薪酬概览
平均月薪
¥9200
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥7400 - ¥11100
数据来源：谈职全网35份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
51.4% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
44
对比上月：岗位新增29
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 20 | 50% |
| 1-3年 | 11 | 27.5% |
| 3-5年 | 5 | 12.5% |
| 5-10年 | 2 | 5% |
| 不限经验 | 2 | 5% |
热招职位
1、负责财务相关系统产品建设，包括报表管理、财务数据治理等，推动财务整体数字化经营管理能力提升；
2、负责系统项目全流程管理，包括需求调研、系统设计、研发测试、运维迭代等，按时保质交付，提升运营效率，保障财务信息系统安全；
3、负责业财一体化数字建设，并根据业务变化进行动态调整；
4、完成公司交办的其他工作。
任职资格：
1、本科及以上学历，金融、计算机、统计学、数学等相关专业优先；
2、5年及以上系统项目管理经验，其中至少2年金融相关财务产品经验；
3、具备扎实的财务知识基础，有四大经历或持有CPA/ACCA证书/基从资格优先；
4、具备较强的数仓搭建能力，熟练掌握SQL/Python等工具；
5、跨团队协作能力强，有较强的自驱力和责任心。
岗位职责：
1、负责财务相关系统产品建设，包括报表管理、财务数据治理等，推动财务整体数字化经营管理能力提升；
2、负责系统项目全流程管理，包括需求调研、系统设计、研发测试、运维迭代等，按时保质交付，提升运营效率，保障财务信息系统安全；
3、负责业财一体化数字建设，并根据业务变化进行动态调整；
4、完成公司交办的其他工作。
任职资格：
1、本科及以上学历，金融、计算机、统计学、数学等相关专业优先；
2、5年及以上系统项目管理经验，其中至少2年金融相关财务产品经验；
3、具备扎实的财务知识基础，有四大经历或持有CPA/ACCA证书/基从资格优先；
4、具备较强的数仓搭建能力，熟练掌握SQL/Python等工具；
5、跨团队协作能力强，有较强的自驱力和责任心。
1、负责座舱软硬件项目计划制定：基于整车一级计划，制定座舱软硬件二级计划，满足整车造车、宣传、发布的阀点要求；基于座舱硬件二级计划细化三级计划，覆盖硬件体验、系统设、硬件工程各职能任务；基于座舱软件二级计划，制定迭代+敏捷的开发计划，覆盖产品、设计、研发、测试各职能任务
2、负责座舱软硬件项目进度管理：根据项目计划及实际执行情况，监控和调整项目进度，动态调整项目资源，以确保项目按时按质完成
3、负责座舱软硬件项目风险管理：持续识别及评估项目风险，及时上升决策，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响
4、负责座舱软件项目预算管理：制定项目预算计划，包括人力、物力、财力，确保项目实施过程中的成本支出符合预算要求
5、持续过程改进：针对项目关键节点复盘，分析问题、解决问题，不断完善流程并推进流程落地
1、负责座舱软硬件项目计划制定：基于整车一级计划，制定座舱软硬件二级计划，满足整车造车、宣传、发布的阀点要求；基于座舱硬件二级计划细化三级计划，覆盖硬件体验、系统设、硬件工程各职能任务；基于座舱软件二级计划，制定迭代+敏捷的开发计划，覆盖产品、设计、研发、测试各职能任务
2、负责座舱软硬件项目进度管理：根据项目计划及实际执行情况，监控和调整项目进度，动态调整项目资源，以确保项目按时按质完成
3、负责座舱软硬件项目风险管理：持续识别及评估项目风险，及时上升决策，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响
4、负责座舱软件项目预算管理：制定项目预算计划，包括人力、物力、财力，确保项目实施过程中的成本支出符合预算要求
5、持续过程改进：针对项目关键节点复盘，分析问题、解决问题，不断完善流程并推进流程落地
1、 理解日化/美妆行业产品规划管理逻辑，多维度分析产品规划，总结问题点，并制定相应策略和管理流程持续优化方案；
2、 参与公司新品项目管理流程制定（阶段门关评审、里程碑检查等），针对方法论与工具优化提出有效建议；
3、 负责新品开发项目的端到端管理，从立项、计划、执行到收尾的全流程管控，并识别项目风险，制定风险应对计划并持续监控；
4、 协调管理项目干系人，明确和管控项目范围，评估并管理项目变更，跟踪进度、成本、质量，确保项目按时、按质、按预算交付；
