石家庄维修班长
维修班长是一个负责维修部门的领导职位。他/她负责监督维修团队的日常运作，确保维修工作按时高效地完成。维修班长需要协调工作安排，分配维修任务和资源，并监督团队成员的工作表现。他/她负责与其他部门和管理层沟通，以确保维修工作符合公司标准和目标。维修班长还需要管理库存和设备，确保团队有足够的工具和材料来完成工作。此外，维修班长需要制定并执行安全程序，确保团队遵守安全规定，做好职业健康和安全工作，保障团队成员的生命安全。维修班长的责任还可能包括培训新员工、处理投诉和协助招聘。因此，维修班长需要具备卓越的领导能力、沟通技巧和技术知识，以确保维修部门高效运作。
薪酬概览
平均月薪
¥5900
中位数 ¥5500 ｜ 区间 ¥4600 - ¥7100
数据来源：谈职全网14份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
92.9% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 14.3% |
| 3-5年 | 8 | 57.1% |
| 5-10年 | 2 | 14.3% |
| 不限经验 | 2 | 14.3% |
热招职位
1、根据前台和车间主管的分配，认真、仔细完成维修工作；
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施；
3、负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报；
4、对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高了专业技术，保证维修质量。
1.负责石家庄生鲜仓内生产管理工作，并对人效，质量和履约负责；
2.持续员工培训，并监督有效执行；
3.横向部门沟通协调工作；
4.不断优化现有作业流程。提高人效.减低差异；
5.仓内员工的正负激励措施及执行；
6.现场6S管理；
7.直接上级安排的其它工作；
认证检查员面议
及职责：（1）从事相关认证活动的评审工作，实施现场审核，对受审核方提交的文件进行审查，保持对文件审核的记录并在审核报告中评价文件的符合性、适宜性、充分性、可操作性；（2）协助编制审核计划，编写检查表和审核报告等；（3）办理认证批准、保持、缩小、扩大、暂停、撤销与注销的有关手续；（4）对认证项目的信息进行更新、汇总、传递；（5）证书的动态管理；（6）制作并上报获证组织信息月报、产品认证信息报表等相关材料；（7）认证材料的归档管理；（8）按月查询相关网站上公告的负面信息，为认证决定和证书管理提供依据。任职要求：专业知识及技能：2年以上产品认证工作经验，具有中国认证认可协会（CCAA）注册产品认证检查员资格，注册专业是建材产品相关专业。性格特征：有较好的沟通能力，会议主持能力。
1、负责二级分行日常经营管理工作，负责组织推动二级分行各项业务营销工作，落实业务考核计划，完成各项业务指标；
2、根据总分行发展战略、业务经营规划以及地区金融形势的变化，组织制定二级分行全年及阶段性工作计划，并组织、协调、督促工作计划的实施与落实；
3、对二级分行各线业务风险进行控制和把关，保证各项业务合规开展；
4、统筹做好二级分行案件防控、安全保卫、消保等工作，同时对接人行、监管等机构，贯彻合规及风险控制要求；
5、统筹做好二级分行人才培养及企业文化建设等工作；
6、完成上级行及条线分配的其他工作任务。
1.负责债券承销、并购重组、银团融资、结构化融资、资产市场、交易撮合等投资银行业务的市场研判、产品设计和项目承做；
2.负责全行投资银行业务的培训和营销推动工作，完成部门分配的推动任务；
3.组织分行投资银行业务的培训工作；
4.协助经营机构与投资银行业务客户进行沟通洽谈，并根据客户需求设计综合金融服务方案；
