天津董事长助理秘书

1. 制定并执行公司在指定区域或地区的业务计划；
2. 辅导医药代表进行业务分析和制定POA；
3. 管理和辅导医药代表提供高质量的产品信息传递，学术推广和相关的反馈；
4. 跨部门合作协调以推进品牌战略在区域内的实施；
5. 计划和实施与医药代表的协访；
6. 参与医药代表的选拔、招聘和培训/辅导工作；
7. 定期评估医药代表的业绩，帮助他们制定个人发展计划；
8. 积极参与和推进合规项目，以身作则，传递合规文化。为下属提供相关的合规指导。遵守所覆盖或拜访的医疗机构颁布的与医药代表或医药企业相关人员有关的规章制度。

四川科伦药业股份有限公司

1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

1、根据公司整体营销战略，制定本省区的年度、季度销售计划及市场拓展方案，拆解目标至各区域及月度，确保销售任务达成；
2、负责本省销售指标的过程管控与结果考核，定期分析销售数据，及时调整策略以应对市场变化；
3、全面负责本省渠道网络的规划与建设，包括经销商开发、烟酒店、餐饮、商超、团购等传统渠道的布局与深耕，拓展特通渠道及新兴渠道（如企业团购、异业联盟等），寻找新的业绩增长点；
4、维护与核心经销商、重点大客户的客情关系，协助经销商进行分销及动销，解决市场运作中的实际问题；
5、策划并执行本省的区域性市场推广活动（如品鉴会、订货会、促销活动等），提升品牌声量与终端动销；
6、严格执行公司价格政策，监控本省市场窜货、乱价行为，维护良好的市场秩序与品牌形象；

天士力生物医药产业集团有限公司

1、根据公司年度销售目标，制定并执行大客户（团购型、企业级、商会协会、高净值个人等）开发计划，直接承担并完成公司下达的销售业绩指标；
2、主动挖掘、拓展并维护高净值客户资源，重点针对上市公司、行业头部企业、政府机构、商学院校友会、高端俱乐部等渠道进行圈层渗透；
3、主导大客户商务谈判、定制化方案输出及合同签订全流程，确保回款与复购率；
4、建立并动态管理大客户档案，设计分层级、个性化维护方案，提升客户粘性与生命周期价值，精准识别客户显性及隐性需求，提供定制化解决方案；
5、策划并执行高端圈层活动，通过场景化体验强化品牌认同与社交转化；
6、持续追踪高端白酒消费趋势、竞品大客户策略及高净值人群消费心理变化，为公司产品定制、服务升级及价格策略提供一线依据。

