深圳内审经理

1.理解公司各项业务及现有信息系统，协同审计项目组进行业务风险分析；按照公司经营发展和审计规划需要，完善审计数据库；以审计数据库为基础，构建审计数据分析模型，开展数字化审计；
2.为各类审计项目提供数据提取与数据分析支持，风险管理体系运行分析及升级完善；
3.协助总结审计工作方法、工具，更新审计标准化审查手册，总结审计风险模型，提供有效的支撑性建议；
4.开展审计项目，包括但不限于对公司特定事项的专项审计、经济责任审计等。能制定审计方案，实施现场审计，编制审计工作底稿，提出审计意见，编制审计报告，协助跟进被审单位完成审计整改任务；
5.完成领导交办的其他任务。

华润三九

1、协助完成审计项目相关基础工作；
2、协助部门档案整理；
3、上级交办的其他事项。

华润三九

1、能够担任项目经理，指导他人开展工作，负责典型审计项目整体的成功实施；

2、主导某些风险的建模设计和数据分析，形成可供推广的分析工具和方法；

3、能有效进行人员沟通与协调，有效进行审计项目管理，审核项目成员底稿、撰写报告。

荣耀终端有限公司

IT服务

1.开展审计项目，包括但不限于对公司特定事项的专项审计、经济责任审计等。能制定审计方案，实施现场审计，编制审计工作底稿，提出审计意见，编制审计报告，协助跟进被审单位完成审计整改任务；
2.协助部门审计监督体系搭建，协助修订制度、完善审计工作流程等；
3.协助上级单位（审计署、国资委、华润集团等）对我公司审计的对接工作，填报上级单位要求的各类数据；
4.完成领导交办的其他任务。

华润三九

岗位招聘背景说明：为加强海外门店视频查核频次及重点门店关注，增设专职人员进行视频快访查核

1、了解基本的食品安全要求规范，根据品牌相关要求对门店开展现场/线上食品安全稽核；

2、通过对现场/线上食安的稽核检查结果分析，监控连锁门店的食品安全和卫生执行情况；

3、监督追踪当地第三方服务商的现场审核效果，确保服务商的报告质量及风险有效识别；

4、对第三方服务商或特殊门店进行食安校准/培训，辅导提升人员的质量意识

5、通过校准交流等形式，确保区域内审核标准的统一和报告的稳定输出

6、对特殊异常质量案例进行调查追踪，了解质量异常情况

7、与当地区域营运团队保持良好沟通，协助处理可能的异常报告申诉或其他事项

喜茶（深圳）企业管理有限责任公司

餐饮

新业务、业务调整及相关涉税事项的税务筹划及落地
重大涉税风险事项税务方案设计及落地
重大税务法规更新影响评估、应对方案设计及落地
税务预测、测算和税负分析
税务风险管理：协助健全并执行有效的税务风险识别、评估和应对机制
协助处理各类国内税务风控任务、检查、稽查应对及案件经验总结和建议
制度建设：协助健全税务制度、流程和管理规范的建设、落地和持续检视优化
主导国内税务信息化建设
其他领导安排的事宜

