石家庄大区总经理
大区总经理是企业中高级管理岗位之一，负责管理和监督一个大区范围内的业务运营。他们通常负责一个地区内的多个分支机构或办事处的运营管理，包括制定业务发展战略、招募、培训和管理地区内的员工、监督业绩和预算目标的达成、制定营销策略、维护客户关系等。大区总经理需要具有出色的领导能力和战略分析能力，能够协调各部门之间的合作，确保整个大区的业务运营顺利进行。此外，大区总经理还需要与总部高层管理层进行沟通，汇报大区内的业绩和问题，并提出解决方案和改进计划。这是一个需要高度责任感和管理技能的关键职位。
薪酬概览
平均月薪
¥24500
中位数 ¥20000 ｜ 区间 ¥18800 - ¥30300
数据来源：谈职全网25份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
64% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
32
对比上月：岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 11 | 37.9% |
| 3-5年 | 2 | 6.9% |
| 5-10年 | 11 | 37.9% |
| >10年 | 5 | 17.2% |
热招职位
1、密切关注所负责区域的政策动态，分析对业务产生的影响，及时与业务部门沟通、汇报；
2、了解省级医保政策的发展趋势，重点关注门诊慢病、特病目录工作；
3、了解省级卫生政策的发展趋势，重点关注重点监控目录工作；
4、了解区域业务团队的政务需求，通过与政府、协会及专家的阳光合作项目，解决业务实际问题，为业务发展保驾护航；
5、完成上级交办的其他相关工作。
1、制订并执行所辖区域的业务计划，合理分配区域推广指标，组织推广活动，带领团队成员达成和超越销售业绩指标；
2、收集分析竞争对手信息，掌握竞争产品动态，及时向上级和市场部反馈，并提出竞争策略建议；
3、开拓潜在的医院渠道客户，并对既有的客户进行定期拜访和维护；
4、管理销售团队，对团队成员进行补充、培训、指标考核，实施奖惩或激励措施；
5、负责区域内面向各医院的学术研讨会等活动的组织、策划、协调及跟进反馈工作；
6、积极参与和推进合规项目，为下属提供相关的合规指导，规范其工作行为，确保各项活动的真实性和合规性；
7、完成上级交代的其他任务。
1．统筹普惠金融业务经营管理：制定部门年度经营目标、业务发展规划及实施策略，分解目标并监督落地，确保部门各项经营指标达成，推动普惠业务规模与效益双提升； 2．业务营销与市场拓展：牵头普惠金融业务团队的营销管理工作，指导团队客户经理开展客户营销与市场开拓，结合本地产业特色，深挖客户需求，完成分行下达的各项经营指标； 3．风险管控与合规管理：建立健全普惠业务风险防控体系，严控团队各项风险指标，防范信贷风险；落实反洗钱、反欺诈、消保等监管合规要求，确保业务稳健运营； 4．搭建高效团队体系：负责团队建设、人才培养及绩效管理，搭建合理的岗位架构，招聘、培育专业人才，提升团队成员的专业素养、业务能力与服务水平，激发团队潜力。
与总行基础零售事业管理部协同承接总行基础零售的战略及策略在本分行的落地工作。主要包括：
1、获客：负责在总行策略下进行区域市场拓展，统筹线上和线下资源，获取新客户
2、经营及管理：制定基础客群的产品、渠道、营销和服务策略，并推动实施；搭建基础零售业务报表体系、检视机制，做好业务追踪、督导与推动工作，实现业务指标达成
3、网点管理：负责网点整体产能达成以及厅堂队伍业绩达成的整体推动及规划工作，网点三好五星评价体系在分行的落地推广
4、公私联动推动：推动全行各渠道的代发等公私联动业务，发挥批量获客优势
5、队伍管理：负责分行基础零售相关队伍的培训管理，包括人员招聘、岗位职责、绩效考核算薪、队伍建设、人才储备、资质管理、培训执行、文化建设等。
1、负责公司金融板块业务规划、经营分析和队伍管理。
2、统筹公司业务的经营策略制定、客户营销管理、产品交叉销售、数字化平台搭建等工作。
3、明确团队KPI指标分解原则，协助团队公司业务的拓展与落地。
1.负责债券承销、并购重组、银团融资、结构化融资、资产市场、交易撮合等投资银行业务的市场研判、产品设计和项目承做；
2.负责全行投资银行业务的培训和营销推动工作，完成部门分配的推动任务；
3.组织分行投资银行业务的培训工作；
4.协助经营机构与投资银行业务客户进行沟通洽谈，并根据客户需求设计综合金融服务方案；
5.指导经营机构开展投资银行业务的立项申请，并协调总行完成审核；协助经营机构与总行投资银行、总分行授信审批等部门进行业务沟通，并协助经营机构完成已审批业务的落地工作；
6.具有广泛的银行、证券公司、基金公司、资产管理公司、上市公司等投行业务资源。
1、根据经营目标和任务计划，协助分行行长做好相关领域的各项分管工作；
2、根据总分行发展战略、业务经营规划以及地区金融形势的变化，组织制定二级分行相关领域全年及阶段性工作计划，并组织、协调、督促工作计划的实施与落实；
3、对二级分行相关领域业务风险进行控制和把关，保证各项业务合规开展；
4、认真执行国家有关金融方针政策，加强银企合作，做好各项金融服务工作。
5、完成上级行分配的其他相关工作任务。
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
10.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境
1、制订分管地区年度或阶段性销售规划和推广计划，并定期向上级汇报工作进展2、协助核实商业流向和库存数据，做好分包数据的收集、整理、上报，协助及时清收商业公司应收款;
3、结合事业部制度进行窜货管理，严控渠道流向，及时发现处理窜货现象，维护正常的销售体系4、根据区域经理下达销售目标，达成业绩。
5、独立或辅助完成所负责区域内的大中小型学术会议；协助客户分析市场，有针对性的解决业务提升中所遇到的困难，拉动纯销量；
1、协助居民照护计划制定与执行，照护风险识别与管理；
2、协助护理部门内部制度梳理、流程优化、运营分析、效率提升等工作；
3、专业技能培训的组织实施；
4、照护质量管理体系优化与改进，照护质量的监管。
