泰州物流调度经理
物流调度经理是负责规划、组织和协调物流运输活动的专业人员。他们负责确保供应链的顺畅运作,包括协调运输、仓储、货物配送以及信息流的管理。物流调度经理需要制定最佳的运输路线,优化运输成本,并且遵循货物运输法规和标准。他们也需要与供应商、客户、运输公司进行沟通,确保货物准时送达,同时负责处理运输过程中出现的问题和突发状况。此外,物流调度经理还负责监督团队成员的工作表现,制定调度计划,管理物流流程并提高效率。总之,物流调度经理在整个供应链中扮演着至关重要的角色,确保货物的顺利流通和交付。
薪酬概览
平均月薪
¥8300
中位数 ¥0 | 区间 ¥6900 - ¥9700
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
8月新增岗位
1
对比上月:岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 100% |
热招职位
1、根据主机厂生产计划及物流运输资源,接收并整合各相关单位的用车需求,协调运输安排,确保车辆准时送达指定地点;
2、依据各项运输计划,收集、整理并核对运输业务单据,保障运输结算工作顺利进行;
3、针对主机厂或零部件厂发布的临时及紧急要货需求,快速响应并调配运输资源,确保生产所需物资及时到货;
4、结合运行线路与车辆配载情况,统计分析装载数据,确保数据准确性和运营效率;
5、根据到货计划、货物特性及包装方式,合理匹配运输车型,保障在途运输质量,降低货损率,优化运输成本;
6、具备运输运营策划与数据分析能力,能够识别运营异常并推动问题根本解决,结合项目初期运行情况提出持续改进建议并推动落地实施。
1.依据交付计划对产品顺引或引取配送作业,填写并留存过程记录,确保任务及时完成
2.协助各类物资到货管理,进行拆包、装卸、准备工作,核对型号,确保供应及时准确
3.检验备料产品状态,实施自互检,执行标准作业文件,确保产品质量
4.确认过程变化点,沟通反馈异常信息,保证顾客满意度
5.执行月度保养计划,对周转车进行一级保养和点检,确保周转车正常运行
6.参与物资日盘点工作,保证账务精准率100%
1、负责基地库的收/翻计划制作
2、负责基地库的出库+捆包+周计划制作
3、负责基地间调拨转运+卸车+分拣+入库计划制作
4、负责辅料需求及出库计划的制作等
1、交付管理:组织协调生产计划的制定、实施及异常处理,确保生产任务达成;订单接收、产品发运等过程进行资源协调,保证顾客正常生产;规范采购体系,以确保生产物料正常采购且及时到位;
2、库存周转率管理:规范采购、物流流程和标准,减少流通环节,以降低存货金额;根据公司的绩效考核指标要求,优化原材料和成品的物流管理,降低资金占压;
3、成本管理:指导和监督内外物流活动,优化物流管理模式,提升效能,确保降低供应链运营成本;
4、人员培养:承担部门内员工储备工作、培养下属以提高部门的管理水平和整体素养;
5、廉洁管理及其他:监督指导对外对内廉洁体系制度运行情况,建立公平、公正、简单、透明的绿色充满活力的合作平台,防止***事件的发生;服从上级工作安排,协助领导完成科室其他相关工作。
1.负责物流工艺评估工作,包括工艺变更CR/PMCO评审,并输出物流影响;
2.负责厂内零部件物流规划工作,包括线边、库区布局规划,零部件上线方式规划,入厂物流模式规划等;
3.负责物流数据搜集分析等工作,包括物流数据收集、物流成本核算、物流效率分析等;
4.负责PFEP表实物流板块数据更新工作,包括零部件卸货位、零部件库位、上线方式等数据维护;
5.负责现场日常改善方案规划工作,包括识别改善作业进行改善优化(含应用自动化设备),制作物流规划方案。
1、依据体系管理要求,规范物流、仓储管理运行,制定各项主控管理制度,提升订单交付及仓储管理规范性;
2、依据公司发展,适时变革管理模式,对相应的管理制度体系进行更新并推动既定管理制度的落地,保证体系流程运行的稳定性和制度的符合性;
3、依据《呆滞物资管理规定》,识别库存物资性质,减少物资呆滞、变质,减少公司资产损失;
4、依据新品承接计划及后序顾客需求,规划库区并承接新品,以保证新品规划的顺利进行与新品的承接;
5、依据《仓储管理规定》组织实施周期性盘点,定期查核收发存过程数据准确性,保证物资账务卡一致性及存储安全;