天士力生物医药产业集团有限公司

1.测量设备管理：依据测量设备点检、保养指导书，定期开展维护保养、点检，确保量检具、检测设备受控

2.质量探测实施：结合控制计划、检验作业指导书标准要求或抽检要求，实施生产过程、外购零部件/原材料、刀具、工装抽检

3.传递检测结果：实验完成后，开具《检验/试验报告》/《原材料入厂检测报告》，当检测不合格时，需第一时间将信息传递至送检部门

4.全尺寸全功能检验：依据程序文件编制年度全尺寸、全功能实验计划，定期对各机型实施全尺寸、全功能实验，出具《全尺寸、全功能检验报告》

5.委外检测：当不具备实验能力且有明确实验要求时，填写《委外试验申请单》，经领导批准后委外检测，检测完毕后接收实验数据及报告

6.不合格品判定：针对制造过程发现的不合格品进行判定，不合格品处置及时性监督确认

7.不合格品处置：不良品返工返修过程检验、出具检验结果

8.不合格品处置：开具不合格处置单并传递车间

9.不合格品处置：依据不合格品台账，对进货检、工程内（外购件，含分装件）质量问题录入SRM平台

长城汽车股份有限公司

汽车

1、按照工艺标准和作业指导书完成汽车内饰件（如座椅、门板、仪表台等）的缝纫加工任务

2、操作缝纫设备，完成布料、皮革、合成材料等的裁片缝合、包边、打枣等工序

3、执行首件检验、过程自检及完工报检，确保缝纫质量符合工艺要求与质量标准

4、配合班组长完成生产计划排程，按时保质完成当班产量任务

5、维护保养缝纫设备及工装夹具，保持作业区域整洁与5S管理要求

长城汽车股份有限公司

汽车

1、负责日常行政事务处理，包括文件收发、登记、归档及办公用品管理

2、协助部门完成会议组织、纪要整理及后续事项跟踪

3、维护基础人事与考勤数据台账，配合完成信息录入与报表初步汇总

4、对接内外部单位进行基础事务沟通与协调，确保信息传递准确及时

5、完成上级交办的其他行政支持类工作

长城汽车股份有限公司

汽车

1、负责生产车间各工序的来料、在制及成品质量检验，执行首检、巡检、终检等检验流程

2、依据检验标准及作业指导书对零部件、半成品及整车装配质量进行判定与记录

3、对检验过程中发现的质量异常进行初步分析、标识、隔离并及时反馈至相关责任方

4、维护和校准日常使用的检测量具及基础检验设备，确保测量结果准确可靠

5、按要求填写质量检验记录表、不合格品处理单等质量文件，保证数据真实、完整、可追溯

6、参与车间质量改进活动，配合完成质量专项检查、工艺纪律审核及客户审核支持工作

长城汽车股份有限公司

汽车

1、冲压部品工艺设计，成型性、精度、面品质、材料利用率检讨 ，工序配分，DL图设计

2、冲压部品品质育成，成型性、精度、面品质解析、改修指示，生产良品条件打造

中国第一汽车集团有限公司

汽车

1．统括功能安全、预期功能安全体系建设，快速构建满足法规要求的体系能力

2. 指导团队开展功能安全及预期功能安全管理体系运营工作，及时识别潜在安全风险并指导各方提出安全改善策略

3. 负责构建支撑设计的安全规范、评审标准、技术模块；负责该专业领域的人才培养

中国第一汽车集团有限公司

汽车

1.部门项目整体管理：统筹新业务（如VMI）、新车型/年型项目的整体规划与实施，包括方案编制、平面布局、资源核算、进度管控及跨部门协调；负责项目变更、年型切换、技术试装等专项工作的组织、跟踪与闭环管理；负责各区域业务流程、标准整体规划与优化、及方案制定

2.业务规划与战略协同：承接技术部零部件战略规划，参与投资预算编制与新技术调研、引进及落地；主导各区域业务流程整体规划与持续优化，推动人员配置、作业模式等结构性改进；负责与客户就合同资源、人员编制、技术任务书等内容进行谈判与确认。

3.标准化体系建设：建立并完善零部件业务技术标准体系，涵盖： 技术方案制定、工时测算、定编定岗、劳动评价；长短途运输、仓储、配送、转包等作业标准；工艺目视化、工艺文件管理规范及模板审核。

4.精益运营与持续改善：组织开展精益物流管理活动

5.设施设备与器具全生命周期管理：负责工位器具等设施设备的投入方案、技术附件编制与审核；组织新增/改善器具的采购提报、厂家技术对接与验收；管理器具维修、盘点、账实、报废全过程；负责库房工艺车辆管理

6.质量管理：组织本部门质量管理体系建立与运行；管理质量体系文件，协调解决体系运行问题；
配合公司内审及质量、环境、安全一体化审核；跟踪VDA6.3物流过程审核重点难点问题，推动整改闭环；
组织质量相关活动，监管索赔件、封存件及重点损失零件处理。

7.安全管理：组织现场区域安全隐患识别与整改措施制定；审批并督促执行区域管理细则与操作规程；
组织召开安全例会、配合应急演练、参与公司安全活动月活动等

8.KPI管理：建立部门KPI考核评价体系，组织内部考核与结果应用
详细信息按时点《职位说明书》为准

中国第一汽车集团有限公司

汽车

1.负责公司安全体系的搭建；

2.参与制定公司年度安全计划，组织安全演习、安全培训、安全教育；

3.负责公司各类安全审核，负责对检查发现的不安全因素立项整改，并监督检查整改后的实际效果；

4.负责建立ISO14000/18000环境职业安全健康管理体系，组织并参加体系审核，对不符合项，监督检查纠正和预防措施落实情况；

5.负责对现有的安全管理规章制度进行审核和修订，保证现有文件可执行性和受控性
详细信息按时点《职位说明书》为准

中国第一汽车集团有限公司

汽车