上海成本核算员
成本核算员是指负责对企业生产成本进行核算和分析的专业人士。他们主要负责收集和整理生产过程中的各项成本数据，包括原材料、人工、制造费用等，然后进行成本核算，并生成相关成本报表。通过对成本数据进行分析，成本核算员可以帮助企业了解生产成本的结构和变动趋势，为企业提供决策支持。同时，他们也需要与其他部门合作，比如与采购部门沟通原材料价格，与生产部门沟通生产过程中的费用支出等，以确保成本核算的准确性和全面性。此外，成本核算员还需要关注行业标准和政策法规的变化，及时调整成本核算方法和体系。因此，成本核算员需要具备较强的数据分析、沟通协调能力和一定的财务知识。
薪酬概览
平均月薪
¥9600
中位数 ¥8800 ｜ 区间 ¥8400 - ¥10700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
9
对比上月：岗位减少12
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 9 | 100% |
热招职位
负责产品成本全生命周期管控，承接产品经营目标，包括成本分析、目标拆解、目标推进、状态监控、成本改善、降成本等工作，推动各领域达成工作目标
1.零件成本分析
2.在产车型成本预算
3.内制成本管控
4.在产车型降成本
绿城中国-华东区域-成本管理专业经理（上海）(J23092)面议
1、负责项目前期可研测算、成本对标分析、目标成本编制与评审，统筹限额设计优化及前期成本资料核对、报审、落地工作。
2、负责招标阶段清单及控制价编制审核，主导招标文件、合同条款的起草与评审，完成清标，把控招采成本风险。
3、负责项目全周期成本管控，落实目标成本及动态成本管理，审核现场变更签证、认质认价及工程进度款，统筹项目结决算、争议处理、成本复盘及指标沉淀优化工作。
1、编制、校对对应领域材料成本目标设定报告
2、编制、校对对应领域材料成本改善报告
3、编制、校对对应领域材料成本分析模型
4、按产品校对和完善产品成本控制体系
5、按领域搭建零件成本测算模型和成本数据库
6、按领域校对材料成本分析作业流程
7、编制、校对持续改善降成本验收报告
8、编制、校对VAVE降本验收报告
9、校对降成本工作流程
编制零件成本目标设定报告
编制零件成本改善报告
编制零件成本分析模型
按产品搭建和完善产品成本控制体系
按产品搭建零件成本测算模型和成本数据库
按领域制定材料成本分析作业流程
负责产品成本全生命周期管控，承接产品经营目标，包括成本分析、目标拆解、目标推进、状态监控、成本改善、降成本等工作，推动各领域达成工作目标
1.零件成本分析
2.在产车型成本预算
3.内制成本管控
4.在产车型降成本
1. 主导全税种（增值税/所得税/附加税等）月度、季度、年度申报，确保金税系统数据零差错
2. 跟进税收政策变更（如研发费用加计扣除新规），及时调整申报策略并同步业务部门
3. 处理税务稽查自查，整理底稿并撰写整改报告
4. 主导年度税务审计，提供资料清单并协调财务团队完成调整分录
5. 监控资金流税务影响（如跨境支付代扣税），识别账务处理差异
1、负责物流业务线月度结算工作，跟进物流服务商账单核对，异常费用复核，差异处理；发票整理及款项支付；保障结算工作的及时性、准确性，为业务运营提供结算支持；
2、针对不同新业务场景设计计费、结算方案，能以财务视角提出最优的资金结算以及产品链路方案并推动落地；
3、负责结算流程运营及标准化建设，不断完善结算系统功能，提升结算效率，针对系统问题和风险提出优化建议并落地；
4、结算链路风险管控，日常监控并及时发现结算异常，针对性做出归因分析及短长期解决方案；
