产管理领域的中坚力量。
薪酬概览
平均月薪
¥6900
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥4600 - ¥9200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
7
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
抱歉，岗位需求趋势暂无数据
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 3 | 42.9% |
| 1-3年 | 3 | 42.9% |
| 不限经验 | 1 | 14.3% |
热招职位
图木舒克会计4000-5000元
1.负责公司日常财务核算，包括但不限于审核原始凭证、编制记账凭证、登记账簿、编制会计报表等全套账务处理。
2.负责公司成本核算与控制，重点关注农产品种植成本（如：种子、化肥、农药、人工、机械作业费等）的归集与分摊。
3.熟练处理农业生物资产的会计核算，熟悉相关会计准则。
4.负责公司纳税申报、发票管理及相关税务事宜，精通农业企业税收优惠政策（如：自产农产品免征增值税、企业所得税减免等）的申请与办理。
5.负责与银行、税务、审计等外部机构的沟通与协调工作。
6.协助完成财务预算、财务分析及资产管理等工作。
7.完成上级领导交办的其他相关工作。
任职要求：
1.财务、会计等相关专业大专及以上学历。持有初级会计专业技术资格证书（初级会计证），有中级会计证优先。
2.具备3年以上会计工作经验，有农业企业或相关行业财务工作经验者优先。熟悉农业企业的会计核算特点、成本管控及税务处理流程，能独立完成全盘账务。
3.熟练使用财务软件（如用友、金蝶等）及Office办公软件，尤其是Excel。
4.具备良好的职业道德，工作严谨细致，责任心强，有良好的沟通能力和团队精神。
储备干部6-11.0K
1.负责各城市的业绩目标；
2.负责人才梯队的选拔与培养；
3.负责各城市的考核标准制定与落地；
4.负责各城市新开分公司的拓荒；
5.负责团队的建设与发展。
1、负责所管辖单元猪只饲养管理（饲喂、保健、卫生、病猪治疗、巡检）和日常护理工作；
2、监测养猪场内的环境因素，如温度、湿度等，采取必要的措施以确保动物的舒适度；
3、 跟踪和记录养猪数据，包括生产指标、健康情况和饲养成本等，为决策提供数据支持；
4、学习及掌握养猪理论知识，协助场长做好技术赋能，并落地绩效管理、人才培养等工作；
5、学习成本管理知识，把控场区的各项生产成本，提高生产效率，支撑公司利润达成、持续盈利。
二、任职要求：
1、学历：本科及以上学历，优秀者可放至大专学历；
2、专业：专业不限，动物医学、动物科学、动物药学、畜牧、养殖等相关专业优先；
3、对养猪行业有了解，了解养猪健康管理、饲养管理等相关知识；
4、具备一定的抗压能力，能吃苦耐劳，责任心强，热爱养殖行业，能接受驻场。
1、负责所管辖单元猪只饲养管理（饲喂、保健、卫生、病猪治疗、巡检）和日常护理工作；
2、监测养猪场内的环境因素，如温度、湿度等，采取必要的措施以确保动物的舒适度；
3、 跟踪和记录养猪数据，包括生产指标、健康情况和饲养成本等，为决策提供数据支持；
4、学习及掌握养猪理论知识，协助场长做好技术赋能，并落地绩效管理、人才培养等工作；
5、学习成本管理知识，把控场区的各项生产成本，提高生产效率，支撑公司利润达成、持续盈利。
二、任职要求：
1、学历：大专及以上学历；
2、专业：专业不限，动物医学、动物科学、动物药学、畜牧、养殖等相关专业优先；
3、对养猪行业有了解，了解养猪健康管理、饲养管理等相关知识；
4、具备一定的抗压能力，能吃苦耐劳，责任心强，热爱养殖行业，能接受驻场。
1、渠道战略规划与执行
制定渠道发展战略，包括渠道布局、合作伙伴选择、分销模式设计等，确保与整体业务目标一致。分析市场趋势和竞争对手渠道策略，优化现有渠道结构，探索新渠道机会（如线上平台、代理商、经销商、零售商等）。
2. 渠道开发与拓展
负责开发和管理各类渠道合作伙伴（代理商、分销商、系统集成商、电商平台等），建立长期稳定的合作关系。主导渠道招商、谈判、签约及准入流程，制定渠道合作政策（如返点、激励、区域保护等）。
3. 渠道管理与优化
监督渠道合作伙伴的业绩，定期评估其贡献度，淘汰低效渠道，优化渠道资源分配。解决渠道冲突（如窜货、价格竞争），维护渠道秩序和品牌形象。
4. 销售目标与绩效管理
制定渠道销售目标并分解到区域/合作伙伴，监控销售进度，确保完成公司营收指标。设计渠道激励政策（如佣金、奖励、培训支持），提升合作伙伴的积极性和忠诚度。
5. 团队建设与跨部门协作
领导渠道团队（渠道经理、商务代表等），提供培训和指导，提升团队专业能力。协同市场、产品、供应链等部门，确保渠道政策与市场推广、产品供应等环节无缝衔接。
1.协助机构日常运营工作，确保业务顺利开展;
2.参与机构战略规划，推动业务发展;
3.负责团队管理，提升团队绩效，培养下属能力;
4.协调内外部资源，解决运营中的问题;
5.学习行业动态，优化运营策略，提升机构竞争力;
1、负责理赔服务、成本及运营管理，管理式理赔、医疗服务落地及就医理赔一体化，保险理赔运营管理。
2、负责消保及咨诉管理，投诉治理及完成监管评价事项，与监管保持良好沟通。
3、负责制定并实施运营队伍的培训计划，提升团队的专业素养和服务能力，定期组织业务知识和操作技能培训。
4、联动前后线，建立并完善分层合议机制，前置处理咨诉问题，提升客户服体验感。
5、负责定期（月度、季度、年度）编制理赔、投诉分析报告。
6、组织并主导定期的两核会议，响应客户关于理赔复杂案件的咨询与协调需求，提供专业支持。
7、负责第三方队伍人员管理、作业管理。
1、协助主管贯彻执行车间下达的各项指令和班组建设工作；
2、依据生产计划，组织本班人员按时、保质、保量完成生产任务；
3、依据车间工作计划，制定本班生产线体的长期、中期工作计划；
4、依据车间品质管理标准制定本班品质管理标准，并组织对品质异常进行处理和后期改善；
5、依据车间生产管理规定，协调本班与其它生产班组的生产秩序；
6、依据工艺卡编制、贯彻和修改本班组作业指导书，保证工艺执行；
7、依据车间培训体系，组织本班人员技能的的培训工作及班组人员流失管控；
8、监督指导本班组内员工，依据安全相关要求进行作业，定期巡视本班组内人员作业状态、设备运行状态等是否存在安全隐患，并对安全问题组织整改；
9、负责监督员工标准作业执行情况，对本班标准作业执行情况进行审核，及时发现标准作业执行过程中的问题并加以整改。
1、在生产各个工段进行轮岗；
2、组织完成生产任务，负责现场GMP动态维护以及生产成本控制、现场产品质量保证和提升等；
3、车间GMP体系管理、工艺验证、清洁验证、风险分析评估、产品技术开发等；
4、完成领导交办的其他工作。
1、参与公司产能预测、生产计划安排、协调处理生产异常，跟进产品交货；
2、根据技术工艺、设备产能、人员状况等信息参与年度生产计划的制定；
3、根据总部计划物控处计划指令，协助制定月、周各制程分解计划及发货计划。