深圳产品规划主管
产品规划主管是负责指导和管理产品规划团队的领导者。他们负责制定产品规划战略，确保与公司目标和市场需求的一致性。产品规划主管需要与市场调研团队合作，了解客户需求和竞争对手动态，以制定有竞争力的产品规划。他们需要协调各个部门，包括研发、市场营销、销售和运营，确保产品规划的顺利实施和上市。此外，产品规划主管需要监督项目进度，解决团队内部协作和外部合作的问题，并持续优化产品规划过程。他们还需要具备良好的沟通能力和领导才能，能够有效管理团队，推动产品规划的成功实施。总之，产品规划主管在公司中扮演着关键的战略制定和协调角色。
薪酬概览
平均月薪
¥22600
中位数 ¥17500 ｜ 区间 ¥17700 - ¥27600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
24
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 8 | 100% |
热招职位
1、管理平台产品规划与设计：负责面向机构经理与网点负责人的管理平台产品规划与设计，涵盖经营数据看板、指标分析、问题归因、整改建议、目标追踪等模块
2、数据建模与指标体系设计：梳理机构经营关键指标，设计机构健康度评估模型，支持多维度评分与问题定位
3、归因分析与建议机制设计：设计问题归因模型，支持从结果指标反推关键影响因素；构建整改建议引擎，结合行业经验与公司策略，输出可落地的整改建议
4、系统集成与平台协同：组织协调跨部门团队及资源，保证产品高效高质地完成迭代
5、用户反馈与产品迭代：深入调研用户使用反馈，持续优化平台功能与交互体验；跟踪平台使用效果与管理成效，输出产品使用分析与价值评估报告
1. 本科及以上学历，计算机科学、信息技术、商业管理或相关领域专业。
2. 至少5年以上产品经理经验，其中3年以上团队管理经验，有成功案例者优先。
3. 熟悉互联网医疗行业和B端模式的业务流程和经营模式，具备丰富的商务管理和经营管理知识。
4. 具备出色的项目管理能力，能够高效地组织和领导跨部门团队。
5. 具有强烈的业务洞察力，能够准确把握用户需求和市场动态。
6. 优秀的沟通和协调能力，能够与各方利益相关者建立良好的工作关系。
7. 具备较强的数据分析能力，能够利用数据驱动决策。
8. 对企划、财务和运营规划有深刻理解，并能将其应用于产品规划和设计中。
9. 能在高压环境下保持冷静，展现出卓越的领导力和团队管理能力。
1）对接平安集团成员公司，统筹面向保单客户的医疗健康服务系统产品工作。 2）协同保险业务、研发、运营团队推进需求落地、版本迭代与上线运营。 3）打通保单客户就医、理赔、健康管理全链路，优化保险+医疗服务闭环；跟进业务使用反馈，结合理赔业务痛点持续优化系统流程。 4）沉淀保险医疗融合标准化产品能力，支撑多保险主体业务拓展。
1.负责线下药店网络前后台全链路产品规划和迭代，包括但不限于商户入驻、门店管理、ERP对接、支付、履约流程等；
2.设计多商户、多维度的资金结算与智能对账体系，制定对账规则、分润逻辑、差错预警及闭环处理流程，对接财务系统，实现交易数据、资金数据全链路打通。
3.对接集团保险体系，搭建医险融合交易链路；
4.协同技术、设计、运营、销售等团队，推动产品高效落地，确保项目按时高质量交付；
5.持续跟踪行业动态及竞品动向，结合用户需求和业务规划，制定产品规划路线图，拆解需求形成可执行的版本计划。
1、对接平安集团内相关专业公司债券投资部门，协助落地分行业务需求；
2、负责团队业务经营分析及相关战略规划材料、项目报告的统筹撰写与优化；
3、跟踪债券市场动态，前瞻性地开展各类专题分析。
1、负责医疗领域结构化数据的清洗、标注及质量把控，确保数据集的医学准确性与合规性；
2、构建和维护医疗知识图谱，梳理疾病、药品、诊疗项目之间的逻辑关系，为算法模型提供高质量的知识底座；
3、参与智能理赔审核、智能核责等场景的研发，提供医疗领域专业支持，推动项目落地；
4、深入分析保险理赔中的医学逻辑（如：适应症匹配、合理用药、核责判定等），将复杂的医学条款转化为可执行的算法规则或模型评估标准。
1、负责 AI 创新业务的赛道洞察与机会挖掘，开展行业趋势研究、用户需求调研、竞品对标分析，输出创新方向评估结论与立项建议；
2、主导创新产品从 0 到 1 的全生命周期管理，完成产品定位、需求定义、流程设计、原型输出与 PRD 撰写，统筹 MVP 版本的规划与落地迭代；
3、全流程推进产品 PMF 验证，牵头用户测试、数据复盘、功能迭代，持续打磨产品核心价值，同步验证用户价值、商业可行性与技术可行性；
4、跨团队协调工程化、内外部技术资源与合作方，把控项目进度与交付质量，推动产品方案快速落地、快速验证。
1、B端-客户服务体系构建：主责平安企业宝B端客户服务体系的规划与落地，包括会员体系、服务发放和管理体系、AI数字员工等，提升企业客户保险+服务运营能力，为保险续保及转化赋能。
2、C端-小宝AI产品建设：牵头企业宝统一面客AI产品——小宝的规划与落地，设计高度可扩展的agent架构，集成健康问诊、商品搜索/导购、理赔咨询、保险销售等各类AI能力，助力企康活化、理赔提效、保险转化。
1、负责票据业务营销推动，包括分行业务推动、新模式复制推广等，完成业务量、收入、客群等各项指标；
2、负责票据业务培训宣导，提升分行及经营团队专业能力；
3、协助分行业务营销重点客户/项目，含方案设计、协助营销、授信沟通等，推动业务落地；
4、负责票据业务模式创新及线上流程优化，打造差异竞争优势。
1、AI战略规划与场景洞察：负责制定公司AI应用的中长期发展规划与落地路线图；深入调研跨境电商业务部门工作流程，识别高价值AI落地场景，将业务问题拆解为可执行的产品方案；
2、AI项目0-1全流程管理：包括需求分析、方案设计、计划制定、资源协调、进度跟踪、交付验收及效果评估；
3、跨团队沟通与协同：精准拆解与传递业务细节及需求，确保AI方案贴合实际业务场景；负责对接及管理外部合作伙伴及供应商资源；
4、团队建设与能力沉淀：负责AI项目团队的建设、管理与人才培养；组织AI培训与内部推广，提升团队及各业务部门的AI应用能力；建立AI项目知识库与SOP体系，持续跟踪AI前沿技术趋势，探索与业务融合的新机会。
