深圳皮肤美容医生
皮肤美容医生是专门致力于皮肤健康和美容的医生。他们接受了相关医学专业的训练和教育，拥有丰富的皮肤科知识和临床经验。皮肤美容医生能够诊断和治疗各种皮肤疾病，如痤疮、湿疹、皮炎等，同时也致力于皮肤美容的改善和护理，比如去除皱纹、减少色斑、激光治疗等。他们可能在私人诊所、医美机构或医院工作，与患者沟通，了解其需求并制定个性化的美容方案。皮肤美容医生还可能进行各种美容手术，比如注射、激光治疗、化学剥脱等，以帮助患者达到美丽健康的皮肤效果。他们需要关注并学习最新的医美技术和治疗方法，以提供最先进的皮肤护理和美容服务。
薪酬概览
平均月薪
¥38100
中位数 ¥40000 ｜ 区间 ¥27500 - ¥48800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
9
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 9 | 100% |
热招职位
1、协助医生在线解答用户医疗健康问题，提供规范合理的解决方案；
2、协助医生全面管理用户疾病，在术后康复、生活方式、饮食营养、睡眠运动等方面提供专业指导，预防疾病复发、转移，为用户提供线上线下深度融合的疾病全周期管理服务；
3、参与内部各项培训，不断更新知识储备，提高专业及业务水平；
4、参与丰富医学知识库
1、负责视觉-语言大模型(VLM)研发与优化，推动中医智能诊疗、医学图像分析等场景的端到端算法落地。
2、针对舌象、面色、关节等多类医学图像，开发分类、检测、分割及异常检测算法，支撑辅助诊断与健康评估。
3、设计跨模态融合架构，实现图像、文本等多源数据的协同建模与联合推理。
4、基于LLM/VLM进行SFT、RLHF、LoRA等微调，优化辨证论治、报告生成、医学问答等任务，提升临床实用性。
5、开发具备自主推理与工具调用能力的Agentic智能体，覆盖辅助诊断、用药监测、随访管理等自动化场景。
6、构建医学知识图谱，结合RAG技术增强模型可解释性与专业可信度。
7、跟踪前沿技术，探索创新应用，确保算法符合医疗伦理与监管要求。
1. 负责患者的日常诊疗工作，包括病史采集、体格检查、诊断治疗及病历书写；
2. 参与科室值班、查房、会诊及危重病人抢救；
3. 执行上级医师的医嘱，协助完成手术及各项医疗操作；
4. 参与科室学术活动、病例讨论及继续教育学习；
5. 遵守医院规章制度，维护良好的医患沟通与团队协作
在上级治疗师指导下，按照康复治疗标准体系的要求，为社区居民和医院患者提供物理治疗、作业治疗、言语治疗、音乐治疗等方面的康复治疗服务，在规定时间内完成患者的各项评估、治疗及治疗记录。
1. 负责患者的日常诊疗工作，包括病史采集、体格检查、诊断治疗及病历书写；
2. 参与科室值班、查房、会诊及危重病人抢救；
3. 执行上级医师的医嘱，协助完成手术及各项医疗操作；
4. 参与科室学术活动、病例讨论及继续教育学习；
5. 遵守医院规章制度，维护良好的医患沟通与团队协作
产后修复师￥8000-11000元/月
产后修复师工作地点：深圳产康馆福利待遇 ：8000-11000 买社保 包吃包住 上班时间早九晚六年龄:20-50岁身体健康，不做饭不做卫
1. 药物制剂技术平台建设：建立高技术壁垒制剂的开发能力，持续推动项目产出，积累形成行业先进技术平台。
2. 技术规划和项目立项：把握制剂技术研究的前沿发展趋势和市场动态，发掘未被满足的临床需求，结合公司创新管线建设战略和行业政策法规，提出制剂研发规划和创新项目立项建议。
3. 技术工作内容指导：带领制剂研发团队，开展制剂的处方筛选、制备工艺研究、生产转移等工作，负责组织力量进行制剂技术难题攻关。识别在研项目的技术关键控制项，预判潜在风险，完善技术转移环节制定的工艺放大控制策略，深入解读生物等效性预试验研究结果，分析体内体外相关性规律，指导项目完成工艺放大及生物等效性研究。
4. 技术资料准备：组织完成制剂研究注册申报资料、课题申请技术资料的撰写，并进行技术审核。
5. 人才培养发展：结合制剂平台技术方向，指导和培养骨干研发人员，建立人才梯队，提升团队整体科研能力。
1、协助居民照护计划制定与执行,照护风险识别与管理;
2、协助护理部门内部制度梳理、流程优化、运营分析、效率提升等工作;
3、专业技能培训的组织实施;
4、照护质量管理体系优化与改进,照护质量的监管。
1. 洞察运维技术问题，提供技术支撑与技术方案，主导产品解决方案落地；
2. 主导新产品的服务导入，完善NPI流程，优化产品可服务性设计；
3. 基于机场设备特性，设计落地外场维修体系；
4. 沉淀技术与工艺文档，负责相关技术培训，提升服务团队整体技术能力；
5. 构建维修服务标准流程，辅以AI进行系统规划与落地；
6. 设计维修质量、成本、时效、满意度等核心指标管理方法。
1.作为业务部门的合作伙伴，能够将业务策略转化为组织策略，站在业务视角思考长周期的组织和人才发展，致力于帮助业务成功；
2.关注人员配置合理性，协助进行内部组织结构优化，并发现组织效率改善机会，推动变化发生；
3.通过各种专业的人力资源管理工具和方法，结合业务及组织策略，设计清晰的人才供应管理模式，对人才的选用育励汰进行全方位进行思考和推行；
4.传承公司的文化价值观，提升团队的凝聚力和战斗力，并保障底线控制风险。
