泰州调度文员
调度文员是负责协调和安排公司或组织内部资源和工作流程的专业人员。他们通常负责处理接收到的工作请求、分配任务和资源、监控工作进度，并与不同部门和员工协调沟通，以确保工作按时完成。调度文员通常需要具备良好的组织技能、时间管理能力和沟通能力，能够处理多个任务并与不同层级的员工进行有效沟通。他们通常使用调度软件和办公软件来协助工作，了解公司内部资源和工作流程，以便有效地管理和调度工作。在快节奏的工作环境中，调度文员扮演着至关重要的角色，帮助确保工作顺利进行并达到预期目标。
薪酬概览
平均月薪
¥8300
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥6900 - ¥9700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
1
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 100% |
热招职位
1、根据主机厂生产计划及物流运输资源，接收并整合各相关单位的用车需求，协调运输安排，确保车辆准时送达指定地点；
2、依据各项运输计划，收集、整理并核对运输业务单据，保障运输结算工作顺利进行；
3、针对主机厂或零部件厂发布的临时及紧急要货需求，快速响应并调配运输资源，确保生产所需物资及时到货；
4、结合运行线路与车辆配载情况，统计分析装载数据，确保数据准确性和运营效率；
5、根据到货计划、货物特性及包装方式，合理匹配运输车型，保障在途运输质量，降低货损率，优化运输成本；
6、具备运输运营策划与数据分析能力，能够识别运营异常并推动问题根本解决，结合项目初期运行情况提出持续改进建议并推动落地实施。
1.依据交付计划对产品顺引或引取配送作业，填写并留存过程记录，确保任务及时完成
2.协助各类物资到货管理，进行拆包、装卸、准备工作，核对型号，确保供应及时准确
3.检验备料产品状态，实施自互检，执行标准作业文件，确保产品质量
4.确认过程变化点，沟通反馈异常信息，保证顾客满意度
5.执行月度保养计划，对周转车进行一级保养和点检，确保周转车正常运行
6.参与物资日盘点工作，保证账务精准率100%
1、负责基地库的收/翻计划制作
2、负责基地库的出库+捆包+周计划制作
3、负责基地间调拨转运+卸车+分拣+入库计划制作
4、负责辅料需求及出库计划的制作等
1、交付管理：组织协调生产计划的制定、实施及异常处理，确保生产任务达成；订单接收、产品发运等过程进行资源协调，保证顾客正常生产；规范采购体系，以确保生产物料正常采购且及时到位；
2、库存周转率管理：规范采购、物流流程和标准，减少流通环节，以降低存货金额；根据公司的绩效考核指标要求，优化原材料和成品的物流管理，降低资金占压；
3、成本管理：指导和监督内外物流活动，优化物流管理模式，提升效能，确保降低供应链运营成本；
4、人员培养：承担部门内员工储备工作、培养下属以提高部门的管理水平和整体素养；
5、廉洁管理及其他：监督指导对外对内廉洁体系制度运行情况，建立公平、公正、简单、透明的绿色充满活力的合作平台，防止***事件的发生；服从上级工作安排，协助领导完成科室其他相关工作。
1.负责物流工艺评估工作，包括工艺变更CR/PMCO评审，并输出物流影响；
2.负责厂内零部件物流规划工作，包括线边、库区布局规划，零部件上线方式规划，入厂物流模式规划等；
3.负责物流数据搜集分析等工作，包括物流数据收集、物流成本核算、物流效率分析等；
4.负责PFEP表实物流板块数据更新工作，包括零部件卸货位、零部件库位、上线方式等数据维护；
5.负责现场日常改善方案规划工作，包括识别改善作业进行改善优化（含应用自动化设备），制作物流规划方案。
1、依据体系管理要求，规范物流、仓储管理运行，制定各项主控管理制度，提升订单交付及仓储管理规范性；
2、依据公司发展，适时变革管理模式，对相应的管理制度体系进行更新并推动既定管理制度的落地，保证体系流程运行的稳定性和制度的符合性；
