薪酬概览
平均月薪
¥16500
中位数 ¥0 | 区间 ¥12600 - ¥20400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
55.6% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
10月新增岗位
4
对比上月:岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 4 | 100% |
热招职位
装备制造项目经理20000-35000
招聘人数:若干
到岗时间:不限
年龄要求:40岁以下
性别要求:不限
婚况要求:不限
语言要求:
英语
岗位要求一、基础资格条件1. 学历与专业:本科及以上学历,船舶工程、焊接技术与工程、机械设计制造及其自动化、材料科学与工程、材料成型及控制工程等相关专业。
2. 年龄限制:38周岁及以下(以简历投递日期为准)。
3. 行业经验:3年及以上船舶制造、海洋工程装备制造等相关行业全职工作经验;具备大项目整体运作及统筹管理经验者优先录用。
4. 投递规范:简历需附带个人近期免冠证件照(1寸/2寸,清晰无遮挡),未附照片视为无效投递。
二、专业技能与知识储备1. 核心技术能力:拥有扎实的船舶/海洋工程专业功底,精通焊接工艺、机械制造全流程及行业相关标准规范,能独立为产品制造环节提供技术支持、工艺指导,并开展全流程质量监督与检验把关工作。
2. 运营与合规认知:熟悉工厂生产运作模式、流程管理逻辑及核心环节管控方法;了解第三方检验机构运作流程,对国际/国内船级社规范及认证要求有基础认知。
3. 项目管理能力:具备项目管理基础思维与实操经验,能统筹把控项目成本、质量、进度三大核心要素,具备风险识别、问题分析及落地解决能力。
4. 工具与沟通应用:熟练使用Office办公自动化软件,能灵活运用邮件、视频会议等现代通信手段开展高效工作;英语听说读写流利,可熟练处理英文合同、技术文件、检验报告,能与国外客户进行专业顺畅的工作沟通。
三、综合素养要求1. 沟通协调:具备跨部门、跨合作方的高效沟通能力,能清晰传达需求、协调资源冲突、推动问题闭环解决。
2. 职业素养:人品正直,原则性强,具备良好的职业道德与高度责任意识;工作积极主动,抗压能力强,面对复杂项目场景能保持高效执行力与解决方案思维。
3. 团队协作:拥有强烈的团队合作精神,能紧密配合部门经理及团队成员推进工作,主动分享经验、协同达成部门管理目标。
4. 出差适配:能接受长、短期出差,服从项目工作安排,适应异地办公环境。
主要工作职责一、项目全周期管控1. 配合部门经理拆解部门工作任务与管理目标,明确个人岗位职责与执行标准,确保各项工作落地见效。
2. 承接项目后,深度解读合同工作范围、技术要求、交付标准及风险点,搭建项目管理框架,制定成本控制计划、质量保障方案及关键进度节点规划。
3. 全程监控项目执行状态,定期向部门经理、公司领导及客户提交书面或口头汇报,同步项目进度、质量达标情况、成本控制成效及潜在风险,确保项目满足客户质量要求并准时交付。
4. 针对项目执行中的偏差,快速制定纠偏措施并推动落实,及时解决技术、协作等各类突发问题。
二、跨部门与外部协作1. 对接财务部门,跟进项目各节点收付款流程,提供合同依据、进度证明等相关资料,确保资金流转顺畅合规。
2. 协调物流,统筹出口单据的准备、审核与归档工作,制定货物运输方案并跟踪运输全流程,保障货物安全准时送达。
3. 根据合同约定及项目需求,筛选适配的第三方检验机构,协调检验时间、流程与标准,跟进检验结果,推动检验问题整改,确保顺利获取相关认证证书。
4. 维护与客户、供应商的长期稳定合作关系,按需策划并安排客户拜访、供应商考察等活动,及时响应需求、处理反馈意见,提升合作满意度与粘性。
三、资源与风险管控1. 识别项目全流程潜在风险,建立风险台账,制定应急预案并动态更新,降低项目执行风险。
2. 统筹项目人力、物料、设备等资源配置,协调内外部资源冲突,保障项目高效推进。
3. 沉淀项目管理经验,参与优化公司项目管理流程、技术支持标准及合作方管理体系,助力公司整体运营效率提升。
招聘人数:1-2人
到岗时间:1个月内
年龄要求:30岁以下
性别要求:女
婚况要求:不限
语言要求:
英语
协调公司工程部各项目组的人员进出安排负责项目上工作装备,办公用品的采购负责项目后台的统计,包括文档,图纸等维护管理系统,包括考勤派工等负责项目上客户的来访接待完成领导交办的其他工作要求:
1.两年以上的行政管理工作经验,熟悉行政,项目管理工作流程
2. 较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力和沟通能力强,较强分析能力,解决问题能力
