深圳连锁运营经理
连锁运营经理是公司连锁店铺的管理者，负责监督和协调所有连锁店的运营工作。他们需要确保所有店铺的运营符合公司设定的标准和政策，包括人力资源管理、销售和营销、库存管理和客户服务。连锁运营经理需要与各店经理沟通协调，确保每个店铺都能达到既定的销售目标和运营效率。他们还负责制定和执行推广计划，并监督实施各项活动。同时，连锁运营经理需要对市场趋势和竞争对手的动态保持敏感，及时调整经营策略，确保连锁店的竞争力和盈利能力。这是一个需要卓越领导能力和组织协调能力的职位，也需要对零售行业有深入了解，才能有效地促进连锁店的持续发展。
薪酬概览
平均月薪
¥37300
中位数 ¥37500 ｜ 区间 ¥25500 - ¥49200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
9
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 18 | 40% |
| 不限经验 | 27 | 60% |
热招职位
包括以下方向：
一、联运品类运营
1、负责联运业务的联运游戏运营，对所负责品类游戏的收入负责。能够充分发挥主观能动性和运营能力，充分利用平台能力和资源，达成营收目标。
2、根据游戏玩法特色和用户属性，有针对性策划各类运营活动并有效落地。
3、定期对游戏数据进行分析，并根据分析结论及品类特点更新运营策略，提炼出行之有效的方法论。
4、能够独立承担新游的预约和发行，解决过程中遇到的问题和卡点，达成游戏的首发目标。
二、创新策略运营
1、结合游戏行业生态及用户行为变化，制定创新的游戏运营与增长策略，并协同产品、运营及研发团队推进落地。
2、挖掘游戏在内容化、社区化与场景化方向的运营机会，策划并实施创新运营方案，提升游戏曝光、用户转化及平台收入。
3、研究行业主流及新兴的游戏分发与运营模式，沉淀可复用的方法论，逐步完善平台的游戏运营策略体系与增长模型。
4、关注游戏行业发展趋势及用户偏好变化，洞察新的游戏消费与传播场景，为平台业务发展提供策略支持。
三、游戏流量运营
1、负责荣耀游戏资源运营，利用各个媒体资源推广游戏，从而提升荣耀游戏新增量&用户规模&收入规模
2、结合联运游戏生命周期，制定合理的资源排期规则，通过不同节点事件、用户偏好、产品交互优化等来提升资源转化效率
3、制定游戏流量商业化策略落地，包括游戏算法提效、融合竞价、游戏卖点宣传等方法，通过流量数据洞察来牵引产品、算法、研发共同达成游戏收入目标
四、小游戏运营
1、负责荣耀小游戏平台、重点游戏运营方案输出、方法论沉淀、配合制定小游戏年度策略、目标计划，重点工作，并能跟进落地，过程中及时发现风险及调整策略，确保年度目标完成，为小游戏活跃和收入负责
2、和荣耀其他媒体的合作，拓展更多媒体流量和复玩入口，形成全媒体分发矩阵，并达成小游戏在各媒体目标
3、和重点开发者对接，制定头部游戏的上线推广方案及长线运营策略，打造行业小游戏标杆案例
五、大R用户运营
1、负责游戏高价值用户运营，基于用户生命周期，对高价值用户的新增、活跃、留存、收入负责
2、重视用户的服务和游戏体验，理解用户需求，设计具有吸引力的用户服务体系及权益，能根据用户分层提供差异化的服务体验
3、搭建私域运营体系，调研竞品方案
光子工作室群，一个对游戏狂热的全球知名开发团队，在全球10余个国家和地区研发布局，旗下包括《和平精英》《PUBG Moblie》《欢乐斗地主》《最强NBA》等超出50款端手游产品。多款产品曾获得超过15个奖项荣誉，其中，《PUBG Mobile》上线一周内登顶105个国家和地区App Store榜首。
光子为每位员工量身定制成长舞台，针对游戏策划有武林师徒项目、针对开发有程序精品课、针对美术有大咖沙龙；如果你怀抱游戏初心，可以借光子的大平台孵化独立游戏如《末剑》；若希望声音被听到，可以借光子内部的《游你百家谈》节目彰显智慧。此外，光子建立了全球前沿技术协同发展的研发团队，持续推动游戏品质向次世代升华。
光子未来还将持续面向全球，探索大型游戏和创新游戏等领域，欢迎热爱游戏的你加入！
1.负责《逆战：未来》在内外部渠道发行工作；
2.在游戏不同阶段，结合不同渠道特点，定制不同运营策略并推进落地，为预约、新进、留存等维度目标负责；
3.结合游戏特质，了解市场上不同流量运作和获客方式，主动挖掘各平台创新带量模式。
