石家庄运营副总经理
运营副总经理是公司的高级管理者，负责领导和协调公司的运营部门工作。他们通常负责战略规划、业务发展、财务管理、团队领导和市场营销等方面的工作。运营副总经理需要与其他高管合作，制定公司的长期战略目标，并确保各个部门的运作协调一致，以实施这些目标。此外，他们也需要监督和评估各个部门的绩效，确保公司的整体运营效率和利润最大化。由于其高级管理地位，运营副总经理通常需要具备领导能力、卓越的沟通技巧和战略规划能力，并能够在变化不断的商业环境中做出明智的决策。
薪酬概览
平均月薪
¥15400
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥12000 - ¥18700
数据来源：谈职全网38份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60.5% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
47
对比上月：岗位减少10
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 4.5% |
| 3-5年 | 8 | 18.2% |
| 5-10年 | 29 | 65.9% |
| >10年 | 5 | 11.4% |
热招职位
1、负责美团全国城市餐饮商户团购上线，对商户的经营改善负责，促成商户与平台的持续合作；
2、通过主动电话外呼，与合作商户负责人建立客情，洞察经营需求，并提供专业的线上营销解决方案；
3、接听商户电话，及时响应商户诉求，在规则内协助其进行团购、代金券等系统设置，为商户提供良好的使用体验。
1、直播间日常运营管理
制定直播排期、流程、SOP，确保直播间高效运转
，统筹直播前中后全流程，协调场地、设备、道具等资源
；
监控直播画面质量，及时处理突发状况
。
2、直播数据监控与分析
监控场观、互动、留资、转化等核心数据指标
，分析直播漏斗，识别流失节点，制定优化策略
，搭建直播数据看板，输出日报/周报/月报
。
3、直播间优化与迭代
编制直播脚本，优化直播间话术、场景、道具、玩法，提升用户停留与转化
，测试不同直播策略（A/B测试），沉淀有效方法论
，研究学习行业优秀直播间，持续提升团队直播能力
。
4、主播支持与配合
协助主播完成直播目标，提供话术与策略支持
，培训赋能主播团队，提升主播专业能力
，协调主播排班，确保直播时长与质量
；完成直播间开播设置、留资组件、互动工具配置。
5、直播复盘与改进
主导直播复盘会议，输出改进方案并推动落地
，跟踪优化措施执行效果，形成闭环
，建立直播SOP文档，持续迭代优化
。
12、跨部门协作
配合投放团队，打通付费流量与直播间的协同链路
，配合内容团队，策划直播专属内容与活动
，与门店协同，推动线索到店转化。
1、根据经营目标和任务计划，协助分行行长做好相关领域的各项分管工作；
2、根据总分行发展战略、业务经营规划以及地区金融形势的变化，组织制定二级分行相关领域全年及阶段性工作计划，并组织、协调、督促工作计划的实施与落实；
3、对二级分行相关领域业务风险进行控制和把关，保证各项业务合规开展；
4、认真执行国家有关金融方针政策，加强银企合作，做好各项金融服务工作。
5、完成上级行分配的其他相关工作任务。
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
10.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
11.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境
财险河北-石家庄分公司-查勘定损岗4K-6K元/月
1.车辆事故及损失信息的查勘，判断保险责任；
2.负责车物定损、维修方案谈判、复堪等；
3.现场实施基础及增值服务；
4.操作理赔系统、录入相关理赔信息；
5.现场小额案件调解；
6.疑难案件上报调查；
7.协助客户处理事故善后。
财险河北-风险管理及合规部-法务岗4K-6K元/月
1.负责制定分公司法务管理制度、组织实施和督导评价，参与分公司重要规章制度的制定和实施，对公司各类规章制度进行法律审核并出具意见；
2.负责分公司及所辖机构各类诉讼/仲裁案件管理，参与处理公司诉讼/仲裁案件，对所辖机构法务工作进行管理和指导；参与分公司各项工作及重大经济活动相关法律事务的处理，并对合法合规性提出法律意见；
3.负责法务审查、法律咨询、法律培训与宣导工作，在授权范围内对法律性文件（各类合同/协议/文件）进行审查；参与分公司重大案件会商，给予相关法律支持；
4.负责外聘律师（专项/常年法律顾问）的聘请、考核和评价等管理工作，协助追偿案件的律师聘请等事宜；
5.负责涉刑案件、责任追究案件、仲裁诉讼案件等相关报送工作；
6.领导交办的其他工作。
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护；
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行；
3、商业及连锁总部任务跟进，月度项目的制定和完成反馈；
4、日常巡店与维护，店员培训支持。
1.干部管理1.1 落实控股及大区干部管理相关制度、流程；
1.2 编制公司中层管理人员选拔任用实施细则；
1.3 组织实施关键岗位人员的动议、提名、人事考察等任免程序；
1.4 配合大区开展经理人的人事考察相关事宜；
1.5 组织开展关键岗位述职；
1.6 组织实施公司人才盘点和人才评估，建立人才库；
1.7 建立、完善公司关键岗位人员台账；
1.8 应用并维护公司关键岗位系统信息。
2.组织发展2.1 落实大区组织发展管理政策、制度与流程；
2.2 编制、优化并落实公司组织标准化方案；
2.3 编制公司定岗定编定员；
2.4 掌握公司定岗定编定员、做好现状分析，为人员招聘提供参考依据；
2.5 编制、优化、落实公司管控界面、各部门职能，明确各业务职能范围；
2.6 编制、优化、落实岗位说明书，明确各岗位职责及任职要求；
2.7 负责办理人员借调、调动等手续办理工作，并建立人员变动台账；
2.8 负责公司人力资源系统职务数据信息维护；
2.9 负责提供人员简历与信息；
3.0 负责收集、统计公司人事数据及报表。
3.日常管理3.1 负责干部管理、组织发展业务在公司范围内的宣贯；
3.2 负责干部管理及组织发展相关报表填报；
3.3 完成领导交办的其他工作。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
在上级治疗师指导下，按照康复治疗标准体系的要求，为社区居民和医院患者提供物理治疗、作业治疗、言语治疗、音乐治疗等方面的康复治疗服务，在规定时间内完成患者的各项评估、治疗及治疗记录。