5、物流营运资金分析及优化，周期性输出管理分析报告，并提出合理优化方案
1. 财务管理规划与推动：能够从战略高度和长短线视角诊断业务健康度并规划财务管理策略，基于业务阶段、财务组织及能力建设需要，以及AI对于财务工作范式的变革，系统性规划工作重点并带领团队交付推进工作。
2. 策略支撑及优化：作为业务部门的合作伙伴，深入参与到业务的日常经营支持和策略制定中：
1)熟悉核算、结算、资金、税务的专业知识，能够有效牵引调度专业财务团队提供合规且可实施的方案并落地实施；2）打通业务战略-运营-资源投入的全局视角，协助业务优化商业模式，看清收益和效率，支持业务制定并优化策略；3）控制业务经营相关的财务风险，通过机制设计和追踪体系能力，确保风险敞口可控；4）参与日常财务运营，包括但不限于合同和付款审核等。
3. 预算及预测管理：负责年度预算以及月度滚动预测编制、监控和分析：1）预算流程中，参与业务战略和策略的讨论，并主导业务线的预算流程，与业务共同规划收益和投资结构；2）使用滚动预测工具前瞻性地协助业务预期经营结果，支持短期资源的分配。
4. 经营分析：1）针对业务重点问题，能够通过分析识别关键问题并提出有效建议，支持业务高质量盈利性增长；2）资源投入管理及复盘：能够综合战略、业务和商业价值视角对重点项目业财表现进行复盘，综合设计有效的ROI指标平衡长短期增长和财务收益；3）多维度细颗粒度分析：对于重点维度能够展开分析，结合业务特性和商业逻辑识别机会和风险点，提升业务效能。
1、费用核算：执行公司的报销制度、资金管理相关制度，进行区域营销费用核算：（1）区域营销费用的审核：依据审核清单指引，对费用合理性、真实性做出基本判断；（2）区域营销费用的报销：依据报销附件要求和报销流程，开展费用报销；（3）借支管理：审核区域借支管理需求、预付款需求等，管理区域借支、预付款；（4）资金计划：依据公司统一的资金计划要求，进行区域资金计划收集和上报；（5）凭证管理：按档案管理要求管理区域财务的凭证、附件等纸质资料，每月及时邮寄凭证和其他纸质资料；（6）合规检查：负责事业部合规管理要求落地和日常的合规检查；
2、业务支持：根据管理会计的方向，开展业务支持工作，包括营销区域的资源配置（预算管理）、运营分析（决策支持），风险控制（区域费用率管理），业务评价（协助开展区域业绩的评价工作）等。
1. 负责对接业务模块的预算管理工作，包括年度预算编制、滚动预测、执行监控/预警等主要环节，并为预算管理建立相应配套的执行、控制机制，确保预算执行与业务目标保持一致；
2. 面向AI时代，能够保持对AI时代的技术变迁，带来业务的迭代的好奇心，可以有创新性地提出财务洞察，推进AI变革；
3. 深度了解所支持的业务模块，结合业务目标从财务角度提供合理化达成建议；定期向业务方和管理层进行执行有效性反馈，明确输出财务洞察及迭代建议；
4. 负责对接业务模块的业财数据分析，发现风险/机会点，推动业务提效；对重点项目进行专题分析，评估资源投入的合理性和有效性，支持业务决策；
5. 牵头对接业务模块BU财务相关的流程梳理，财务规则标准输出及产品优化，夯实财务基础面，促进工作效率提升；
6. 与协同部门（如税务，法务，核算等）保持良好沟通与协作，确保财务合规性，妥善处理各类财务问题；
1. 负责用户/客户在财务核算、资金管理、预算控制、税务合规等领域的需求调研与分析，输出结构化需求文档；
2. 设计财务/资金系统解决方案，包括业务流程、功能架构、数据流转、集成接口等；
3. 作为产品负责人，协调开发、测试、实施团队，推动项目按时按质交付；
4. 面向市场化客户进行方案汇报、需求澄清及变更管理；
5. 跟踪上线效果，收集反馈，推动产品迭代与标准化沉淀。