6、依据《仓储管理规定》和《产品交付和控制程序》,合理规划库区及存储方式,推动超市化仓储管理模式,并规划设计具有可追溯性的标识体系及运行表单,以便开展对异常问题的追溯处置,实现工作效率及质量最优;
7、根据异常信息反馈流程,第一时间将主机厂异常情况反馈至本公司,以保证公司及时应对异常;
8、依据公司人才发展需求,合理调配搭建精益化管理团队,制定培养计划,组织人员定期轮岗,提升人员知识、技能水平。
1.设备的日常点/巡检实施及生产设备异常处置;
2.依据设备保养计划要求开展设备预防、预见性维护;
3.设备故障维修、异常分析对策并跟进维修效果并对设备进行优化;
4.协助新设备入厂水电气的连接,安装调试工作开展;
5.厂区电力基础设施维护及异常处置;
6.领导安排的其他工作事项。
1、负责质量管理体系的建立、实施、维护与持续改进,确保体系运行的符合性与有效性。
2、策划并组织内部审核、过程审核及管理评审,跟踪并验证不符合项的整改闭环。
3、对接并协调外部审核工作,包括客户审核及第三方认证审核,确保审核顺利通过。
4、编制、修订、评审及发布质量管理体系文件,并对文件进行标准化管控。
5、监控质量目标及过程绩效指标的达成情况,识别改进机会并推动质量改进项目。
6、为相关部门提供质量管理体系标准、流程及工具的培训与指导。
7、参与新产品开发或变更过程中的质量策划,确保质量要求得到有效传递与落实。
主方案设计阶段
1、 参与新工艺初始可行性分析,依据以往经验进行提出故障预防
产品/工艺初始设计阶段:
2、 对新工艺进行对标,参与识别新技术的潜在失效进行分析及制定对策
3、 参与自制、外协方案制定,对三大工艺与过程流程方案初始定义与验证,更新PFMEA
4、 参与RP件工艺与过程流程方案定义与验证,通过工艺流程方案的策划,对其所需用到的工装以及检具进行策划。
5、 参与产品数据以及图纸的评审,识别过程特性
产品/工艺开发与确认阶段
6、 负责产品确认以及工装模具确认
试生产阶段:
7、 参与试生产活动,跟踪问题整改
支援管理业务
8、 负责量产产品的生产调试、固化工艺参数
9、 参与量产产品的问题评审、拆解分析质量问题、制定问题整改对策及计划,
10、 有效推进并落实HSE管理工作
11、需对公司推行的MPS、MQS、MSM、PHB工作熟知,并可以熟练应用;
12、领导安排的其他工作。
1、 按规定做好原材料、成品灯、备品备件、临采物资的出入库管理并做好登记工作,确保先进先出;
2、 跟踪库房物资出入库手续的办理,保证物资账物一致、发放及时;
3、 监督现场不合格品处置方式及返厂手续办理的规范性,保证不合格品处置流程符合相关要求;
4、 协调物流出入库,办理相关单据,清点出厂货物并进行记录;
5、 监督物料的搬运、装卸和包装等现场作业任务,确保生产物料供应;
6、 整理库房物资,保持货物的整齐美观,使物资分类排列、存放整齐、数量准确;
7、 检查物资以确保安全,做到防火、放盗、防潮、防水、防磕碰,发现问题立即整改并向上级领导报告;
8、 参加物资月末、年中、年末盘点;
9、 要严格遵守HSE管理规定,并自发开展风险识别与措施改进;
10、 根据本领域项目负责人要求,在定义的时间、成本、质量前提下输出或协助输出本领域项目交付物;
11、完成领导安排的部门内部其他工作。
1、零部件包装、打包、缠膜核对单元称重及单元缠膜记录以确保产品交付率100%;
2、根据生产计划中的车型变更,依据作业指导书及通用技术要求进行执行,确保产品状态一致性;
3、车身外板件的入件、固定、喷油、包装,缠膜核对单元称重及单元缠膜记录以确保产品交付率100%
4、根据异常管理规定、异常处置流程,上报、通知本岗位的异常情况、准确的做出处置并总结,消除、防范类似问题再发;
1、设备维护和维修管理:各车间生产设备施行责任制,定区定人每日对设备的状态、设备操作人员的行为、设备相关记录进行巡查,确保设备在完好状态下安全运行;
2、根据设备班长安排,完成各项设备维护、维修任务;遇紧急维修,及时完成维修任务;
3、切实做好节能降耗,降低维修、维护费用,保证作业时安全、健康、环保管理工作;
4、在完成维护、维修任务时,及时填写相关记录;
5、协助完成设备确认的实施,填写相关记录,确保各类设备数据的完整性。

