深圳财务总经理
财务总经理是一家企业或组织中负责财务管理和战略规划的高级管理职位。财务总经理通常负责监督财务团队，财务报告，预算编制，资金管理，投资决策和税务计划。他们需要确保企业的财务活动符合法律法规，并且制定并执行财务策略以确保财务的长期稳健发展。财务总经理通常需要与其他高管和部门合作，制定财务目标和战略，同时向董事会和股东汇报公司的财务状况。因此，财务总经理需要具备丰富的财务知识、领导能力和战略思维，能够有效地管理公司的财务资源和风险，为公司的发展提供支持。
薪酬概览
平均月薪
¥32500
中位数 ¥30000 ｜ 区间 ¥25500 - ¥39400
数据来源：谈职全网102份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
48% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
74
对比上月：岗位减少25
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 38 | 46.9% |
| 3-5年 | 2 | 2.5% |
| >10年 | 41 | 50.6% |
热招职位
（1）数据集中清洗：负责公司数据标准化清洗，每日完成所负责数据的标准化清洗，并不断提升清洗质量及效率；分析数据源的交付完整性和及时性并发布通报；信息化工具探索，提升数据处理质量和效率。（2）主数据维护管理：完成产品主数据、客户主数据等相关内容的新增维护、更新、检查等；匹配行业信息，不断完善主数据质量，进行全国主数据管理。（3）决策分析支持：结合重点策略、业务需求及常规分析指标进行数据分析，输出分析报告结论；搭建营销渠道数据标准分析体系；建设数据分析培训课程、开展相应分析培训。
1、辅助事业部合规制度体系建设：通过外规内化、内规优化，及时将业务合规要求转化为制度中的管理要求，为业务合法合规的完成工作提供制度依据与保障。
2、负责事业部合规体系运行：开展合规检查，根据事业部管理要求及时识别合规风险与管理漏洞，通过合规整改促进业务管控。
3、协助事业部合规文化的建设：基于满足业务合规需求、营造主动合规氛围的目的，通过合规制度宣贯、合规培训、合规宣传等方式促进业务理解外法内规与事业部管理要求，促进业务自觉遵守制度要求，确保业务合法合规发展。
财务BP经理(J10064)15001-25000元/月
1、 接受总部委派，担任子公司外派财务负责人，统筹子公司财务、资金、税务等相关工作；
2、 负责子公司经济活动的财务监督和内部控制，履行财务监管职责，及时向总部反馈所发现的问题，汇报重大经营事项的财务分析和财务风险及沟通问题解决方案；
3、 根据总部相关要求，按时完成财务预算、结算、决算，及时上报相关数据；
4、 结合业务实际特征及发展阶段，加强财会管理规范化建设，制定符合所属企业财务管理的内控制度，并付诸实施。
5、其他领导交代的工作。
• 按月输出区域经营分析报告，深入解读财务数据，识别当月经营问题，并输出可落地的效率提升方案；
• 主导年度/半年度预算编制，结合市场趋势与业务规划，合理拆解目标至战区及单店层级，建立月度滚动跟踪机制，及时预警偏差并推动纠偏；
• 开展多维销售分析：按品类、渠道、门店层级拆解销售表现，追踪同店增长、客单价、产品结构等关键指标，挖掘增长驱动与下滑风险；
• 主导费用降本专项分析：定期梳理人力、运营等中后台费用结构，对标历史及行业水平，识别低效支出与降本空间，联动业务方制定并推进改善方案，跟踪落地效果；
• 持续追踪单店经营数据，从财务视角提出业绩提升与成本优化的建议，迭代可复制的门店盈利模型；
• 审核业务合同中财务条款，设计合规且灵活的费用方案，推动供应链及运营端降本增效；
• 搭建区域化产品/物料定价模型，监控执行效果并动态调优，平衡市场份额与利润目标；
• 针对新品上市、促销活动、新店拓展等重大项目，搭建财务测算模型，前瞻性预警风险、锁定增长机会点。
1.根据财政部要求，组织、统筹集团及各境外子公司开展境外国有资产经营管理情况的分析和报告，做好后续督导、落实工作。
2.根据财政部要求，组织、统筹集团及各境外子公司开展境外国有资产经营管理情况评价工作，形成问题清单及整改措施，后续持续跟进、督导各境外子公司做好落实工作。
3.负责集团本部的资产评估、转让的备案工作。
4.开展集团本部非保险项目子公司的清理工作。