5.指导经营机构开展投资银行业务的立项申请，并协调总行完成审核；协助经营机构与总行投资银行、总分行授信审批等部门进行业务沟通，并协助经营机构完成已审批业务的落地工作；
6.具有广泛的银行、证券公司、基金公司、资产管理公司、上市公司等投行业务资源。
与总行基础零售事业管理部协同承接总行基础零售的战略及策略在本分行的落地工作。主要包括：
1、获客：负责在总行策略下进行区域市场拓展，统筹线上和线下资源，获取新客户
2、经营及管理：制定基础客群的产品、渠道、营销和服务策略，并推动实施；搭建基础零售业务报表体系、检视机制，做好业务追踪、督导与推动工作，实现业务指标达成
3、网点管理：负责网点整体产能达成以及厅堂队伍业绩达成的整体推动及规划工作，网点三好五星评价体系在分行的落地推广
4、公私联动推动：推动全行各渠道的代发等公私联动业务，发挥批量获客优势
5、队伍管理：负责分行基础零售相关队伍的培训管理，包括人员招聘、岗位职责、绩效考核算薪、队伍建设、人才储备、资质管理、培训执行、文化建设等。
总工程师面议
1、大学本科以上学历，化工机械类或相关专业；
2、高级工程师职称及A2\C2设计审核资格；
3、10年以上压力容器行业技术专业及管理工作经验，有低温深冷工作经历者优先；
4、大型压力容器企业相关职务工作经历，在业内享有一定的知名度。
见习操盘手面议
公司免费进行3个月的实盘培训训练，优秀者可直接录用为公司操盘手，为公司提供的账户操盘，享受公司操盘手的待遇。【相关要求】1.热爱金融行业，思维敏捷，有较强的分析市场和把握市场机会的能力。
2.具有自信、冷静、理智、果断、坚定、胆量和勇气等所具备的品质。
1.负责团队人员排班考勤管理，保障团队所有成员分工合理，团队目标一致；
2.针对维修技工的日常工作规范进行监督，并提出有效的改善措施；
3.根据培训计划，完成对维修技工维修操作及维护保养的培训；
4.针对组内各项服务指标进行管控，确保数据指标有效达成；
5.负责设备维护保养，规范使用，技工设备的管理及迭代；
6.在维修实施及工具设备使用过程中，发现潜在问题，提出改进方案；
7.维护服务机制，对工作中的协同机制进行对齐并不断完善；
8.探索和运用AI工具辅助维修问题诊断及工作处置。
备件计划：
1、根据服务策略制定产品生命周期备件计划策略，研究计划方法论和算法模型；
2、按照计划策略和方法论组织开展计划业务，包含计划制定、计划获取、计划履行等；
3、制定网络规划，设计备件库存网络，提高备件供应及时性；
4、控制服务存货成本，平衡内部库存，改善库存周转，保障满足率水平；
5、管理计划运营，识别业务问题，制定解决方案，进行IT规划和IT落地；
备件交付：
1、负责区域/国家备件HUB/DC业务管理，交付网络规划和建设，熟悉物料订单管理流程，能全流程处理订单履行，能根据差异化交付需求，梳理和制定交付解决方案。
2、负责管理订单端到端履行状态，与仓储部门、运输部门，计划部门，以及一线保持密切沟通，及时处理各类异常问题，对交付结果和一线满意度负责。
3、负责区域/国家RTC备件业务管理，负责坏件检测及逆向再利用方案的落地，能根据区域及国家的情况，制定差异化的方案。负责RTC业务运行情况的监控，以及RTC供应商的管理。
4、负责高维维修方案的需求整理，ROI测算，新产品备件复用方案输出；负责管理高维日常运营，解决高维异常问题；负责回运、维修及返还的端到端业务看护，处理维修任务令执行 过程中的问题，提升运作效率和降低成本。
备件维修
1、负责新产品维修技术能力的设计、验证、导入，含维修方法、维修工具、维修流程等内容的制定及导入。
2、负责制定维修规范，对维修结果和质量表现情况进行持续改进。
3、负责维修工具全流程管理，含工具需求、开发、导入、采购、维护保养、再利用等全生命周期各环节的管理规则制定和运营。
4、负责对行业维修新技术进行洞察、开发及导入落地。
