上海综拓经理
综拓经理是企业中担任综合拓展工作的管理者。该职位通常涉及市场营销、业务拓展、渠道拓展、客户关系管理等多个方面的工作。综拓经理负责制定并执行企业的市场拓展策略，开拓新客户群体，扩大市场份额和业务范围，协调内外部资源，实现销售目标。此外，综拓经理也需要与产品团队紧密合作，了解市场需求，持续改善产品或服务。他们负责与合作伙伴、供应商和客户进行沟通，建立合作关系，为企业业务的持续增长奠定基础。综拓经理需要具备领导能力，团队合作精神，市场洞察力和战略规划能力。在快节奏的商业环境中，综拓经理扮演着关键角色，对企业的成功至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥15800
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥12200 - ¥19500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
23
对比上月：岗位新增20
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 3 | 15% |
| 3-5年 | 7 | 35% |
| 5-10年 | 3 | 15% |
| 不限经验 | 7 | 35% |
热招职位
医工转化项目拓展经理(J15148)15K-30K元/月
1、 负责医工转化项目资源拓展，包括但不限于临床机构、政府、协会等第三方机构，为医工转化提供源头、课题申报和获取更多资源的机会
2、 负责相关业务医工转化项目需求信息的搜集、维护，并跟进已有项目的进展、组织项目阶段性工作检查；
3、 实施重点项目管理；实施部分宣传策划工作
4、 根据集团创新项目转化流程筛选、评估项目，并推进工作的开展
5、 完成其他上级交办事宜
1、负责座舱软硬件项目计划制定：在座舱总监/资深经理指导下，基于座舱硬件二级计划细化三级计划，覆盖硬件体验、系统设、硬件工程各职能任务；在座舱总监/资深经理指导下，基于座舱软件二级计划，制定迭代+敏捷的开发计划，覆盖产品、设计、研发、测试各职能任务
2、负责座舱软硬件项目进度管理：在座舱总监/资深经理指导下，根据项目计划及实际执行情况，监控项目进度，动态调整项目资源，以确保项目按时按质完成
3、负责座舱软硬件项目风险管理：在座舱总监/资深经理指导下，持续识别及评估项目风险，及时上升决策，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响
4、负责座舱软件项目预算管理：在座舱总监/资深经理指导下，制定项目预算计划，包括人力、物力、财力，确保项目实施过程中的成本支出符合预算要求
5、持续过程改进：在座舱总监/资深经理指导下，针对项目关键节点复盘，分析问题、解决问题，不断完善流程并推进流程落地
1. 核心职责：作为激光雷达系统工程师的跨部门交付中枢，负责端到端交付，包括计划、变更、风险识别、跨部门资源协调等，保障节点交付进度和质量，实现项目的开发和交付始终在管控中按照预期推进
2. 客户需求承接与响应：对接整车厂/车企客户，充分理解、接收并澄清客户技术需求、变更请求和问题反馈。准确将客户需求转化为内部可执行的技术要求，传达到对应职能团队。及时向客户反馈进展、风险与交付状态。
3. 软硬件交付物统筹：统筹客户定制雷达硬件和软件版本规划与交付全流程。管控时间节点，守好每个里程碑，确保产品硬件或软件版本按时按质交付。主导客户交付物状态的整理归档。
4. 跨职能拉通与问题闭环：组织跨职能（电子/机械/软件/算法/测试）需求评审，评估客户需求的可达成性。作为系统部与质量/商务/生产等跨部门之间的桥接节点。接收并分发跨部门反馈的需求和问题，跟进解决进度，推动闭环；识别项目风险，及时升级并推动多方对齐。
5. 体系化项目交付能力建设：建立并维护系统级交付流程与规范，推动项目从"经验驱动"升级为"体系化交付"；沉淀客户/项目知识库（企标、流程、DRE、常见问题），形成可复用资产。
1. 项目可靠性管理
负责驱动模组、灵巧手 、机械臂等机器人产品可靠性项目全生命周期管理
主导 各阶段可靠度目标达成度论证(目标 / 论据 / 判据 / 输出)
维护项目可靠性跟踪表， 风险闭环清单
推动跨部门 风险议题的解决与决策
主导周报输出、可靠性仪表盘数据更新
2. 测试计划与执行管理
主导可靠性测试计划制定
协调内外部实验室资源, 跟进测试排期与预算
主导测试样机管理: 样机申请、到样检查、测试前摸底、监控搭建、异常件回收与 FA
输出可靠性评估报告 (单机 / 项目 / 产品线)
