泰州调度主管

1、根据主机厂生产计划及物流运输资源，接收并整合各相关单位的用车需求，协调运输安排，确保车辆准时送达指定地点；

2、依据各项运输计划，收集、整理并核对运输业务单据，保障运输结算工作顺利进行；

3、针对主机厂或零部件厂发布的临时及紧急要货需求，快速响应并调配运输资源，确保生产所需物资及时到货；

4、结合运行线路与车辆配载情况，统计分析装载数据，确保数据准确性和运营效率；

5、根据到货计划、货物特性及包装方式，合理匹配运输车型，保障在途运输质量，降低货损率，优化运输成本；

6、具备运输运营策划与数据分析能力，能够识别运营异常并推动问题根本解决，结合项目初期运行情况提出持续改进建议并推动落地实施。

长城汽车股份有限公司

汽车

1.依据交付计划对产品顺引或引取配送作业，填写并留存过程记录，确保任务及时完成

2.协助各类物资到货管理，进行拆包、装卸、准备工作，核对型号，确保供应及时准确

3.检验备料产品状态，实施自互检，执行标准作业文件，确保产品质量

4.确认过程变化点，沟通反馈异常信息，保证顾客满意度

5.执行月度保养计划，对周转车进行一级保养和点检，确保周转车正常运行

6.参与物资日盘点工作，保证账务精准率100%

长城汽车股份有限公司

汽车

1、负责基地库的收/翻计划制作

2、负责基地库的出库+捆包+周计划制作

3、负责基地间调拨转运+卸车+分拣+入库计划制作

4、负责辅料需求及出库计划的制作等

长城汽车股份有限公司

汽车

1、交付管理：组织协调生产计划的制定、实施及异常处理，确保生产任务达成；订单接收、产品发运等过程进行资源协调，保证顾客正常生产；规范采购体系，以确保生产物料正常采购且及时到位；

2、库存周转率管理：规范采购、物流流程和标准，减少流通环节，以降低存货金额；根据公司的绩效考核指标要求，优化原材料和成品的物流管理，降低资金占压；

3、成本管理：指导和监督内外物流活动，优化物流管理模式，提升效能，确保降低供应链运营成本；

4、人员培养：承担部门内员工储备工作、培养下属以提高部门的管理水平和整体素养；

5、廉洁管理及其他：监督指导对外对内廉洁体系制度运行情况，建立公平、公正、简单、透明的绿色充满活力的合作平台，防止***事件的发生；服从上级工作安排，协助领导完成科室其他相关工作。

长城汽车股份有限公司

汽车

1.负责物流工艺评估工作，包括工艺变更CR/PMCO评审，并输出物流影响；

2.负责厂内零部件物流规划工作，包括线边、库区布局规划，零部件上线方式规划，入厂物流模式规划等；

3.负责物流数据搜集分析等工作，包括物流数据收集、物流成本核算、物流效率分析等；

4.负责PFEP表实物流板块数据更新工作，包括零部件卸货位、零部件库位、上线方式等数据维护；

5.负责现场日常改善方案规划工作，包括识别改善作业进行改善优化（含应用自动化设备），制作物流规划方案。

长城汽车股份有限公司

汽车

1、依据体系管理要求，规范物流、仓储管理运行，制定各项主控管理制度，提升订单交付及仓储管理规范性；

2、依据公司发展，适时变革管理模式，对相应的管理制度体系进行更新并推动既定管理制度的落地，保证体系流程运行的稳定性和制度的符合性；

3、依据《呆滞物资管理规定》，识别库存物资性质，减少物资呆滞、变质，减少公司资产损失；

4、依据新品承接计划及后序顾客需求，规划库区并承接新品，以保证新品规划的顺利进行与新品的承接；

5、依据《仓储管理规定》组织实施周期性盘点，定期查核收发存过程数据准确性，保证物资账务卡一致性及存储安全；

6、依据《仓储管理规定》和《产品交付和控制程序》，合理规划库区及存储方式，推动超市化仓储管理模式，并规划设计具有可追溯性的标识体系及运行表单，以便开展对异常问题的追溯处置，实现工作效率及质量最优；

7、根据异常信息反馈流程，第一时间将主机厂异常情况反馈至本公司，以保证公司及时应对异常；

8、依据公司人才发展需求，合理调配搭建精益化管理团队，制定培养计划，组织人员定期轮岗，提升人员知识、技能水平。

长城汽车股份有限公司

汽车

1、参与一次性或不锈钢生产车间的下游配液工作：包括母液配制、在线配液、辅料配制、不锈钢管罐CIP/SIP等工序，确保按照计划和GMP要求完成下游配液工作；

2、参与下游纯化生产包括亲和层析、离子交换层析、超滤各个工序，确保按照计划和GMP要求完成下游纯化工作；

3、按照计划和GMP要求完成下游纯化生产前拆装柱工作；

4、参与起草配液和纯化工作相关技术文件，包括批生产记录、工艺规程、操作规程等，并按SOP要求填写批生产记录、设备等辅助记录;

