上海渠道发展经理
渠道发展经理是负责制定和执行产品销售渠道发展战略的专业人员。他们负责与现有渠道合作伙伴保持良好关系，同时开发新的销售渠道，以实现销售目标和拓展市场份额。渠道发展经理需要与不同渠道的合作伙伴进行合作，如分销商、代理商和零售商，以确保产品在市场中得到充分的曝光和推广。他们需要分析市场趋势，了解客户需求，并制定相应的渠道发展策略，以提高产品在市场中的竞争力。渠道发展经理还需要与内部销售团队和市场营销团队合作，确保渠道销售和市场营销的协调。最终目标是通过有效的渠道管理和发展，实现销售业绩的增长和品牌影响力的提升。
薪酬概览
平均月薪
¥14400
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥11600 - ¥17200
数据来源：谈职全网26份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
26
对比上月：岗位新增16
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 30.8% |
| 1-3年 | 11 | 42.3% |
| 3-5年 | 5 | 19.2% |
| 5-10年 | 2 | 7.7% |
热招职位
岗位职责
负责制定老友会旅游产品面向不同渠道的合作模式和激励策略，对渠道销售产量负责；开拓和布局合作渠道，并做好渠道资源的整合和管理；团队管理；
任职资格
本科及以上，有至少4年的银发深耕经验及BD团队管理经验；了解银发用户，善于包装旅游产品；了解银发渠道模式，能够针对不同渠道制定合作策略；以结果为导向，有创业精神、有较强的自驱力、抗压有韧性；
1.外部渠道关系维护：负责维护合作银行、银联、网联日常业务关系，常态化沟通行业最新进展、监管合规整改、外部需求迭代。同时，配合公司整体战略方向，争取渠道资源与政策支持，提升渠道整体运营效率。
2.内部业务协同：负责联动产品、研发、运营、风控、财务等部门，收集公司内部各方业务诉求，提供渠道能力支持。
3.日常渠道维护：负责日常监控资金渠道交易情况，配合运维、客服等部门实时跟进各类渠道运行指标及客诉情况。针对出现的渠道异常及时跟进，保障公司业务稳定。
4.行业政策跟进：负责实时跟进银行、银联、网联最新监管政策、业务规则，及时同步公司内部团队，完成业务合规整改、信息报备、材料报送等工作，规避合规风险。
5.其他专项工作：负责公司重大或专项工作布置的各项工作内容。
1、负责区域内医疗&教培行业中高潜商家的深度拓展与商业化变现，完成个人及团队的销售指标；
2、具备较强销售能力，能独立完成从客户需求诊断、LBS营销方案设计到投放建议的全闭环，帮助商家实现ROI最大化；
3、深耕行业赛道，通过打造区域标杆案例沉淀可复制的营销方法论，并赋能团队提升整体作战水平。
1. 构建并维护全面的、准确的、能反映服务业务线特征的整体指标体系, 并基于日常指标监控，及时发现并定位业务问题；
2. 通过专题分析，对业务问题进行深入分析，为公司运营决策、用户增长方向提供数据支持；
3. 沉淀分析思路与框架， 提炼数据产品需求，与相关团队（如技术开发团队） 协作并推动数据产品的落地；
4. 与相关团队协作进行数据建模和快速迭代，推动业务部门的数据化运营；
5. 与相关团队协作组织数据技术与产品相关的理念、技能、工具的培训。
1、结合市场趋势、业务特质及用户洞察，制定差异化的品牌沟通主张；
2、制定并执行淘宝闪购品牌年度传播策略，为品牌的提及率、好感度负责；
3、协同公关、营销等团队，策划并落地线上线下不同类型的品牌传播活动（如整合营销、跨界营销、社会事件营销等），与行业/类目/商家运营团队紧密协作，深入理解业务逻辑与目标，通过策略思考明确行业主线和关键节点、产出年度行业营销传播整体规划；
