薪酬概览
平均月薪
¥67100
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥53300 - ¥80800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
23
对比上月：岗位新增19
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 3 | 15% |
| 5-10年 | 7 | 35% |
| >10年 | 7 | 35% |
| 不限经验 | 3 | 15% |
热招职位
1、负责非车业务发展，推动非车产品销售、客户拓展和关系维护，实现渠道非车增长
2、客户日常服务，包括日常沟通、方案宣导以及承保、理赔协调等
3、搭建业务渠道、拓展业务平台，协同多部门推进合作项目上线，并跟进项目运维工作
4、公司和部门安排的其他工作
1、懂经营管理，根据部门的年度AOP目标，基于历史数据和市场趋势，预测未来销售的情况，识别gap和瓶颈，促使内部及时调整策略，确保目标达成；
2、定期分析销售数据，熟悉预测、供需和交付等，跟踪销售进度，识别问题并提出改进方案；
3、对接TECNO新市场或新区域市场新业务需求，探索潜在业务增长点；
1、制定并分解年度、季度销售目标,监督团队目标达成进度,及时调整销售策略应对市场变化;
2、销售发运计划管理、各国渠道库存、销售流速管理,确保销售渠道健康运营。
3、负责储能行业市场动态、竞品信息的收集与分析,输出市场分析报告,为公司产品迭代及销售决策提供依据;
4、协助销售维护核心客户关系,解决销售过程中的重大问题,保障销售流程顺畅;
5、组织销售团队培训与技能提升活动,提升团队成员专业素养及销售能力,搭建人才培养体系。
1、协助负责荣耀营销服体系及下属部门的KPI设定，并跟进监控保障KPI指标达成；
2、承接荣耀公司对营销服的战略要求，并分解至各个营销服体系，制定对应的重点工作并监控闭环；
3、发现营销服业务运作中风险或低效率节点制定改进方案并落实；
4、跟进重要会议核心遗留问题，并监控闭环；
5、协助统筹组织营销服体系大型重要会议。
1、项目整体进度跟踪，管理，实施，以及项目重大变更管理
2、项目计划制定，执行并根据项目进度情况进行更新，协调各单位的工作跟进及落实
3、负责项目开发团队的组建和职责分工
1、协助负责荣耀营销服体系及下属部门的KPI设定，并跟进监控保障KPI指标达成；
2、承接荣耀公司对营销服的战略要求，并分解至各个营销服体系，制定对应的重点工作并监控闭环；
3、发现营销服业务运作中风险或低效率节点制定改进方案并落实；
4、跟进重要会议核心遗留问题，并监控闭环；
5、协助统筹组织营销服体系大型重要会议。
1、负责IoT 产品线：平板，笔电，智能穿戴产品如智能眼镜、智能手表、TWS耳机、充电宝等的海外市场销售工作，完成公司设定的销售目标；
2、洞察市场，挖掘业务机会点，拓展客户数量，建立合作，实现业绩目标的达成；
3、优化客户过程管理，包括信息搜集、客户询盘、订单签订、客户跟踪、货款回收等；
4、建立本地分销体系，对客户分销商，进行经销预测、产品规划、预算制定等，实现从业务覆盖度到业务深度的层层递进。
CSIG市场部，负责腾讯云与智慧产业事业群的整体市场营销工作，部门的核心使命是通过市场营销的专业性推动腾讯云等系列产品成为各行各业客户与伙伴的首选，并致力于让MARKETING专业力成为腾讯产业互联网持续健康发展的核心竞争力之一。部门职责围绕市场营销领域展开，包括：面向重点人群挖掘洞察的市场研究、营销战略的制定与实施、品牌架构的管理及品牌营销的策划、搭建稳定有势能的营销平台品牌及IP、针对产品go to market的营销内容与包装，全面助力业务打造品牌影响力。通过面向各行各业客户进行精准营销策划与实施，助力客户及伙伴成功，促进销售商机挖掘，助力业务生产力目标的实现。同时，已建立一整套科学可测量的体系化MarTech平台，成为国内市场营销数字化工具领域的先行者。
CSIG业务经营管理部负责CSIG ToB经营管理体系的搭建和建立健全客户管理、销售管理领域的业务规则和操作规范并推动落地以及线索清洗分发、投标、合同、回款作业；同时负责私有云渠道成本核算、成本管理及分析，以推动 CSIG ToB毛利核算及时性及数据准确性的持续提升，帮助建设和迭代经营平台系统和数据平台系统。
1.收集市场信息，包括竞品价格、客户需求、区域基建政策等，定期反馈给上级，辅助销售决策；
2.跟进销售过程，协调生产基地、物流环节，解决销售过程中的问题，确保客户稳定提货；
3.配合团队开展客户拜访，维护客情关系；
4.完成个人的销售目标。