5、参与车间变更、偏差、验证等文件体系框架的完善和日常管理；

6、参与车间工艺验证、清洁验证方案起草、执行和报告撰写；

7、参与车间DI执行和完善，包括数据完整性和计算机系统管理等。

扬子江药业集团

1、核心职责：
负责组织开展车间成本分析会，识别每月异常成本情况，赋能生产，提升成本竞争力。
负责车间成本管控，跟踪固定变动成本，发现损耗工时异常情况，寻找解决方法。

2、日常职责：
每月编制成品台账、成本台账、平均成本汇总表等相关成本报表，输出各品种成本。
每月点检车间原辅料、半成品、产成品，及时跟踪处理呆滞物料，固定资产盘点，保证账实相符，提升库存效率。
每月完成车间奖金测算表的制作，劳务、直接人工以及管理工资和五险一金的计提，保证车间薪资数据准确。
组织车间降本增效活动，不断增强车间生产人员的成本意识，以提高企业的经济效益。
负责相关品种的成本测算及定价，为决策体用支持。
负责为车间人员实施成本相关培训，强化人员成本意识。

3、协作职责：
协同车间现场巡检，输出巡检记录，识别成本优化点。

扬子江药业集团

负责本地区大中型企业客户资产、负债业务的市场拓展和营销工作；负责为所服务企业客户提供相关业务咨询和服务；负责开展公司客户授信调查并根据授权办理各项业务；完成分、支行下达的各项经营指标；完成领导交办的其他工作。

南京银行股份有限公司

银行

1.针对生产过程中人、机、料、法、环等环节出现的变动组织相关科室进行初期管理

2.推动质量经营-防错工作的开展，从质量经营的角度出发，引导各部门正向开展防错设计

3.运用零缺陷思路推动质量问题系统整改，组织各部门按照股份、模块要求进行立项、结题等

4.运用可靠性的相关知识，推动售后市场问题系统整改，组织各部门按照股份、模块要求进行立项、结题等

5.针对线体参数、防护、执行等的生产情况的有效性进行监察与推动

6.新品研发阶段质量目标分析设定

7.对研发项目质量现状与目标差距分析，监督并推动项目质量改进计划

8.策划与推动产品测量、匹配、检测、试验、可靠性拆卸与拆解等确认活动的开展；

9.完成领导安排的部门内部其他工作。

长城汽车股份有限公司

汽车

生产计划：

1、在执行质量体系标准和公司、部门管理制度的情况下，收集公司各项产品信息，进行公司产能核算；

2、接收客户订单及生产计划，组织完成月、周、日订单的评审；协助解决物流交付过程由于计划或其它原因导致的异常；

3、接收客户信息并进行相关协调处理；

4、针对特殊情况（车型产量异动、天气变化、季节变换、节假日等）交付风险进行识别，信息反馈，督促相关部门制定交付管控措施，保证按时按量交付；

5、工厂产能核算，并推动产能不足方案对策工作；

6、编制新产品试制计划，通知生产计划的变更；

7、负责产品切换的接收、停产退市通知的接收，并确定断点、停产退市库存、跟进剩余物资处置等工作。

物流计划：

1、接收各主机厂月、周、日订单，确认特殊车型信息，传递至生产管理科、采购科、生产车间等进行评审，并将评审结果反馈至主机厂订购科；

2、依据主机厂日计划，编制我司发货清单、发车计划、采购订单，保证交付过程的顺利开展；

3、识别特殊情况（车型产量异动、天气/季节变换、节假日等）交付风险，信息反馈，督促相关部门制定交付管控措施，保证按时按量交付；

4、依据日计划合理申报物流运输车辆需求，监督物流发运过程，保证按时到货；

5、针对交付过程异常，协调各责任部门分析问题真因，制定改进措施，过程进行效果验证；紧急异常问题，实施预警、及时反馈异常信息并协调资源保证交付；

6、依据各主机厂产量制作物流运输预算，控制费用，实施对账、报账、付款等，统计及监控额外运费，分析问题真因，协调各责任部门制定改进措施，以降低物流费用。

长城汽车股份有限公司

汽车

1按照集团财务制度对本单位日常费用报销流程、付款流程等进行审核，发现问题及时沟通。
2依据国家发票管理制度，审核发票的真实性、合规性、有效性。
3按照会计档案管理制度将会计凭证装订成册，同时将财务共享平台的电子单据整理归档。
4依据会计权责发生制准则，对当月已发生未开票的费用进项暂估，整理汇编成月度预提费用表。
5根据公司管理制度要求做好往来账款管理工作，认真做好往来账的账龄分析工作，及时提供月度往来排查报表，并提出合理化建议。
6依据集团临采/配套发票审核制度，对每月的临采/配套到票审核，保证过账及时。
7根据总经理要求开展的其他工作。

长城汽车股份有限公司

汽车