天津总经理商务助理
总经理商务助理是一个在商务领域中发挥重要作用的职位，通常负责协助总经理处理公司的商务事务，包括会议安排、文件管理、日程安排、商务通讯和客户接待等工作。总经理商务助理需要具备出色的沟通能力、协调能力和组织能力，能够高效地管理总经理的日常工作安排。此外，他们还可能需要参与商务会议，并向总经理提供支持，协助解决商务上的各种挑战。总经理商务助理通常需要具备熟练运用办公软件的能力，同时也需要保持高度的机密性和谨慎性，确保公司商务信息的安全。总的来说，总经理商务助理在公司中扮演着重要的支持角色，为总经理和整个商务团队提供必不可少的支持。
薪酬概览
平均月薪
¥12100
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥9400 - ¥14800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
2
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 50% |
| 不限经验 | 1 | 50% |
热招职位
1. 制定并执行公司在指定区域或地区的业务计划；
2. 辅导医药代表进行业务分析和制定POA；
3. 管理和辅导医药代表提供高质量的产品信息传递，学术推广和相关的反馈；
4. 跨部门合作协调以推进品牌战略在区域内的实施；
5. 计划和实施与医药代表的协访；
6. 参与医药代表的选拔、招聘和培训/辅导工作；
7. 定期评估医药代表的业绩，帮助他们制定个人发展计划；
8. 积极参与和推进合规项目，以身作则，传递合规文化。为下属提供相关的合规指导。遵守所覆盖或拜访的医疗机构颁布的与医药代表或医药企业相关人员有关的规章制度。
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
1、根据公司整体营销战略，制定本省区的年度、季度销售计划及市场拓展方案，拆解目标至各区域及月度，确保销售任务达成；
2、负责本省销售指标的过程管控与结果考核，定期分析销售数据，及时调整策略以应对市场变化；
3、全面负责本省渠道网络的规划与建设，包括经销商开发、烟酒店、餐饮、商超、团购等传统渠道的布局与深耕，拓展特通渠道及新兴渠道（如企业团购、异业联盟等），寻找新的业绩增长点；
4、维护与核心经销商、重点大客户的客情关系，协助经销商进行分销及动销，解决市场运作中的实际问题；
5、策划并执行本省的区域性市场推广活动（如品鉴会、订货会、促销活动等），提升品牌声量与终端动销；
6、严格执行公司价格政策，监控本省市场窜货、乱价行为，维护良好的市场秩序与品牌形象；
1、根据公司年度销售目标，制定并执行大客户（团购型、企业级、商会协会、高净值个人等）开发计划，直接承担并完成公司下达的销售业绩指标；
2、主动挖掘、拓展并维护高净值客户资源，重点针对上市公司、行业头部企业、政府机构、商学院校友会、高端俱乐部等渠道进行圈层渗透；
3、主导大客户商务谈判、定制化方案输出及合同签订全流程，确保回款与复购率；
4、建立并动态管理大客户档案，设计分层级、个性化维护方案，提升客户粘性与生命周期价值，精准识别客户显性及隐性需求，提供定制化解决方案；
5、策划并执行高端圈层活动，通过场景化体验强化品牌认同与社交转化；
6、持续追踪高端白酒消费趋势、竞品大客户策略及高净值人群消费心理变化，为公司产品定制、服务升级及价格策略提供一线依据。
1.信息安全相关报表和数据总结汇总；
2.协助信息安全专员完成信息安全日常工作；
3.协助信息安全专员完成安全检查、安全配置、安全漏洞整改及信息安全策略推广工作；
4.配合完成各部门沟通协调工作。
【2026社招】FTMC财务管理部 经营控制室 收益企划科 科长
1.负责辅助室长管理一丰经营管控业务，基于公司战略，企划公司中长期、年度整体收益目标及达成路线图；企划中长期收益改善活动，年度改善目标分解下达并持续跟踪达成；统筹一丰各级管理层所需管理报告，提供决策支撑。
2.负责辅助室长经营管控业务体系搭建与优化：构建全面支撑各级管理报告体系，搭建管理驾驶舱，为各级管理者提供实时、清晰的决策依据；推动财务与业务数据的整合、治理与可视化。
3.负责协助财务部主管领导支持、监督业务部门的经营管理，提示经营风险，营造财务监管环境，提升财务监督能力。
4.完成领导交办的其他任务。
1.基于算法工程师需求，对数据进行分析、整理、统计
