商丘HRBP专家
HRBP专家是指人力资源商业伙伴（HRBP）专业人士，他们在组织中负责搭建战略人力资源框架，以支持业务目标的实现。他们负责与领导团队合作，制定并执行人才管理策略，包括招聘、绩效管理、培训发展、员工关系等方面。此外，他们还负责监督人力资源政策和程序的执行，确保符合法律法规。HRBP专家还需要与员工沟通并提供支持，确保员工满意度和工作效能。他们也在组织内部处理人力资源相关的问题，并参与战略决策过程。总之，HRBP专家是组织内关键的人力资源专家，负责协助领导团队实现人力资源和业务目标的对齐。
薪酬概览
平均月薪
¥11100
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥8800 - ¥13300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
23
对比上月：岗位新增22
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 3 | 15% |
| 3-5年 | 7 | 35% |
| 5-10年 | 7 | 35% |
| 不限经验 | 3 | 15% |
热招职位
1 负责地方商管公司各档期促销、PR等活动的开展、落地及活动结束后的跟进评估工作。2 负责外部资源的拓展争取。3 负责活动类流程的发起和跟进等工作。4 本部门各类活动的整理汇总建档归档。5 对竞争项目的市场调研和跟踪并执笔撰写报告。6 其余各种日常工作。
1、负责所辖县区市场内的整体发货；
2、负责所辖县区渠道建设工作，包括但不仅限于配送商筛选、合作意向谈判、协议签订、客户管理、渠道优化等工作；
3、负责所辖县区配送商发货全流程，包括但不仅限于合同签订、日常回款、发货、库存管理、销售计划管理、流向数据管理、数据分析等；
4、负责所辖县区县级准入工作；
5、负责所辖县区市场推广项目活动策划与开展。
1、深入了解业务模式和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施；
2、负责业务部门的团队搭建，利用各类有效招聘途径满足用人需求，根据现有团队情况，设计人员成长路径及培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进落地；
3、能够洞察组织存在的问题，并应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案并推动方案落地；
4、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率；
5、协助完成组织及团队氛围建设，推动公司文化的建设和业务的高速发展。
任职要求：
1、本科及以上学历，5年以上人力资源领域工作经验，在绩效管理/组织发展/招聘等至少一个模块有丰富的积累，有互联网大厂HRBP经验者优先；
2、具有良好的业务理解力和洞察力，能够结合外部市场状况对业务形成深刻理解；
3、具有对人和组织的敏感度，能够进行组织和人员诊断，针对问题形成有效解决方案并推进落地；
4、具有优秀的组织能力和沟通协调能力，能够适应多任务多角色的工作状态；
5、具有较强的学习能力、自驱力及抗压能力。
岗位职责：
1、深入了解业务模式和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施；
2、负责业务部门的团队搭建，利用各类有效招聘途径满足用人需求，根据现有团队情况，设计人员成长路径及培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进落地；
3、能够洞察组织存在的问题，并应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案并推动方案落地；
4、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率；
5、协助完成组织及团队氛围建设，推动公司文化的建设和业务的高速发展。
任职要求：
1、本科及以上学历，5年以上人力资源领域工作经验，在绩效管理/组织发展/招聘等至少一个模块有丰富的积累，有互联网大厂HRBP经验者优先；
2、具有良好的业务理解力和洞察力，能够结合外部市场状况对业务形成深刻理解；
3、具有对人和组织的敏感度，能够进行组织和人员诊断，针对问题形成有效解决方案并推进落地；
4、具有优秀的组织能力和沟通协调能力，能够适应多任务多角色的工作状态；
5、具有较强的学习能力、自驱力及抗压能力。
1、深刻理解零售供应链业务逻辑，将业务战略解码为组织能力需求，关注团队健康度，主动识别并推动解决组织问题。
2、通过人才盘点、人才发展、绩效激励等方式，关注人才的招聘、培养、发展和梯队建设，用数据驱动代替经验直觉，为业务提供持续的人员供给。
3、推动HR政策在业务侧的落地，做好制度传递和信息反馈，成为团队拥抱AI和业务变化的推动者，帮助每个人找到新价值、适应新方式。
4、关注组织氛围和文化建设，提升团队凝聚力和归属感，持续传递公司核心价值观。
