深圳估值核算
估值核算是指对公司、项目或资产进行评估，并确定其价值的过程。在商业和金融领域，估值核算通常涉及利用各种财务工具和方法，如收益法、市场比较法和成本法，来确定一个实体的公允价值。这种过程通常需要考虑各种因素，包括公司的财务状况、行业趋势、市场前景和风险等。估值核算在许多场景中都起着重要作用，比如企业并购、投资决策、财务报告和税务申报等。专业的估值核算人员通常需要具备财务分析、行业研究、估值模型和沟通技巧等多方面的能力，以准确、客观地评估实体的价值。总之，估值核算是帮助决策者更好地理解和评估投资对象价值的重要工具。
薪酬概览
平均月薪
¥23600
中位数 ¥20000 ｜ 区间 ¥17800 - ¥29400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| >10年 | 2 | 100% |
热招职位
1、负责对接业务线的日常支持、业务审核及收入成本核算；
2、深入了解业务模式及业财数据现状，发现问题解决问题，不断提升核算数据质量，推动业财数据一体化
3、协助推动财务内控数字化和智能化，提升业务流程的标准化、智能化水平，有效助力业务；
4、其他内外部财务管理要求。
1.负责费用报销审核、资金收付结算、账务规范处理、税务合规申报等工作，保障财务流程高效运转；
2.核对银行存款账目，及时编制银行存款余额调节表，确保账实相符，防范资金管理风险；
3.完成财务月结及相关标准报表编制等，严格把控数据质量，确保报表准确率符合规范要求。
为了保证销售的顺利进行，根据公司的销售管理政策，负责处理各类订单，包括订单录入，协助处理各种退货、换货、补货、领样等事务，监控订单效率，协助片区财务处理错误订单。
1、订单管理：--为了保证公司销售的顺利实现，业务的顺利开展，提高客户满意度，及时准确处理各类订单，包括一般销售订单、领样订单、退货订单、退转发订单录入及账务处理；负责客户红字通知单催收及效率提升；负责回复业务员对电子订单进展等情况的咨询；
2、订单流程协助优化：--为了规范销售订单及发货流程各环节操作，提升流程效率和客户满意度，协助上级领导完成流程相关的制度、指引、手册、模版、信息化系统等方面的优化完善；
3、退货管理：及时准确审核退货报告、开具退货证明、整理退货红字通知单；--及时审批退货OA报告，录入ERP系统，创建退货订单，回复订单号；已完成的退货订单及时出具正确的退货证明，以免客户开具红字通知单造成影响；接收客户寄回的红字通知单，并及时整理红字通知单信息移交发票岗开具红字发票；
4、返利管理：根据二级单元返利业务的实际情况，核实返利业务，处理返利账务；
5、收付款管理：对销售类收款及付款账务进行及时、准确处理；
6、与销售、应收相关的其他账务处理；
1.负责经营分析体系建设工作，包括工作机制、制度指引、分析流程等内容，设计并优化经营分析框架，明确经营分析目标，优化管理报表体系，结合各大区、工厂的实际情况，推动经营分析体系在各大区、工厂的落地执行；
2.负责公司经营分析，常规性经营分析包括但不限于季度分析报告、年度分析报告、预算分析报告等，进行深入分析，提出管理建议；专项分析报告，根据公司战略管理主题，结合行业或产品生命周期、业务价值链等，通过内外部对标，深入挖掘价值驱动因素，从回报、增长等角度提出改善建议，并推动经营分析结果的有效落地；
3.负责业财经营分析平台建设，主要包括协调公司内外部，制定经营分析信息化整体方案和阶段性工作计划，梳理指标体系，组织测试，编制阶段性工作报告，推动指标体系及经分系统按计划上线；