5、 多系统数据分析处理，并结合数据，识别改进点，持续提升各系统对业务的支撑效率，实现数字化转型价值落地及相关文件和文档等资料的标准化管理与归档；
6、 了解产品开发相关系统设置逻辑，针对项目管理过程中发现和收集的问题，制定系统和流程改进方案。
医工转化项目主管(J15147)15K-35K元/月
1、 负责集团内外部待孵化项目需求信息的搜集、维护，并跟进已有孵化项目的进展、组织项目阶段性工作检查；
2、 实施重点项目管理；
3、 根据集团创新项目孵化流程筛选、评估项目，并推进工作的开展
4、 实施集团立项前预研管理制度，参加项目阶段性评审，检查项目执行状态
5、 完成其他上级交办事宜
医工转化项目拓展经理(J15148)15K-30K元/月
1、 负责医工转化项目资源拓展，包括但不限于临床机构、政府、协会等第三方机构，为医工转化提供源头、课题申报和获取更多资源的机会
2、 负责相关业务医工转化项目需求信息的搜集、维护，并跟进已有项目的进展、组织项目阶段性工作检查；
3、 实施重点项目管理；实施部分宣传策划工作
4、 根据集团创新项目转化流程筛选、评估项目，并推进工作的开展
5、 完成其他上级交办事宜
1. 研究与洞察
主导数据现象挖掘与研究项目，交付可对外传播的研究成果建立维度管控机制，确保对外输出内容持续有新闻价值持续拓展研究维度，保持对外输出的新鲜度与洞察力
2. 流程与质量中台
设计数据对接流程与交付标准，建立跟踪与预警机制建立数据巡检机制，从前端预防质量问题制定交付物质量标准，输出质量报告并推动改进沉淀方法论与SOP，形成可复用工具包
3. 采购合规执行
主导采购项目全流程合规执行，监控异常场景并拦截问题付款建立预警指标，推动SOP优化与系统管控落地开发培训案例库，组织跨部门赋能任职资格
流程思路：能自主梳理全链路逻辑，设计协作机制研究与咨询能力：具备完整研究方法论，能从模糊需求到结论输出独立完成全流程；擅长将复杂数据翻译为可传播洞察系统性思维：能设计标准化机制解决一类问题跨部门协同：擅长多方沟通，能平衡诉求推动闭环3年+ 研究/运营/流程/质量/中台相关经验，咨询行业背景优先
1、跨部门项目协调：作为测试验证项目的内部拉通枢纽，对接电子/软件/算法/系统/质量/供应链等团队，推动测试里程碑按期达成
2、测试项目全流程管控：统筹测试项目计划、变更、风险与交付进度，确保EVT/DVT/PVT各阶段测试节点顺利推进
3、客户测试需求承接与落地：对接客户测试需求（高质量要求场景），将客户测试标准转化为内部可执行的测试策略，反馈测试结果与进展
4、测试资源协调：管理测试设备、工装、场地等资源，协调测试工程师排期，推动跨团队问题快速闭环
5、流程与体系建设：建立测试项目交付流程规范，沉淀测试用例库、风险清单等可复用资产
1.负责架空线路导地线、线路金具及相关材料检测技术开发。
2.负责架空线路导地线、线路金具及相关材料科研工作。
3.负责根据产品要求和标准规范，实施样品检测，出具检测报告;
4.完成领导交办的其他工作。
作为芯片研发团队的项目经理，你将负责团队内部项目管理、跨部门协调及全流程执行，确保各方向的研发任务有序推进，资源高效利用，项目顺利交付。该岗位的具体职责包括：
1. 项目规划与进度管理
○ 制定项目的详细计划，包括里程碑、关键节点、资源分配和时间表，确保团队成员任务清晰、目标明确。
○ 跟踪项目执行情况，及时更新状态报告，推动项目在计划内高质量完成。
○ 分析潜在风险，制定应对措施，确保项目进展的可控性与稳定性。
2. 内部协作与资源协调
○ 在团队内部协调架构、前端、中后端、硬件、软件等方向的工作，确保团队内部信息畅通，资源合理分配。
○ 推动各模块间的有效协作，解决技术依赖与交付冲突，保证工作流程顺畅。
○ 组织定期项目会议，确保团队成员对项目目标、进展及问题保持一致理解。
○ 跨部门沟通拉通资源，与合作团队密切协作，推动项目进展。
3. 项目文档与流程管理
○ 负责项目相关文档的整理和归档，包括项目计划、会议纪要、问题清单和项目总结等。
○ 优化团队内部的工作流程，推广并使用高效的项目管理工具，提高工作效率和透明度。
4. 质量控制与问题解决
○ 参与设计评审、验证计划制定及测试结果分析等环节，推动项目各阶段的质量控制。
○ 主导技术问题的协调解决，推动资源快速处理设计、验证及测试中的问题，确保项目目标不受影响。
5. 客户与供应商协作
○ 与外部供应商、制造合作伙伴（如Foundry、OSAT等）保持良好沟通，确保项目需求被充分理解和响应。
○ 对接客户需求，及时反馈和调整项目方向，确保产品符合客户期望。
6. 团队支持与文化建设
○ 支持团队成员解决工作中遇到的协调性问题，保障资源供给和信息流通。
○ 营造高效协作的工作氛围，激发团队成员潜能，提升整体执行力和技术积累。