5.处理其他各类领导交办的工作。
1. 会计政策管理: a. 会计政策解读: 研究会计政策及法规变化，解读重大会计政策变化并进行宣贯b. 会计政策内化：基于最新会计政策/业务场景/业务模式完善饮料核算手册，明确各类经济事项的具体核算规则及解释，并推动核算标准落地执行2. 会计核算管理: a. 核算质量管理：持续进行财务基础评价，评估并推动会计核算质量提升3. 年度审计管理: a. 审计师选聘: 统筹会计师事务所的选聘、续聘和改聘工作b. 审计事项统筹跟进：确定年度/专项审计方案、时间表和当年重大事项的处理方法，审计事项统筹跟进，沟通解决相关审计问题，提出改进建议并跟进整改进度4. 国资财务事项: a. 国资专项事务对接: 承接上级单位各类国资专项事务（亏损治理、两金压降等）5. 内控制度管理: a. 制度体系管理: 牵头开展财务内控制度全面梳理，建立健全怡宝财务制度体系，定期检讨及优化b. 制度执行检查: 统筹制定制度检查方案（明确检查范围、检查方式等），推动各模块定期开展制度检查工作，并督促问题整改落实6. 内部审计/检查承接a. 内部审计/检查承接:承接华润集团/公司内部审计、巡视项目财务领域工作事项，并推动审计发现问题整改落实。
1.理解公司各项业务及现有信息系统，协同审计项目组进行业务风险分析；按照公司经营发展和审计规划需要，完善审计数据库；以审计数据库为基础，构建审计数据分析模型，开展数字化审计；
2.为各类审计项目提供数据提取与数据分析支持，风险管理体系运行分析及升级完善；
3.协助总结审计工作方法、工具，更新审计标准化审查手册，总结审计风险模型，提供有效的支撑性建议；
4.开展审计项目，包括但不限于对公司特定事项的专项审计、经济责任审计等。能制定审计方案，实施现场审计，编制审计工作底稿，提出审计意见，编制审计报告，协助跟进被审单位完成审计整改任务；
5.完成领导交办的其他任务。
一、职位基本信息 职位名称：财务部报告兼税务经理（Financial Reporting & Tax Manager） 所属部门：财务部 汇报线：财务部门长 二、岗位概述 负责公司财务报告编制、合规披露及整体税务筹划与管理，确保财务信息准确、及时、合规，并优化税务结构，降低税务风险，支持公司战略发展。
新业务、业务调整及相关涉税事项的税务筹划及落地
重大涉税风险事项税务方案设计及落地
重大税务法规更新影响评估、应对方案设计及落地
税务预测、测算和税负分析
税务风险管理：协助健全并执行有效的税务风险识别、评估和应对机制
协助处理各类国内税务风控任务、检查、稽查应对及案件经验总结和建议
制度建设：协助健全税务制度、流程和管理规范的建设、落地和持续检视优化
主导国内税务信息化建设
其他领导安排的事宜
1.根据管理需要，完善集团经营绩效评价规则体系，制定子公司年度经营考核规则；
2.统筹子公司年度绩效评价及复核得分，处理相关申请事项；
3.撰写经营考核结果及运用专项分析报告，为集团经营管理提供决策支持；
4.开展同业交流，根据同业年报开展主要指标的市场对比分析；
5.统筹预算、财务分析等考核相关事项；
6.处理其他各类领导交办的工作。
1、成本管理体系建设：制定生产端预算管理制度和生产端预算流程，持续完善成本管理体系，推动成本管理提升；负责成本目标落实中单元内外的协调和管理；
2、成本预算与POA管理：建立合规生产端年度预算和季度POA运行机制（模版设计、汇报机制、运行机制），统筹事业部生产端年度预算和POA编制工作，有序组织成本预算编制工作完成；
3、成本指标管理：持续精进成本指标，通过事前指标分解测算，事中指标跟踪，事后指标核算，促进成本业绩指标达成，推动事业部降本增效；
4、分层级成本分析报告体系建设：搭建分层级成本分析报告体系，对外统筹生产单元按时按质向总部提报各类数据及报告；对内建立事业部维度成本报告体系，月度统筹各单元组织召开成本经营分析会，并完成事业部相关指标通报；建立专项分析机制，有序开展品种专项、对标等各类专项分析工；
5、生产端滚动预测：建立滚动预测规则与运行流程，统筹事业部成本预测工作，持续完善预测模型，提高预测准确性；
6、成本决策支持：统筹成本管理提升项目，通过生产管理提升项目和供应链管理提升项目，推动成本管理提升；统筹成本测算支持工作，通过建立成本测算模型，协同满足各部门测算需求；建立成本专题分析机制，提供财经视角的业务洞察，向生产端提供合理化成本控制建议；
7、完成领导交办的其他相关工作。