【Organizational Optimization】Assist business leaders in building an efficient organizational structure for Keeta, facilitating alignment of goals within the management team.Regularly conduct organizational diagnostics to identify key issues and challenges, and proactively follow up on solutions.【Talent Development】Utilize talent review, development, and co-creation facilitation methods to focus on the recruitment, training, development, and advancement of key talents.Provide strong talent pipeline support and help build talent succession plans for business departments.【Culture Implementation】Drive the implementation and promotion of corporate culture and values within the department.Regularly organize employee engagement and care activities to communicate company philosophy and values, strengthening team cohesion and morale.【Strategic Partnership】Gain deep understanding of the business strategy of the international team.Participate in the entire process from strategy formulation to execution, and develop tailored HR plans to achieve both short- and long-term business objectives.【AI & Digital Transformation】Proficiently leverage AI tools to build AI-driven workflows for recruitment, workforce analytics, and other HR processes to enhance efficiency and generate strategic insights.Identify roles with high AI automation potential and lead organizational transformation initiatives to future-proof the workforce.Enable teams with AI adoption capabilities and establish usage guidelines while managing organizational change and mitigating AI-related anxiety.Support employee development of uniquely human capabilities that are resistant to AI replacement.
1.深入理解业务的关键目标，诊断业务单元在组织、人才、文化方面的问题。
2.基于内外部对标及诊断分析，提供合适业务发展阶段的人力资源解决方案。
3.通过内外部资源盘点及资源调动，建立符合业务中长期发展的人才梯队。
4.在公司人力资源政策下，落地匹配业务发展需求的人才培养和激励方案。
5.作为员工与公司沟通的桥梁，主动洞察团队氛围，预防和处理员工关系问题，营造积极的工作环境。
1.结合国际化基地的人才需求，协同业务团队推进招聘工作，做好候选人的定向寻访与交付；
2.负责培训及人才发展项目的编制、落地与优化，包括人才盘点、培养体系设计、薪酬激励政策灯，为集团国际化战略的推进储备并输送后备力量；
3.深入理解产业板块的业务战略与运营模式，在此基础上提供贴合业务的人力资源解决方案。
4.协助业务部门优化内部管理，包括组织架构调整、人员配置规划、人员编制预算、人员招聘、绩效、员工关系等工作，帮助其搭建人才梯队，制定人才引进计划，落实人才保留与盘点工作。
5.快速响应业务变化，高效完成上级领导交办的其他任务。
1、负责洞察欧洲市场人才趋势与法规环境，深度参与欧洲子公司人力资源全模块的制度、流程与政策框架，为海外业务扩张提供人力资源解决方案与风险预判；
2、负责事业部海外组织与人才发展工作，协助推动欧洲子公司搭建组织岗级体系、绩效管理、人才发展及人才梯队建设、促进跨文化团队高效协作；
3、推动欧洲HR数字化系统建设，包括数据治理、绩效系统实施上线及优化人力资源运营流程参与并推动海外人力资源项目实施，并持续优化本地人力资源管理实践。
1、人员管理：负责事业部对接业务条线的人员管理、组织诊断、需求对接等工作，为业务部门发展提供人力保障及赋能；
2、薪酬绩效：负责事业部变革发展阶段，各类薪酬激励方案的市场对标、方案设计，并落实发薪方案，保证公司薪酬福利策略的有效实施；
3、员工关系：负责统筹管理事业部入转调离等事项，执行公司各项人力资源政策规则；
4、领导交办的其他事项。
1. 负责区域人力资源规划与组织发展，推动业务目标实现
2. 搭建并优化区域人才管理体系，提升团队效能
3. 协同总部推进人力资源政策落地，确保区域合规运营
1、各内外报表的统计审核、确保内容数据准确无误并按时提交上级单位或相关部门；
2、组织开展员工年度考核，汇总分析考核结果，建立绩效考核档案；
3、员工各项福利的审核与管理；
4、完成其他人事相关工作。