3.学习能力强,愿意接受挑战,能在压力下工作4. 熟悉适用office办公软件和办公自动化设备/软件5. 英文沟通能力良好
项目经理20000-30000
招聘人数:若干
到岗时间:不限
年龄要求:不限
性别要求:不限
婚况要求:不限
岗位职责:油气能源行业海上浮式装备EPCIC [设计(Engineering)、采购(Procurement)、施工(Construction)、海上安装(Installation)、调试(Commissioning)] 总承包项目。项目的全面管理,确保项目按时、按质、在预算范围内完成,实现项目目标,为公司创造良好的经济效益和社会效益。具体工作内容包括:
1、项目整体管理1)作为项目的第一责任人,负责项目的全过程管理,包括策划、设计、采购、建造及安装、调试等阶段,确保项目按时、按质、按预算完成。2)组织编制项目实施计划,明确项目目标、工作范围、时间表和资源需求。3)定期向公司管理层和客户汇报项目进展情况,及时解决项目中出现的问题。
2、项目团队管理1)组建项目团队,明确各成员职责,合理分配任务,确保团队高效运作。2)对团队成员进行培训和指导,提升团队整体能力。
3、进度与质量管理1)制定项目进度计划,监控项目实施进度,及时调整资源配置,确保项目按计划推进。2)建立质量管理体系,确保项目交付成果符合行业标准和客户要求。
4、成本控制1)编制项目预算,严格控制项目成本,确保经济效益目标的实现。2)跟踪工程款收汇进度,确保项目利润目标达成。
5、风险管理识别、评估项目风险,制定风险应对措施,建立项目风险管控体系,降低风险对项目的影响。
6、沟通协调1)与业主、船级社、各服务商、设计\采购\建造\等各内部协作方保持良好沟通,协调解决项目实施过程中的问题。2)维护客户关系,及时反馈项目进展,处理客户提出的问题和建议。
7、项目收尾
项目副经理20000-30000
招聘人数:若干
到岗时间:不限
年龄要求:不限
性别要求:不限
婚况要求:不限
职位描述项目副经理向项目经理汇报,主要负责项目具体分管工作的管理,项目副经理的分管范围可以包括设计、采购、建造、海上运输及安装、调试开车(生产)准备、控制等某项或者某几项,具体以项目总监(如有)及项目经理的分工安排为准。1)参与项目计划的制定,对项目工作计划、资源计划等提出建议;2)根据项目管理分工,组织分工范围内工作的计划制定与执行监督,及时发现偏差并采取纠正措施。对分管工作的绩效完成结果负责;3)定期向项目经理汇报进度、成本和质量指标达成情况;4)主持项目日常例会,跟踪项目任务完成情况,协调解决日常问题;5)协助项目经理准备项目状态报告、会议纪要等文档;6)在项目经理的指导下,与项目内各小组、职能部门、外部供应商或客户进行沟通协调;7)协助项目经理解决资源冲突,确保项目所需资源及时到位;8)负责处理项目执行过程中出现的日常问题和突发事件,重大问题上报项目经理决策;9)作为项目经理与项目团队之间的重要沟通桥梁,传达项目要求,反馈团队动态;
10) 协助项目经理识别、评估和跟踪项目风险;
11) 协助项目经理进行团队建设,激发团队成员积极性;
12) 参与指导、培训项目成员,提升团队整体能力;
13) 协助进行项目过程资产的收集、整理和归档;
14) 及时完成根据项目组内部分工及项目经理安排应负责的工作。
(1)新业务/项目导入统筹:针对新项目,制定详细的项目导入计划,明确库位规划、人员配置、系统调试、流程对接、培训赋能等关键节点与责任分工;主导项目导入的全流程,对齐各方预期;
(2)资源协调与配置:联动战区与园区运营团队,协调落实仓储(如库位、设备等)、运输(如车辆、路由等)、运营人员(库内操作、调度、单证、客服等)资源,确保资源匹配项目需求;对接IT团队,完成 WMS/TMS 系统配置与调试;
(3)运营过程管控:项目导入期全程跟进,建立每日运营看板,监控运营数据;快速处理导入过程中的异常问题(如流程衔接不畅、操作失误、客户投诉等),确保服务质量达标;
(4)客户关系维护:建立项目沟通机制,定期向客户反馈运营情况,收集意见;针对客户痛点提出优化建议,提升客户满意度;推动项目从导入期平稳过渡到常态化运营;
(5)经验沉淀与赋能:总结项目导入实施经验,提炼可复制的落地方法论与风险管控经验;为园区运营团队提供实操培训与支持,提升团队商超零售项目运营能力。
任职要求:
(1)本科及以上学历,物流管理、供应链管理等相关专业优先;
(2)8 年以上物流行业工作或项目管理经验,主导过3个以上商超零售或餐饮连锁类项目落地工作;有跨区域、多园区联动项目导入经验者优先;