4、管理品牌内容创意产出、品牌传播预算等具体执行，把控创意调性与传播效果；牵头或深度参与平台及行业重要营销活动中的市场营销传播方案策划、内容及渠道策略、落地执行、效果复盘等，以策划力为驱动，与业务伙伴共同实现营销传播影响力、成交转化、业务达成等多重目标；
5、联动运营、产品等部门，实现品牌价值与业务增长的深度链接；
6、快速学习、理解洞察所在行业的目标人群，准确把握用户需求与情绪点，实时关注前沿的营销传播方式和消费者关注热点。
1、高校外卖业务拓展及维护：利用渠道拓展与校方（后勤/团餐公司/保卫处等部门）建立链接，挖掘院校在商业化及安全便捷管理需求与痛点，提供专业化的智慧校园解决方案，与校方建立长期合作关系。
2、区域代理商招商及管理：对所辖区域内有校园业务/资源的服务商进行整合，推动公司在院校外卖业务落地，通过对代理商的运营、赋能及管理，确保长期健康发展。
3、院校外卖业务运营：结合院校的经营现状，协调校方、代理商，联动区域市场，提升外卖业务的渗透，达成公司各项经营指标。
4、行业信息调研及决策：日常做好重点院校的校方政策、竞争态势的调研/分析/反馈，做好运营策略调整，确保公司业务长期稳定，业务规模发展具备竞争力。
1.制订续保经营策略以及相关路径，并协助分公司落地；
2.统筹续保以及各机构业务目标的制订以及分解；
3.各机构业务目标追踪、过程管理、专项追踪；
4.寿个续日常经营分析，品质管理；
5.完成上级领导交办的其他工作。
1. 负责市场调研与分析，根据市场需求开发和推广物流产品和服务。
2. 协助进行项目管理工作，使用相关软件工具支持项目进展。
3. 参与商务谈判过程，准确记录并输出谈判内容。
4. 编写行业解决方案及投标文件，确保文档质量符合标准。
5. 维护客户关系，满足客户需求，推动业务增长。
1、经营诊断：对城市的经营结果和效率等情况进行监控和分析，识别和预警潜在风险，提升内部经营和管理效率
2、业务和策略分析：利用统计分析等方式，高效/准确/客观地评价城市业务以及核心策略的健康度，为经营调整和策略优化提供建议
3、专项深入研究：针对区域/用户/商户等维度的重点专项，提炼并梳理综合指标框架体系，分析定位业务机会点，沉淀方法论
4、跨部门协作：能与业务方/预算/财务等部门协作，共同推进城市经营结果的达成
1、负责B端供给策略分析，能够理解B端商业逻辑与作业方式，针对具体业务搭建指标体系，并产出周度/月度复盘报告，有自己的业务观点与判断；
2、承接议题型分析，能够基于业务理解独立搭建分析框架，建立假设并通过数据分析推演业务结论，产出分析报告与策略建议，与业务团队共同推动策略落地；
3、搭建数据产品，针对已固化的分析复盘框架，设计与搭建数据看板，帮助业务常态化监控追踪关键业务指标。
1. 作为商业分析师，辅助业务决策层进行策略分析，通过使用数据分析、专题/项目复盘、策略评估等工作方式，对业务增长和发展方向提出有价值的观点，并与业务团队共同推动落地；
2. 在深入理解业务的基础上，有能力搭建和持续迭代业务分析框架，沉淀分析思路与框架，推动数据产品的落地以及数据化运营能力建设；
3. 熟悉互联网平台规律，并且结合所BP业务板块的职能特色和发展阶段，辅助业务决策层进行目标制定、目标管理、策略输出、过程跟进、以及策略复盘等。
1、深入了解业务、挖掘业务问题和痛点，通过数据分析为业务决策、产品方向、运营策略提供数据支持，并以数据角度推动执行；
2、搭建业务分析框架，完善业务数据全景图和管理指标体系，构建运营分析模型，高效地分析问题并推进解决；
3、通过经营专题分析，对业务问题进行深入分析，复盘业务策略效果，为公司运营决策提供数据支持；
4、积极建立跨部门协作，全方位了解业务策略的目标及落地执行，协助业务监控核心目标达成；
5、以业务一号位视角诊断经营表现，提炼分析报告内容结论，为决策者提供策略分析支持。