3、依据《呆滞物资管理规定》，识别库存物资性质，减少物资呆滞、变质，减少公司资产损失；
4、依据新品承接计划及后序顾客需求，规划库区并承接新品，以保证新品规划的顺利进行与新品的承接；
5、依据《仓储管理规定》组织实施周期性盘点，定期查核收发存过程数据准确性，保证物资账务卡一致性及存储安全；
6、依据《仓储管理规定》和《产品交付和控制程序》，合理规划库区及存储方式，推动超市化仓储管理模式，并规划设计具有可追溯性的标识体系及运行表单，以便开展对异常问题的追溯处置，实现工作效率及质量最优；
7、根据异常信息反馈流程，第一时间将主机厂异常情况反馈至本公司，以保证公司及时应对异常；
8、依据公司人才发展需求，合理调配搭建精益化管理团队，制定培养计划，组织人员定期轮岗，提升人员知识、技能水平。
1.根据公司发展战略规划售后索赔协议的管理、执行、签订工作确保索赔有效性；
2.跟踪市场/零部件质量水平数据，针对每月达成进行风险识别，推进管理提升;
3.针对每月市场索赔数据及过程统计分析、管理总结汇报资料，识别风险点并完善至各员工日常工作中，实现再发防止 ;
4.零部件重大质量问题推进管理;
5.推动可靠性课题、品质偏差缩小项目、FMEA项目、统计质量等各类项目立项、解题、横展、标准化;
6.根据公司发展战略及领导要求，针对质量会议形式内容不断进行创新，确保会议有效性;
1、为规范生产设备管理操作、维护保养、监测运行，按计划进行检修，使设备处于良好的技术状态;
2、为保障生产车间设备的正常使用，对设备安装、维修保养、更新改造、预防检修、报废全过程综合管理，减少设备故障损失；
3、实施改装、改善计划，采用先进技术和工艺、改进设备加工能力，协助生产提高效率;
4、为保证设备正常运行，指导操作人员正确使用、维护管理设备，监督操作者遵守有关生产设施、工装的使用要求，减少设备故障发生次数;
5、保证设备正常运行，识别易损配件建立设备、工装配件台账，规范库存要求，对配件生产进度跟踪确认，缩短故障停机时间；
6、为确保计划完成率，控制部门内各项计划、精益管理及TPM、VDA工作的推进，部门与人员的管理，达成公司各项指标;
7、根据公司发展需求培养现代化专业技能人才,搭建人才梯队;
8、对能源供应设施高、低压柜、变压器、供水管网进行维修保养并改进，保证其运行正常，满足生产、生活正常有序进行;
9、与供应商之间价格谈判，信息联络、沟通，了解设备发展动态
10、有效推进并落实HSE管理工作。
1. 负责仓库内物品的接收、入库、出库、发货等日常工作。
2. 定期检查仓库物品的数量、质量和存放状况。
3. 维护仓库设施和设备的正常运作, 负责设备的保养和维修。
4. 配合上级主管检查、更新货品库存清单，并确保仓库物品安全。
5. 及时反映仓库发现的问题并提出解决建议。
6.公司仓储管理系统的日常维护和改进。
1.分析负责区域的产品销售和市场情况，研究消费者需求，制定推广方案提升销量。
2.收集竞争对手的价格、促销方式等信息，帮助公司制定竞争策略。
3.研究重点连锁客户情况，协助做好客户分类管理和年度合作计划。
4.策划并落实连锁渠道的推广活动，帮助销售团队提升销售能力。
5.做好公司内部沟通，及时传递市场信息和公司政策。
6.分析每季度TOP5连锁的销售数据，定期提交工作总结。
7.配合产品部门制定推广方案并确保执行到位。
8.与销售团队合作，共同完成重点客户分析和项目推进。
1、负责产品相关工作，协助产品经理对产品全生命周期进行规划；
2、协助产品经理制定所辖产品的推广策略，并负责其执行落地；
3、协助制定所辖产品的市场推广计划和费用预算，实施市场推广活动并对活动的效果进行监督和评估；
4、负责产品资料的撰写，对区域市场人员进行产品知识、专业推广技能培训，解答关于产品的相关咨询；
5、汇总竞品信息及行业动态，负责应对政策或应对方法的执行；
6、跟进产品包装的设计与更新；
7、完成领导交办的其他工作。