(3)具备极强的项目管理与执行力,把控时间节点与交付质量,问题解决能力突出;
(4)有良好的跨团队协同及资源整合能力,责任心强、能抗压,客户意识突出。
跟踪整车及动力总成(包含海外)系列项目策划、立项、实施等全过程的管理;
跟踪整车及动力总成系列项目目标达成管理;
跟踪整车及动力总成系列项目策划管理:包括竞争策略、装备定义、量价关系等方案的管理;
跟踪整车及动力总成系列项目进度管理:包括计划规范性审核、项目计划适宜性审核等管理;
跟踪整车及动力总成系列项目成本、投资管理:包括成本目标达成、投资实施进度、预算合理性审核等管理;
跟踪整车及动力总成系列项目质量管理:包括项目质量目标达成、质量课题推进、项目质量评价等管理;
跟踪国内生产的海外整车系列项目立项、实施等全过程的管理;
跟踪国内生产的海外整车系列项目目标达成管理;
跟踪国内生产的海外整车系列项目进度管理:包括计划规范性审核、项目计划适宜性审核等管理;
跟踪国内生产的海外整车系列项目质量管理:包括项目质量目标达成、质量课题推进、项目质量评价等管理;
跟踪国内生产的海外整车项目成本投资管理:包括成本目标达成、投资实施进度、预算合理性审核等管理;
跟踪整车(包含海外)及动力总成系列项目量产前变更管理;
跟踪整车(包含海外)及动力总成系列项目终止管理及车型停产管理。
1、负责NLP方向数据标注项目的整体规划和执行,确保项目按时完成并符合质量标准。
2、与合作方沟通,了解项目需求,并指导团队制定可行的解决方案。
3、为项目推进制定相应的需求,预算等管理策略,为项目团队协调可用的资源。
4、管理项目团队成员,并为团队提供专业支持和指导。
全面负责从立项到完成项目交付的全过程项目管理;
1、负责项目的客户沟通工作;
2、联动多部门及角色确认实施方案,收集和明确需求,保证各项资源投入包括但不局限人力资源,高效任务拆解,对项目进度进行控制和管理;
3、全面负责自动驾驶相关研发过程中软件/算法等各领域开发过程中的项目管理
4、制定项目目标、成本及预算,并在过程中进行监督和管理;
5、定期分析和汇总项目状态绩效,提交项目实施内外部阶段报告,多阶段项目状态总结管理;
6、不断优化项目管理流程与工具,提高跨部门,跨地域,跨公司项目团队的执行效率。
医工转化项目主管(J15147)15K-35K元/月
1、 负责集团内外部待孵化项目需求信息的搜集、维护,并跟进已有孵化项目的进展、组织项目阶段性工作检查;
2、 实施重点项目管理;
3、 根据集团创新项目孵化流程筛选、评估项目,并推进工作的开展
4、 实施集团立项前预研管理制度,参加项目阶段性评审,检查项目执行状态
5、 完成其他上级交办事宜
医工转化项目拓展经理(J15148)15K-30K元/月
1、 负责医工转化项目资源拓展,包括但不限于临床机构、政府、协会等第三方机构,为医工转化提供源头、课题申报和获取更多资源的机会
2、 负责相关业务医工转化项目需求信息的搜集、维护,并跟进已有项目的进展、组织项目阶段性工作检查;
3、 实施重点项目管理;实施部分宣传策划工作
4、 根据集团创新项目转化流程筛选、评估项目,并推进工作的开展
5、 完成其他上级交办事宜
1. 研究与洞察
主导数据现象挖掘与研究项目,交付可对外传播的研究成果建立维度管控机制,确保对外输出内容持续有新闻价值持续拓展研究维度,保持对外输出的新鲜度与洞察力
2. 流程与质量中台
设计数据对接流程与交付标准,建立跟踪与预警机制建立数据巡检机制,从前端预防质量问题制定交付物质量标准,输出质量报告并推动改进沉淀方法论与SOP,形成可复用工具包
3. 采购合规执行
主导采购项目全流程合规执行,监控异常场景并拦截问题付款建立预警指标,推动SOP优化与系统管控落地开发培训案例库,组织跨部门赋能任职资格
流程思路:能自主梳理全链路逻辑,设计协作机制研究与咨询能力:具备完整研究方法论,能从模糊需求到结论输出独立完成全流程;擅长将复杂数据翻译为可传播洞察系统性思维:能设计标准化机制解决一类问题跨部门协同:擅长多方沟通,能平衡诉求推动闭环3年+ 研究/运营/流程/质量/中台相关经验,咨询行业背景优先
1、跨部门项目协调:作为测试验证项目的内部拉通枢纽,对接电子/软件/算法/系统/质量/供应链等团队,推动测试里程碑按期达成
2、测试项目全流程管控:统筹测试项目计划、变更、风险与交付进度,确保EVT/DVT/PVT各阶段测试节点顺利推进
3、客户测试需求承接与落地:对接客户测试需求(高质量要求场景),将客户测试标准转化为内部可执行的测试策略,反馈测试结果与进展
4、测试资源协调:管理测试设备、工装、场地等资源,协调测试工程师排期,推动跨团队问题快速闭环
5、流程与体系建设:建立测试项目交付流程规范,沉淀测试用例库、风险清单等可复用资产