2.开发各类数据处理脚本（挖掘、统计、分析）
3.开展不同类型数据与真值制备
4.数据格式整理、归档
5.构建任务评测数据集：根据算法工程师对感知、预测、规控等模块的评测需求，筛选、构造覆盖典型及长尾场景的高质量评测数据集
6.持续迭代评测数据集：跟踪模型上线表现与问题反馈，动态扩充、更新评测集，提升其对模型缺陷的敏感度和覆盖广度
1.依据放行清单及相应制度对设备、电检台、组立板等进行放行，对质量问题进行预防管理；
2.品质保证活动策划及监督落实：包括质量管控方案编制及落实、质量问题基础管理专项评审及整改确认等；
3.市场、主机厂、工序内问题调查、总结、对策落实及责任追溯，客户回复，输出问题库、通报、8D、失效点检表；
4.承接中心品质控制计划，依据过程流程图、FMEA等对各车型控制计划进行编制、更新；
5.监控市场问题，通过对故障进行回访调返，分析市场指标达成情况，对未达成指标进行分析及总结；
（1）前端服务对接：负责患者信息登记与管理，统筹海南及相关合作医院、地接团队的协同联动，承接代理商团队的患者推送对接工作，提供从咨询到落地的全流程服务支持，搭建高效顺畅的多方协同服务对接体系。（2）售前支持管理：多渠道快速响应客户咨询，精准解答产品原理、合规资质、收费标准等关键问题，确保常规咨询及时回复、复杂疑问高效解决。深度挖掘客户潜在需求，建立完善的客户需求台账并实时同步销售团队，精准推送售前资料辅助客户理解产品价值。持续跟进未成交客户，动态掌握决策进展，针对性消除合作顾虑。严格遵循行业监管政策，坚守合规宣传底线。每日统计咨询数据，每周汇总形成分析报表，提炼高频问题与需求趋势，为服务优化提供有力支撑。（3）协助进行商务谈判，把握合作核心诉求，推进合作落地，深耕客户运营全流程，搭建精细化服务体系，通过需求挖掘、分层维护与高效响应，提升客户满意度与生命周期价值。
现场管理:负责商场日常经营秩序管理、商品质量管理，规范各商户的形象管理和营业人员的日常管理，每周组织召开员工例会;负责维持营业期间各公共设施的正常运行;负责商户进场的准备、通知、交接验收工作的管理和监督，对商户进行公司各项规章、制度的进场前培训告知工作的管理和检查。商户管理:负责商户关系维护，加强与商户的沟通和联系;负责接待处理商户及顾客投诉，组织收集商户和顾客意见，编写顾客投诉分析报告;负责建立商户营运管理档案，并定期更新和维护;负责商户承租期间租金、物业费、能源费及其他相关费用的收缴。经营管理:负责商场经营状况及消费动态信息的分析、整理，并编写商户经营信息情况分析报告;负责完成楼层每周销售报表的制定与提报;配合企划部做好广场商户企划推广信息的收集与整理，完成各类营销活动的推动与执行:协助客服进行吾悦礼品卡的推广及销售。其他:协助工程、物业、保洁完成现场突发事件、卫生状况的处理;协助工程处理装修问题、设施设备维护问题的沟通;协助完成现场重大事件的处理，维护正常经营秩序。
1. 财务管理与体系建设：负责公司财务管理体系的持续完善与优化，主导财务相关制度的起草、修订及宣贯工作，组织专项培训并推动制度落地执行，确保内控流程规范、合规高效。
2. 预算编制与管控：搭建并迭代全面预算管控模型，推动费用精细化管控；制定并监督执行费用预算及使用计划，严格审核费用报销的真实性、合理性，对费用全流程实施动态监控，确保资源投入与战略目标匹配。
3. 财务分析与业务赋能：定期出具月度经营分析报告，开展多维度盈亏平衡分析、院企合作投入产出可行性分析及各类专项分析，为经营决策提供数据支撑；指导并推进降本增效措施，深入市场一线调研，协同解决业务端实际难题，助力产品竞争力提升。
4. 团队建设与人才发展：负责财务团队的组建与梯队优化，打造高效务实的专业团队；注重下属培养与绩效辅导，持续提升团队专业能力和组织效能，支撑公司长期发展。
5. 税务关系与风险合规：统筹公司整体税务筹划与管理，按时完成各项税务申报及年度审计工作，积极争取并落实税收优惠政策；妥善应对各类税务风险及合规事件，强化风险预警机制，确保公司合法合规运营。
1.快速搭建BD团队：负责招聘、培养和管理销售团队，建立高绩效团队，并制定并执行相关策略、资源分配等，以实现团队的快速成长；
2.执行公司的销售策略及政策：负责执行公司的销售策略和政策，通过日常闭环管理跟踪业务进展，带领团队达成业绩目标；
3.与内外部部门协作：与横向协同部门紧密配合，及时解决销售工作中的各类问题，并持续改进和优化销售流程。