1.负责《三角洲行动》国服BD和泛娱乐合作的游戏内活动落地，包括但不限于品牌联动、艺人合作等方向；
2.和宣发配合，一同负责长期的BD/泛娱乐的合作策略和年维度排期，保证全年各节点的BD/泛娱乐活动供给；
3.负责和策划对齐合作活动的资源和机制落地，保证活动的落地趣味性高；
4.负责和宣发对齐合作活动的传播概念，保障活动的外网讨论度和传播度高。
1、统筹区域外卖增长和外卖配送工作，对区域大盘的业绩增长和外卖体验负责；协同总部落地各项增长、配送策略，持续提升城市业绩水平；
2、负责区域新店管理，包括上线前关键内容配置和节点时效把控，上线后业绩保障；协同区域营运团队、市场等伙伴，共同致力于区域新店业绩增长；
3、负责区域配送商管理，组织配送方和门店之间的运力复盘，负责区域的门店降本增效；
4、负责区域直营店和合伙门店（店长、合伙人）管理，外卖增长和外卖配送业务赋能和数据报告，与店长、合伙人保持高效的沟通，积极主动高效的为区域外卖销售大盘解决增长问题、外卖体验问题；
5、保持对行业和区域竞品的高度关注，结合品牌的具体情况，制定在地化的外卖增长策略，不断提升区域业绩水平和门店健康经营；
1. AI质检系统运营 - 主导AI语音/文本质检模型0-1建设，负责场景建模、规则配置、正则表达式编写及评分逻辑优化； - 通过badcase修复与人工案例库沉淀，持续提升质检模型检出率与准确率； - 为初级运营提供模型调优培训及业务指导。
2. 智能客服/外呼系统运营 - 搭建文本机器人知识库，设计FAQ策略、多轮对话逻辑及场景方案，优化识别率与准确率； - 主导保险、催收等场景外呼全链路落地，从需求分析到badcase闭环优化。
3. 保险大模型测评与优化 - 负责保险垂域大模型（客服坐席+C端咨询场景）全流程测评，搭建覆盖车险、核保、理赔、合规的标准化题库； - 人工实测模型输出，校验专业准确性、逻辑严谨性及合规性，排查夸大收益、误导销售等风险话术； - 输出问题分级清单（专业错误/合规风险/话术缺陷），推动知识库优化、模型微调及应答话术标准化；
4. 数据驱动与跨团队协同 - 监控各模块运营数据（质检准确率、外呼转化率、模型识别率等），定位瓶颈并推动策略迭代；
1. 负责睡眠监测及干预类健康服务设计，搭建标准化服务交付流程，适配中老年用户使用习惯，提升服务满意度
2. 统筹睡眠管理项目落地，跨团队协作推进执行，撰写相关SOP、需求、制作培训资料，支撑一线团队开展服务
3. 策划睡眠改善专题运营方案，监测用户数据，复盘服务效果并迭代优化流程
4. 汇总分析运营数据，输出数据报告，识别服务问题，快速迭代
1、用户运营：基于用户声音、数据反馈持续优化、迭代人力资源系统产品；
2、产品规划与设计：深入理解业务需求，协助相关产品的需求分析、功能设计和产品路线图规划，推动人力资源系统产品快速迭代；
3、数据分析与洞察：分析业务数据和用户行为数据，推动产品迭代与业务决策；
4、敏捷管理与交付：协调开发团队，跟进产品开发全流程，确保项目高质量交付。
1、负责证券经纪业务线上运营策略规划，包括端内和端外，优化转化链路，持续提升转化率。
2、主导用户运营全流程落地与转化漏斗复盘。
3、数据深度拆解分析，定位增长机会，输出运营洞察与优化方案，推动稳健增长与规模突破。
4、持续对标行业趋势，输出前瞻性运营策略，支撑长期布局与效能升级。
1. 区域数据诊断与策略制定：搭建区域供给数据监控体系，从市场格局、竞争态势、城市战略定位等维度进行深度分析，挖掘各城市的机会点与瓶颈，输出分城市的供给策略方向和优先级
2. 资源整合与跨部门协同：围绕区域供给策略目标，整合上下游及内外部资源，拉通产品、运营、商务等相关部门，为供给规模增长和运营健康度提供系统性支持
3. 策略落地与过程管理：将策略拆解为可执行的目标和里程碑，推动落地执行；建立过程监控机制，及时识别偏差、收集问题，协调相关方快速解决
4. 效果评估与经验沉淀：制定策略有效性评估标准，定期对策略执行效果进行复盘，提炼可复用的方法论和工具，推动优秀实践在更大范围内复制推广
1.负责线上金融类产品营销活动全链路方案策划、落地与复盘，为用户转化及用户活跃负责
2.对接各业务线、产研、设计、合规等团队，统筹及协调内外部资源推进项目落地，把控项目进度及交付质量
3. 负责数据追踪及数据分析，通过漏斗数据拆解持续迭代及优化活动玩法及路径，提升活动整体效果