四平项目质量工程师
项目质量工程师是负责监督和管理项目质量的专业人士。他们通常参与项目的开发、执行和完工阶段，负责确保项目执行过程中的质量标准得到满足。项目质量工程师通常需要制定质量控制计划、监督质量执行和组织质量审核。他们也负责跟踪质量指标，针对缺陷和不符合项提出解决方案，并确保实施。项目质量工程师通常需要与项目管理团队、工程师和生产人员等密切合作，确保产品和项目的质量标准达到客户要求并符合相关法规。同时，他们也要与客户、供应商和外部监管机构保持沟通，协调项目质量活动。项目质量工程师需要具备扎实的质量管理和质量控制知识，具备良好的沟通协调能力和问题解决能力。
薪酬概览
平均月薪
¥7300
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥5200 - ¥9500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
7月新增岗位
28
对比上月：岗位新增16
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 9 | 33.3% |
| 3-5年 | 9 | 33.3% |
| 不限经验 | 9 | 33.3% |
热招职位
1、本科及以上学历，有2年以上主机厂涂装现场工艺经验，有质量管理经验者优先；
2、对涂装工艺具有一定了解，能从工艺及材料角度提出品质问题改善方法；
3、具备AI意识，且熟练使用AI工具者优先。
1、本科及以上学历，机械工程、车辆工程、电气工程、自动化等相关专业优先；
2、拥有1-2年汽车动力总成相关领域工作经验，覆盖发动机、增程器、电驱系统、电控单等经验均可；
3、具备较好的沟通能力，能跨部门协同推进问题解决。
1、本科及以上学历，化工、高分子材料、汽车类及相关专业；
2、有2年左右的现代制造企业工作经验，有主流整车厂涂装车间工作经验优先；
3.熟悉ISO9001,ISO14001体系等；
4、能够使用QC工具（8D\5W\SPC\MSA等）。
质量工程师：负责产品质量标准制定、质量策划、生产过程质量监控、质量问题协调处理及质量改进等工作，深度参与公司大项目质量控制体系搭建与执行。生产管理：（1）统筹协调生产全流程资源，包括物料供给、设备运维、人员调度，确保资源配置最优、生产衔接顺畅；（2）制定科学合理的生产计划，结合订单需求与产能现状持续优化计划方案，保障生产任务按时、按质、按量完成；
（3）牵头协调研发、采购、质检、仓储等跨部门协作，打通生产各环节壁垒，快速响应并解决现场突发问题，保障生产线稳定运行；深度分析生产数据（产能、良率、成本等），挖掘流程优化空间，制定针对性成本控制方案，实现降本增效；
（4）推动质量改进体系落地，参与质量问题复盘与整改，持续提升产品质量稳定性与客户满意度；
（5）组织开展日常安全生产隐患排查与整改，落实安全生产责任制，确保生产活动完全符合国家相关法规及公司管理要求。
职责描述：
内外部车队日常故障数据整理维护。车队维护过程中识别风险，协助进行问题管理。协助售后解决及管理车队的相关质量问题，跟踪解决形成闭环；协助并支持SQE对整车批量下线的供应商来料问题的解决及改善；协助支持对量产后自动驾驶系统硬件变更的管理；根据车队的运营故障数据，动态采购常用备件，支持新项目新车型的备件识别工作。完成上级指派的其他工作任务。
任职要求：
全日制本科及以上学历，机械/光学/汽车电子/车辆工程等汽车相关专业；具备良好的问题分析及推动改进的能力，有较强的组织协调能力及良好的团队合作意识；积极主动，有强烈的责任心；有AI工具使用经验优先；
1、根据工厂需求，负责客诉问题快速响应并及时推进内部改善，完成分析改善报告，确保满足客户需求。
2、制定分管区域的各项目、各监控点的《检验规范》，MSA、过程能力的定期分析
3、产品安全：负责CTS特性相关控制措施的检查和异常反馈并组织团队改善。
1、根据品质工作内容需要，协助分析和解决产品制程中出现的质量问题，提升客户对产品的满意度。
2、确保文件和样板的正确性
3、确保生产异常时签板的有效性
4、培训QC客户标准
5、配合NPI完成项目的开发
6、确保各项品质异常能够得到妥善解决
7、产品品质标准的熟悉并扩散及品质各类文件的制作更新
1、主导推动标准制定及检验过程管理,有效解决产品/人员品质问题，促进产品品质提升
2、主导处理产品/人员质量的跟进，监管客诉问题的解决，监控客户端产品/人员质量信息,推动内部产品/人员质量改善，确保客户满意
3、主导跟进各阶段质量问题，提出纠正和预防措施,形成失效案例库提供项目开发规避
1、分析工序能力，进行质量改进
2、分析工序能力，进行质量改进
3、协助制定进料、半成品以及成品质量检测的规范
4、设计质量管理方法、并督导执行
5、监控供应商的供货质量，并指导进行质量改进
1、对下属人员的日常管理、培养、考核
2、生产、品质数据的分析反馈，异常处理、跟踪、改善、良率提升
3、制定分管区域的各项目、各监控点的《检验规范》
4、MSA、过程能力的定期分析
5、协助完成领导交代的其他任务。