4.制度与流程管理，根据管理需求，建立业务财务相关财务管理制度、规范、流程、指引，推动制度和流程的落地执行，并持续优化和修订制度；
5.协助上级完成其他专项分析工作。
1、税务共享：推动税务共享模式从0到1实施；统筹集中申报项目落地；输出标准化高效流程，提供合规支持，逐步实现区域申报职能剥离；
2、工具提效：针对日常重复性事项，输出信息化方案，推动税务工作标准化、自动化、智能化；
3、智能服务：针对合伙业务，梳理税票问题并建立服务标准，输出FAQ与操作手册，结合【AI客服】协同，减少重复性人工响应；
4、自助开票：厘清各场景开票规则，梳理开票流程，推动【自助开票】功能上线，规避发票风险；
5、专项业务：处理“平台经济、有奖发票”等税务新政对应信息化工作；
6、其他事项：上级指派的其他工作。
1、完成部门内外关系维护，包含各部门间工作协调、支持
2、负责深圳地区法人公司及部分合资公司（下同）纳税申报业务：包含日常申报、年度汇算清缴等
3、参与制定国内税务管理制度、税务流程、税务规范、税务标准指引
4、管理国内业务签约模式与合同评审
5、制定国内税审监督、应对；
6、参与国内税收筹划、税务资产管理；
7、其他税务相关工作
财务BP经理(J10064)15001-25000元/月
1、 接受总部委派，担任子公司外派财务负责人，统筹子公司财务、资金、税务等相关工作；
2、 负责子公司经济活动的财务监督和内部控制，履行财务监管职责，及时向总部反馈所发现的问题，汇报重大经营事项的财务分析和财务风险及沟通问题解决方案；
3、 根据总部相关要求，按时完成财务预算、结算、决算，及时上报相关数据；
4、 结合业务实际特征及发展阶段，加强财会管理规范化建设，制定符合所属企业财务管理的内控制度，并付诸实施。
5、其他领导交代的工作。
1、负责配合落实推进上级主管部门经营管理相关要求
2、负责按照会计准则与公司管理规则汇编管理报表，确保真实、准确反映经营成果，并按要求向相关部门完成报送和释疑
3、负责经营数据分析，输出相关经营分析报告，结合业务情况、发掘问题点，提出意见和建议，并协调解决与闭环
4、负责协调绩效方案制定，监督跟进过程执行情况，分别输出过程与结果的考核评价
5、负责协助组织业绩管理
6、负责评估分析经营各制度流程合理性，主动协调解决制度流程缺陷或可优化点
7、负责组织经营业绩会及其他经营专项会议
1. 搭建集团滚动税金预测体系，分主体、分税种完成月度、季度税金预测；
2. 结合利润表展开损益和税务的联动分析，打通业务-财务-税务数据链路；
3. 跟踪税金波动根因，建立风险筛查数据指标体系。
• 按月输出区域经营分析报告，深入解读财务数据，识别当月经营问题，并输出可落地的效率提升方案；
• 主导年度/半年度预算编制，结合市场趋势与业务规划，合理拆解目标至战区及单店层级，建立月度滚动跟踪机制，及时预警偏差并推动纠偏；
• 开展多维销售分析：按品类、渠道、门店层级拆解销售表现，追踪同店增长、客单价、产品结构等关键指标，挖掘增长驱动与下滑风险；
• 主导费用降本专项分析：定期梳理人力、运营等中后台费用结构，对标历史及行业水平，识别低效支出与降本空间，联动业务方制定并推进改善方案，跟踪落地效果；
• 持续追踪单店经营数据，从财务视角提出业绩提升与成本优化的建议，迭代可复制的门店盈利模型；
• 审核业务合同中财务条款，设计合规且灵活的费用方案，推动供应链及运营端降本增效；
• 搭建区域化产品/物料定价模型，监控执行效果并动态调优，平衡市场份额与利润目标；
• 针对新品上市、促销活动、新店拓展等重大项目，搭建财务测算模型，前瞻性预警风险、锁定增长机会点。