薪酬概览
平均月薪
¥10700
中位数 ¥0 | 区间 ¥9000 - ¥12400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
7月新增岗位
1
对比上月:岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 100% |
热招职位
营业担当面议
1:负责公司现有客户的维护,在现有客户的基础上开发新客户。2:管理客户关系,收集客户需求信息;为客户提供专业的咨询服务;3: 沟通能力强,能快速理解客户诉求,4:责任心强,沟通能力强,执行力强,5:对自动化设备零部件有从业经验者或电气专业会特殊考虑, 6:持有驾驶证,应届生亦可。7;5天8小时,无需加班,固定昆山区域工作,无需出差。
灵工酒店总经理薪资:8001~10000
1、根据公司要求能够出色完成公司下达的各类经营指标;
2、创建快乐、团结、积极的酒店团队;
3、负责酒店内外日常管理事务,为酒店经营创造一个良好的环境;
4、负责所管辖各单店的安全管理工作,确保宾客和酒店的人身、财产安全;
5、制作酒店年度预算工作,负责酒店人事报表的制作。
Java开发工程师薪资:1~1
1.参与系统的需求分析、设计、开发和维护工作,确保项目按时高质量交付;
2.设计并实现高效、可扩展、可维护的Java应用程序;
3.优化系统性能,解决技术难题,提升系统稳定性和用户体验;
4.遵循敏捷开发流程,参与代码审查,持续改进开发流程和代码质量;
5.与产品经理、测试工程师紧密合作,快速迭代产品功能;
6.积极探索和学习新技术,促进技术创新在项目中的应用。
AI应用工程师薪资:15000~30000
开发和优化数据处理pipeline,确保数据质量,安全性和多样性;挖掘旅游领域知识标签。参与大模型训练语料库建设。
同业销售经理(旅游度假)薪资:10~15
1、面对旅行社同行,推广和销售国内及境外旅游产品;
2、为同行旅行社提供相关旅游服务;
3、负责所辖区域内同业客户的开发和渠道建设;
4、定期拜访辖区同业客户,收集、反馈市场信息;
5、按时完成分派的销售任务。
定制游商家运营薪资:10~20
1、负责定制区域业务预算与指标计划主导实施;负责供应商的服务指标结果优化,提升用户满意度;
2、结合区域目的地业务特征、玩法,归纳总结新奇特热玩法总结,分析用户需求,优化对客流程和标准,结合所需工具、功能,并提升对客转化效率;
4、数据调研和分析(市场、产品、竞争对手、价格、潜在供应商等),跨团队紧密合作,协助推进项目,以及其他业务运营相关工作。
1、协助居民照护计划制定与执行,照护风险识别与管理;
2、协助护理部门内部制度梳理、流程优化、运营分析、效率提升等工作;
3、专业技能培训的组织实施;
4、照护质量管理体系优化与改进,照护质量的监管。
高级投资经理薪资:30000~60000
负责消费、旅游及相关领域的投资机会挖掘、评估与执行,完成项目筛选、尽职调查及交易谈判。跟踪行业趋势与竞争动态,定期输出研究分析,为投资决策提供支持。独立或协同完成投资项目的投后管理工作,助力被投企业实现价值提升。拓展并维护行业资源网络,包括创业者、投资机构及产业合作方。
数据库运维开发工程师薪资:30000~50000
1. 参与公司数据库系统的设计、开发与优化,提升数据库性能、稳定性和可扩展性。
2. 参与数据库监控平台、告警平台、自动化运维平台及数据库管控平台的设计、开发与维护。
3. 建设数据库核心指标、告警规则、巡检能力和故障诊断能力,提升数据库稳定性和运维效率。
4. 参与MySQL等数据库系统的性能优化、高可用建设和故障排查,保障数据库服务稳定运行。
5. 负责编写高质量技术文档,沉淀最佳实践,推动团队能力提升。
商务采购BD薪资:8~16
1、基于业务的发展需要及业绩目标,与潜在商户搭建共赢的合作关系;
2、围绕业务方向,协同相关部门,采购优势资源进行维护与产品落地;
3、定期复盘供应商的数据经营效果,保证供应商达成经营目标;
4、关注竞品,围绕业务的核心痛点,在资源、价格、信息、系统等维度推动建设平台优势;
5、基于行业的发展以及商户、用户的需求,寻求新的商业机会,对内做好信息传递,完善供应商的价值和各项能力要求。
策略数据运营(直播方向)薪资:10~15
1、策略制定与拆解根据公司年度直播GMV目标,制定分阶段、分渠道(抖音/视频号)的运营策略;统筹推进招商合作、商户管理等核心事项落地,推动前端团队达成目标;
2、SOP搭建与迭代总结提炼前端直播间的最佳实践,将其标准化为可复用的SOP流程(包括选品规范、话术框架、场控动线、投流模型);持续跟踪行业最新玩法,定期更新中台工具包,赋能前端团队快速复制成功经验。
3、数据中台建设搭建直播数据监控体系,定义核心看板(如产品结构、转化漏斗);通过周度/月度复盘,输出深度的行业竞品分析和内部诊断报告,发现增长机会点及风险预警;推动数据产品化,提升团队数据洞察效率。
4、跨部门协同作为中台枢纽,协同供应商、业务产品、渠道等部门,确保直播业务顺畅运转;组织跨部门沟通会,解决前端团队遇到的卡点问题。
5、风险管控建立直播全链路风险防控机制,包括但不限于:话术合规审核、产品资质核查、宣传规范把控、平台规则解读与预警;制定直播间突发情况应急预案(如违规封号、恶意投诉、舆情危机),建立快速响应流程;定期组织前端团队进行合规培训,提升全员风险意识,降低违规处罚概率;与法务、PR部门协同,处理直播相关的重大舆情及平台处罚申诉。