3. 失效分析跟踪与闭环
跟踪失效问题，推动问题解决和闭环
协调 FA 资源定位根因
推动失效改进措施落地验证, 做 "措施有效性" 二次确认
沉淀失效案例库，反向输入设计规范
4. 跨团队 / 供应商协同
与硬件、软件、结构、算法、装配工艺跨部门协调, 将可靠性要求融入产品设计
与电机、谐波减速器、编码器、腱绳、触觉传感器等核心供应商协同可靠性提升
参与客户技术评审 (中国 / 国际 OEM), 对客展示可靠性能力
5. 流程与规范建设
参与制定可靠性测试标准、判据库、报告模板
维护可靠性知识库(失效案例库、监控点标准、阈值库)
跟踪行业前沿 (可靠性目标制定/加速寿命模型 / AI 辅助失效预测)
1. 负责项目管理的临床试验运营的各项工作，确保项目各阶段的按计划实施；
2. 对所负责的临床项目计划、进度、实施、 预算、监查等进行全面管理，确保临床试验符合法规及GCP要求；
3. 负责临床试验项目管理SOP的制定，并保证团队执行及实施；
4. 富足开发并维护临床专家资源及临床试验机构资源，保证公司临床试验具备足够的临床资源；
5. 负责项目试验过程中的药品、物资、设备分配管理工作；
6. 负责项目试验过程中的费用管理及平账管理工作；
7. 负责对临床试验过程中的复杂技术问题进行准确分析判断，协调临床试验与公司及临床研究中心各部门间的组织和配合工作，解决试验过程中存在的各种问题；
8. 负责项目部组织建设、相关管理制度的制定以及计划与考核，负责对业务下级的专业指导工作，提升整体专业能力和水平；
9. 完成领导交办的其他工作。
1. 全面负责移动机器人集成项目从项目立项到完成终验的全过程项目管理；
2. 制定项目计划，完成内外部计划拉通，联动多部门及角色确认交付方案，保证各项资源投入，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理；
3. 制定项目目标、管理成本及预算，并在过程中进行风险监控和管理，保证项目按概算成本保质保量如期交付上线；
4. 关注在手项目交付及时率，持续优化项目交付效率；
5. 注重客情关系维护及培养，推动项目交付良性发展。
1、负责NLP方向数据标注项目的整体规划和执行，确保项目按时完成并符合质量标准。
2、与合作方沟通，了解项目需求，并指导团队制定可行的解决方案。
3、为项目推进制定相应的需求，预算等管理策略，为项目团队协调可用的资源。
4、管理项目团队成员，并为团队提供专业支持和指导。
全面负责从立项到完成项目交付的全过程项目管理；
1、负责项目的客户沟通工作；
2、联动多部门及角色确认实施方案，收集和明确需求，保证各项资源投入包括但不局限人力资源，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理；
3、全面负责自动驾驶相关研发过程中软件/算法等各领域开发过程中的项目管理
4、制定项目目标、成本及预算，并在过程中进行监督和管理；
5、定期分析和汇总项目状态绩效，提交项目实施内外部阶段报告，多阶段项目状态总结管理；
6、不断优化项目管理流程与工具，提高跨部门，跨地域，跨公司项目团队的执行效率。
医工转化项目主管(J15147)15K-35K元/月
1、 负责集团内外部待孵化项目需求信息的搜集、维护，并跟进已有孵化项目的进展、组织项目阶段性工作检查；
2、 实施重点项目管理；
3、 根据集团创新项目孵化流程筛选、评估项目，并推进工作的开展
4、 实施集团立项前预研管理制度，参加项目阶段性评审，检查项目执行状态
5、 完成其他上级交办事宜
1. 研究与洞察
主导数据现象挖掘与研究项目，交付可对外传播的研究成果建立维度管控机制，确保对外输出内容持续有新闻价值持续拓展研究维度，保持对外输出的新鲜度与洞察力
2. 流程与质量中台
设计数据对接流程与交付标准，建立跟踪与预警机制建立数据巡检机制，从前端预防质量问题制定交付物质量标准，输出质量报告并推动改进沉淀方法论与SOP，形成可复用工具包
3. 采购合规执行
主导采购项目全流程合规执行，监控异常场景并拦截问题付款建立预警指标，推动SOP优化与系统管控落地开发培训案例库，组织跨部门赋能任职资格
流程思路：能自主梳理全链路逻辑，设计协作机制研究与咨询能力：具备完整研究方法论，能从模糊需求到结论输出独立完成全流程；擅长将复杂数据翻译为可传播洞察系统性思维：能设计标准化机制解决一类问题跨部门协同：擅长多方沟通，能平衡诉求推动闭环3年+ 研究/运营/流程/质量/中台相关经验，咨询行业背景优先
1、跨部门项目协调：作为测试验证项目的内部拉通枢纽，对接电子/软件/算法/系统/质量/供应链等团队，推动测试里程碑按期达成