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

1.根据管理需要，完善集团经营绩效评价规则体系，制定子公司年度经营考核规则；

2.统筹子公司年度绩效评价及复核得分，处理相关申请事项；

3.撰写经营考核结果及运用专项分析报告，为集团经营管理提供决策支持；

4.开展同业交流，根据同业年报开展主要指标的市场对比分析；

5.统筹预算、财务分析等考核相关事项；

6.处理其他各类领导交办的工作。

中国太平保险集团有限责任公司

金融

1、成本管理体系建设：制定生产端预算管理制度和生产端预算流程，持续完善成本管理体系，推动成本管理提升；负责成本目标落实中单元内外的协调和管理；
2、成本预算与POA管理：建立合规生产端年度预算和季度POA运行机制（模版设计、汇报机制、运行机制），统筹事业部生产端年度预算和POA编制工作，有序组织成本预算编制工作完成；
3、成本指标管理：持续精进成本指标，通过事前指标分解测算，事中指标跟踪，事后指标核算，促进成本业绩指标达成，推动事业部降本增效；
4、分层级成本分析报告体系建设：搭建分层级成本分析报告体系，对外统筹生产单元按时按质向总部提报各类数据及报告；对内建立事业部维度成本报告体系，月度统筹各单元组织召开成本经营分析会，并完成事业部相关指标通报；建立专项分析机制，有序开展品种专项、对标等各类专项分析工；
5、生产端滚动预测：建立滚动预测规则与运行流程，统筹事业部成本预测工作，持续完善预测模型，提高预测准确性；
6、成本决策支持：统筹成本管理提升项目，通过生产管理提升项目和供应链管理提升项目，推动成本管理提升；统筹成本测算支持工作，通过建立成本测算模型，协同满足各部门测算需求；建立成本专题分析机制，提供财经视角的业务洞察，向生产端提供合理化成本控制建议；
7、完成领导交办的其他相关工作。

华润三九

1.负责经营分析体系建设工作，包括工作机制、制度指引、分析流程等内容，设计并优化经营分析框架，明确经营分析目标，优化管理报表体系，结合各大区、工厂的实际情况，推动经营分析体系在各大区、工厂的落地执行；
2.负责公司经营分析，常规性经营分析包括但不限于季度分析报告、年度分析报告、预算分析报告等，进行深入分析，提出管理建议；专项分析报告，根据公司战略管理主题，结合行业或产品生命周期、业务价值链等，通过内外部对标，深入挖掘价值驱动因素，从回报、增长等角度提出改善建议，并推动经营分析结果的有效落地；
3.负责业财经营分析平台建设，主要包括协调公司内外部，制定经营分析信息化整体方案和阶段性工作计划，梳理指标体系，组织测试，编制阶段性工作报告，推动指标体系及经分系统按计划上线；
4.制度与流程管理，根据管理需求，建立业务财务相关财务管理制度、规范、流程、指引，推动制度和流程的落地执行，并持续优化和修订制度；
5.协助上级完成其他专项分析工作。

华润怡宝

1、税务共享：推动税务共享模式从0到1实施；统筹集中申报项目落地；输出标准化高效流程，提供合规支持，逐步实现区域申报职能剥离；

2、工具提效：针对日常重复性事项，输出信息化方案，推动税务工作标准化、自动化、智能化；

3、智能服务：针对合伙业务，梳理税票问题并建立服务标准，输出FAQ与操作手册，结合【AI客服】协同，减少重复性人工响应；

4、自助开票：厘清各场景开票规则，梳理开票流程，推动【自助开票】功能上线，规避发票风险；

5、专项业务：处理“平台经济、有奖发票”等税务新政对应信息化工作；

6、其他事项：上级指派的其他工作。

喜茶（深圳）企业管理有限责任公司

餐饮

1、存货统筹，存货相关管理报表，存货账龄分析，长账龄库存跟进清理，存货周转分析，RDC运营效率分析，为各市场有效备库提供依据。

比亚迪股份有限公司

汽车

职位要求
基础要求

1. 本科及以上学历，计算机、人工智能、市场营销等相关专业优先；

2. 5年及以上智能硬件/AIoT/机器人/自动驾驶领域产品运营经验，有产品从0到1落地及规模化运营案例优先；

3. 能快速到岗，适应硬科技领域快速迭代的工作节奏。

核心能力

1. 具备系统化运营策略思维，强执行力，能落地适配机器人产品特性的可量化运营方案；

2. 擅长跨团队协同与项目统筹，可高效对接技术团队，推动需求落地并化解协作冲突；

3. 有深度用户与场景思维，能挖掘用户真实需求，提炼反馈反哺产品迭代；

4. 数据驱动运营，可搭建运营数据监测体系，通过数据分析优化运营策略；

5. 熟悉机器人行业核心技术逻辑与行业趋势，具备专业的竞品分析与市场机会捕捉能力；

6. 抗压能力强、应变灵活，可根据产品研发/量产节奏快速调整运营策略。

加分项

1. 有新能源汽车/自动驾驶领域运营经验，可实现运营思维向机器人产品迁移；

2. 参与过机器人AI/具身智能功能的落地运营工作；

3. 有智能硬件商业化运营经验，具备硬件+增值服务变现落地能力；

4. 兼具产品思维，能参与产品需求评审与版本规划；

广州橙行智动汽车科技有限公司

汽车

主要职责：

中兴通讯股份有限公司

IT服务