薪酬概览
平均月薪
¥10800
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥8200 - ¥13400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
5
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
抱歉，岗位需求趋势暂无数据
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 20% |
| 1-3年 | 4 | 80% |
热招职位
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
1、根据公司年度销售目标，制定并执行大客户（团购型、企业级、商会协会、高净值个人等）开发计划，直接承担并完成公司下达的销售业绩指标；
2、主动挖掘、拓展并维护高净值客户资源，重点针对上市公司、行业头部企业、政府机构、商学院校友会、高端俱乐部等渠道进行圈层渗透；
3、主导大客户商务谈判、定制化方案输出及合同签订全流程，确保回款与复购率；
4、建立并动态管理大客户档案，设计分层级、个性化维护方案，提升客户粘性与生命周期价值，精准识别客户显性及隐性需求，提供定制化解决方案；
5、策划并执行高端圈层活动，通过场景化体验强化品牌认同与社交转化；
6、持续追踪高端白酒消费趋势、竞品大客户策略及高净值人群消费心理变化，为公司产品定制、服务升级及价格策略提供一线依据。
1.负责组织各类营业、办公用房的装修设计、造价、施工、消防与公安验收、项目竣工验收、工程结算等全流程管理；
2.负责各类装修项目的档案管理；
3.负责对设计、装修、消防、空调、监理等专业单位的日常管理；
4.负责自有房屋的出租与日常管理；
5.参与网点选址，负责对房屋建筑、消防设备设施等基础条件的勘察，组织租赁谈判、合同签订等工作；
6.部门安排的其他工作。
【2026社招】FTMC商品企划部 SUV企划科 商品企划专家
1.负责辅助科长，与相关担当组成团队，进行商品前期企划、商品企划、价格制定的业务推进
2.负责商品业务担当业务指导、能力提升
3.负责商品规划中相应车系统筹
1、新车公告、CCC、环保等认证申报，负责国家最新管理要求跟进/解读/落实，政府审批过程协调跟进、与政府良好关系构筑以及涉外活动开展
2、构建L2、L3自动驾驶企业准入能力
3、业务数智化推进
1. 车联网信息安全运营/测试/产品安全开发支撑
2. 跟踪国内国外车联网信息安全现状，提出改善建议，提升公司整体车联网信息安全文化
3. 建立车联网信息安全（网络安全、数据安全、软件升级安全）架构
4. 支撑汽车整车开发管理工作，协助进行整车信息安全相关功能开发，配合解决开发、验证过程中的问题
5. 协调并支持各部门提升车联网信息安全能力和实施
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1. 负责核心连锁客户的任务谈判和日常跟进，三九品种的进场以及制定可操作的连锁活动，实现上量。
2. 备案连锁重点门店，完成备案门店的客情维护、驻店销售、贴柜培训，仪器检测，产品陈列等门店下沉工作，并对备案门店的产出负责。
3. 积极执行总部主题活动，同时协助区域领导帮助核心连锁客户做核心产品的上量活动。
1、冲压部品工艺设计，成型性、精度、面品质、材料利用率检讨 ，工序配分，DL图设计
2、冲压部品品质育成，成型性、精度、面品质解析、改修指示，生产良品条件打造
1．统括功能安全、预期功能安全体系建设，快速构建满足法规要求的体系能力
2. 指导团队开展功能安全及预期功能安全管理体系运营工作，及时识别潜在安全风险并指导各方提出安全改善策略
3. 负责构建支撑设计的安全规范、评审标准、技术模块；负责该专业领域的人才培养
1.部门项目整体管理：统筹新业务（如VMI）、新车型/年型项目的整体规划与实施，包括方案编制、平面布局、资源核算、进度管控及跨部门协调；负责项目变更、年型切换、技术试装等专项工作的组织、跟踪与闭环管理；负责各区域业务流程、标准整体规划与优化、及方案制定
2.业务规划与战略协同：承接技术部零部件战略规划，参与投资预算编制与新技术调研、引进及落地；主导各区域业务流程整体规划与持续优化，推动人员配置、作业模式等结构性改进；负责与客户就合同资源、人员编制、技术任务书等内容进行谈判与确认。
3.标准化体系建设：建立并完善零部件业务技术标准体系，涵盖： 技术方案制定、工时测算、定编定岗、劳动评价；长短途运输、仓储、配送、转包等作业标准；工艺目视化、工艺文件管理规范及模板审核。
4.精益运营与持续改善：组织开展精益物流管理活动
5.设施设备与器具全生命周期管理：负责工位器具等设施设备的投入方案、技术附件编制与审核；组织新增/改善器具的采购提报、厂家技术对接与验收；管理器具维修、盘点、账实、报废全过程；负责库房工艺车辆管理
6.质量管理：组织本部门质量管理体系建立与运行；管理质量体系文件，协调解决体系运行问题；
配合公司内审及质量、环境、安全一体化审核；跟踪VDA6.3物流过程审核重点难点问题，推动整改闭环；
组织质量相关活动，监管索赔件、封存件及重点损失零件处理。
7.安全管理：组织现场区域安全隐患识别与整改措施制定；审批并督促执行区域管理细则与操作规程；
组织召开安全例会、配合应急演练、参与公司安全活动月活动等
8.KPI管理：建立部门KPI考核评价体系，组织内部考核与结果应用
详细信息按时点《职位说明书》为准