2、测试项目全流程管控：统筹测试项目计划、变更、风险与交付进度，确保EVT/DVT/PVT各阶段测试节点顺利推进
3、客户测试需求承接与落地：对接客户测试需求（高质量要求场景），将客户测试标准转化为内部可执行的测试策略，反馈测试结果与进展
4、测试资源协调：管理测试设备、工装、场地等资源，协调测试工程师排期，推动跨团队问题快速闭环
5、流程与体系建设：建立测试项目交付流程规范，沉淀测试用例库、风险清单等可复用资产
装备制造项目经理20000-35000
招聘人数：若干
到岗时间：不限
年龄要求：40岁以下
性别要求：不限
婚况要求：不限
语言要求：
英语
岗位要求一、基础资格条件1. 学历与专业：本科及以上学历，船舶工程、焊接技术与工程、机械设计制造及其自动化、材料科学与工程、材料成型及控制工程等相关专业。
2. 年龄限制：38周岁及以下（以简历投递日期为准）。
3. 行业经验：3年及以上船舶制造、海洋工程装备制造等相关行业全职工作经验；具备大项目整体运作及统筹管理经验者优先录用。
4. 投递规范：简历需附带个人近期免冠证件照（1寸/2寸，清晰无遮挡），未附照片视为无效投递。
二、专业技能与知识储备1. 核心技术能力：拥有扎实的船舶/海洋工程专业功底，精通焊接工艺、机械制造全流程及行业相关标准规范，能独立为产品制造环节提供技术支持、工艺指导，并开展全流程质量监督与检验把关工作。
2. 运营与合规认知：熟悉工厂生产运作模式、流程管理逻辑及核心环节管控方法；了解第三方检验机构运作流程，对国际/国内船级社规范及认证要求有基础认知。
3. 项目管理能力：具备项目管理基础思维与实操经验，能统筹把控项目成本、质量、进度三大核心要素，具备风险识别、问题分析及落地解决能力。
4. 工具与沟通应用：熟练使用Office办公自动化软件，能灵活运用邮件、视频会议等现代通信手段开展高效工作；英语听说读写流利，可熟练处理英文合同、技术文件、检验报告，能与国外客户进行专业顺畅的工作沟通。
三、综合素养要求1. 沟通协调：具备跨部门、跨合作方的高效沟通能力，能清晰传达需求、协调资源冲突、推动问题闭环解决。
2. 职业素养：人品正直，原则性强，具备良好的职业道德与高度责任意识；工作积极主动，抗压能力强，面对复杂项目场景能保持高效执行力与解决方案思维。
3. 团队协作：拥有强烈的团队合作精神，能紧密配合部门经理及团队成员推进工作，主动分享经验、协同达成部门管理目标。
4. 出差适配：能接受长、短期出差，服从项目工作安排，适应异地办公环境。
主要工作职责一、项目全周期管控1. 配合部门经理拆解部门工作任务与管理目标，明确个人岗位职责与执行标准，确保各项工作落地见效。
2. 承接项目后，深度解读合同工作范围、技术要求、交付标准及风险点，搭建项目管理框架，制定成本控制计划、质量保障方案及关键进度节点规划。
3. 全程监控项目执行状态，定期向部门经理、公司领导及客户提交书面或口头汇报，同步项目进度、质量达标情况、成本控制成效及潜在风险，确保项目满足客户质量要求并准时交付。
4. 针对项目执行中的偏差，快速制定纠偏措施并推动落实，及时解决技术、协作等各类突发问题。
二、跨部门与外部协作1. 对接财务部门，跟进项目各节点收付款流程，提供合同依据、进度证明等相关资料，确保资金流转顺畅合规。
2. 协调物流，统筹出口单据的准备、审核与归档工作，制定货物运输方案并跟踪运输全流程，保障货物安全准时送达。
3. 根据合同约定及项目需求，筛选适配的第三方检验机构，协调检验时间、流程与标准，跟进检验结果，推动检验问题整改，确保顺利获取相关认证证书。
4. 维护与客户、供应商的长期稳定合作关系，按需策划并安排客户拜访、供应商考察等活动，及时响应需求、处理反馈意见，提升合作满意度与粘性。
三、资源与风险管控1. 识别项目全流程潜在风险，建立风险台账，制定应急预案并动态更新，降低项目执行风险。
2. 统筹项目人力、物料、设备等资源配置，协调内外部资源冲突，保障项目高效推进。
3. 沉淀项目管理经验，参与优化公司项目管理流程、技术支持标准及合作方管理体系，助力公司整体运营效率提升。
- 芯片定义与需求分析：参与芯片产品的需求拆解分析与规格制定。与客户以及市场沟通，提炼出应用场景对芯片的需求。
- 芯片应用方案设计：负责芯片的参考设计开发，负责搭建典型的应用系统并完成系统级的仿真与性能预估。
- 芯片验证：参与芯片的硅前硅后的验证，以及测试方案的制定与测试问题的定位分析。
- 负责支持客户设计的导入，协助解决客户的应用问题。
- 负责输出参考设计，数据手册，芯片PRD以及应用指南等关键文档。