薪酬概览
平均月薪
¥5300
中位数 ¥5300 ｜ 区间 ¥3800 - ¥6800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
1、招聘：制定招聘管理制度，优化招聘流程；年度招聘计划拟定与滚动管理，跟进招聘进展情况；招聘组织与实施；
2、培训：结合本业务的业务特点，制定本业务年度培训规划，培训项目策划及组织实施；
3、人才发展：为各部门管理者对员工聘用、晋升、调动等提供意见和建议；
4、组织架构: 组织架构和人员编制的实时跟踪，并根据管理要求制作和提供统计分析报告；
5、薪酬管理：年度成本预算执行情况跟进与分析；年度，半年度薪酬review及调整；
6、绩效管理：跟进年度/季度绩效考核全流程工作；
7、负责公司的人力资源政策、制度与重点项目在区域的落地与实施；
8、实施日常员工沟通：如新员工面谈、晋升淘汰访谈、员工关怀、离职面谈、劳动关系管理等；
9、支持所负责部门的其他HR相关工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，人力资源管理专业优先；
2、语言能力优秀，精通英语交流者优先；
3、逻辑性强，应变能力和沟通能力强，有一定的抗压能力；
4、具有优良的职业道德和职业素养
1、负责回款、库存、发货计划管理、流向数据管理、数据分析等常规工作；
2、负责VIP、VIP合作商、二级协议客户签订及备案工作，向客户传达渠道建设理念和渠道品牌沟通；
3、维护市场秩序并进行有效治理；
4、负责区域化建设工作，包括但不仅限于搭建、管理并持续优化各级商业客户，包括资格认证、资源分配等；
5、负责协调客户安装流向上网采集系统，沟通备份客户端程序工作，敦促客户开展数据分析平台学习及使用工作。
1. 开拓新合作渠道，与外部渠道进行商务谈判，负责管辖区域内渠道获客合作模式洽谈、协调、资源拓展及关系维护，确定合作意向，并对渠道业务人员进行业务培训及活动宣导
2. 推动合作目标达成，灵活运用新零售线上运营方式不限于公众号、企业微信、短视频等，以结果为导向完成获客增长目标，并进行日常业绩达成追踪
3. 熟悉同行业渠道拓展发展动态，主动拓展新获客渠道并尝试、达成长期商务合作，做好渠道关系维护和业绩推动
1.制定并执行随身易业务分部的销售策略和目标；
2.带领团队完成销售任务，确保业务目标的达成；
3.定期分析销售数据，优化销售策略，提升销售业绩；
4.协调内部资源，解决客户问题，维护客户关系；
5.开拓新市场，挖掘潜在客户，扩大市场份额；
6.培养团队成员，提升团队整体销售能力和业绩。
1.负责分公司各项汇报材料的起草与上报；
2.负责分公司对内、对外宣传资料的提供工作，提高分公司在政府、企业和农户心中的形象与地位；
3.负责组织开展省域农险业务依法合规检查工作，负责省域农险业务依法合规工作，确保农险合规经营；
4.负责结合农险产品及市场情况，制定公司农险产品开发计划，协助总公司开展农险产品费率审核及产品报备，并进行系统开发需求和测试;
5.负责协助涉农保险管理岗开发涉农保险产品；
6.领导交办的其他工作。
1、负责客户车险相关投保、续保工作；
2、负责对保险即将到期的客户联系、跟进并促成；
3、负责对续保业务的招揽及统计分析；
4、客户现场办理续保业务的受理；
5、负责对来电、来店客户的保险业务的咨询解答工作；
6、负责建议、改善续保流程，促进续保业绩的达成
暖通专业负责人面议
1）正规院校本专业本科或以上学历毕业;3年以上甲级设计院本专业设计相关工作经验; 2）熟练使用相关本专业设计软件，熟悉国家本专业各种设计、施工规范及地方标准; 3）有较强的施工图设计经验; 4）熟悉使用本软件进行设计工作; 5）有较强的责任心和敬业精神，有优秀的团队合作意识和良好的沟通能力 一经录用，待遇从优 工资面议
煤炭分析师-应届毕业生1.9-2.4K/月
1、煤炭、经济、能源、工程、冶金、电力等相关专业，硕士及以上学历；
2、具备咨询、研究、能源、经济及相关行业工作经验者优先；英语能力良好者优先；
3、一年以上工作经验，熟练掌握各类办公软件，尤其是Excel；具备较强的分析能力、创新精神、学习能力和团队合作意识：
4、具有优秀的文字表达能力和数据收集分析能力，掌握定性、定量研究方法；对研究分析类工作有浓厚的兴趣和高度的热情；
1. 精准招商与生态构建：根据业务战略与区域供需缺口，制定服务商招募画像与拓新策略；负责寻找、沟通、引入具备强景区客情关系、丰富行业资源或强代运营能力的高质量服务商；
2. 深度赋能与过程运营：为入驻服务商提供系统化的运营培训与落地方案，对其业绩负责，过程中盯紧服务商核心关键动作的落地，形成可复制的SOP并向全国推广；
3. 政策落地与激励管理：推进平台服务商激励政策在负责区域的落地，确保“以利驱动，导向结果”，监控大盘数据，针对尾部服务商进行诊断纠偏或清退。