日照人资负责人

1、根据人才发展战略，实施培训需求调查，制定年度及月度培训计划，监督各部门培训计划制定与实施；
2、组织实施人才盘点、整合及培养讲师资源、开展新员工导入培训，组织专项培训，搭建人才梯队；
3、、统计、监控项目员工考勤、办理请销假手续，保证员工考勤准确无误

长城汽车股份有限公司

汽车

1、对车间物流体系的运行状况进行改进和完善保证物流工作的正常开展；

2、依据公司要求协助对车间内工装改善、生产用低值易耗品、辅材、劳保等物资的管理监督，保证车间成本指标的达成；

3、维护库区基本存放标准，保证物资存放状态符合使用要求；

4、参加物资月末、年中、年末盘点，保证数据准确无误。

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汽车

1.编排交付计划，依据顾客需求，保证交付计划准确，编制生产计划，确保生产完成；

2.制定临时生产计划，并对临时生产任务的过程进行监督管理，保证临时生产任务顺利的进行；

3.联系相关部门评审订单，签字确认，确保满足顾客要求；监督物流车装车发车情况，协调物流车异常，保证交付按计划执行;

4.监督各车间生产计划完成情况，监控生产异常解决进度，分析交付过程异常及监控异常处置进度，确保交付及时;

5.编制生产日报、月报，确保生产信息统计准确率，对生产任务的完成情况进行统计、分析，确保生产计划完成率；

6.负责顾客满意度调查及整改，针对过程中异常处置信息、产品切换信息等及时传递，提升顾客满意度。

长城汽车股份有限公司

汽车

1、依据安全相关管理规定，参与本班组各项安全活动及安全日常管理，提升自身的安全意识；

2、严格按控制计划适时调整焊接参数并执行过程操作指导书等标准文件，保证焊接产品质量一致性；

3、依据生产计划，根据标准作业文件要求，发生异常后“停止、呼叫、等待“，保质保量完成生产任务；

4、严格执行公司勤务管理制度，保证正常出勤；

5、通过参与本班组成本改善活动，提升本班经营业绩，保证绩效指标的达成；

6、依据设备、夹具管理规定，开线前对设备、夹具等进行点检及维护保养，维护设备、夹具等正常运转；

7、班后对本工位开展5S活动，保持工作区域整洁。

长城汽车股份有限公司

汽车

1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；

2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；

3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；

4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；

5、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；

长城汽车股份有限公司

汽车

根据公司发展战略及业务要求、国家相关法规政策、集团品质管理要求，建立健全质量管理战略规划、管理制度（质量策划、质量改进、质量控制）并组织实施，保证公司产品质量符合公司战略和业务发展要求。做好零部件及原材料进货管理、产品监视和测量过程管理、质量信息统计与分析、不合格品及产品防护管理工作，保证产品品质。

长城汽车股份有限公司

汽车

1、新产品管理：根据公司及部门发展要求，推进执行监察、移行产品、改型产品质量监察、典型问题责任追溯；

2、指标管理：根据公司品质管理要求，拟订并实施质量指标、质量信息及售后服务管理，提升公司整体绩效；

3、召回管理：根据公司发展战略及相关法律、法规，组织实施召回管理；

4、信息管理：根据集团质量目标，对市场/厂内质量信息进行收集、整理、统计和分析，并建立问题库，监控各部门对问题的整改，以及对整改效果的验证及问题监察，推动问题整改；并组织开展质量活动，促进质量目标实现；；

5、工艺管理：控制计划管控，对控制计划转化、现场执行效果监督管控；

6、索赔管理：组织厂内批量质量问题进行返工，由返工的相关部门对工时费用进行核算、提报，汇总后将费用反馈给责任部门及配套采购部，由其进行追偿，并跟进追偿进度；

7、问题解决及管理：应用统计质量技术推动整车及零部件的市场品质问题、工程品质问题进行深度改进：①围绕整车及零部件的市场索赔、工程内不良，识别异常问题或特性，推动责任部门开展课题立项；②推动责任部门开展产品故障解析、现场调查、多维度数据解析，把握产品失效机理，应用统计质量技术对问题进行深度解析及技术改进；③通过专项汇报或交流，得到技术支持，结合改进进行验证，推进课题结题，实现产品和过程摆正能力稳健提升；④推进各部门质量问题分析、解决水平，对改进内容进行知识沉淀，支持新产品开发设计

8、质量管理标准化：制定BC-S、质量信息管理规定，规范质量版块相关流程。

长城汽车股份有限公司

汽车

主要从前期质量，过程质量控制，信息数据解析等方面进行描述：
①负责制定项目质量问题控制清单，包括监控质量标准、制定检测方法和频率，以及预防措施；
②策划实施品质方面专项方案和运营评价，确保产品符合标准要求；
③依据公司战略、质量目标、质量管理体系要求、项目开发经验、顾客抱怨等经验教训来监控产品和过程绩效状况；
④实施开展变化点、防错有效性、追溯及电子数据检查，评价各车间质量记录保存情况，便于后期追溯、分析；
⑤借助信息化平台、获取反馈信息，以便进行问题分析和报告；
⑥编制相关的质量报表、监控质量成本，确保质量改进情况；
⑦确保访问所有相关数据和资源的权限，以确保策划活动的准确性和有效性；
⑧组织召开品质会议，编制会议纪要，并监督计划执行，保证计划按期完成

长城汽车股份有限公司

汽车

1.识别备件需求，并申报，保证设备设施维护维修工作正常进行；

2.依据维护保养要求、制定设备保养计划，按时实施设备的维护、保养等工作，确保设备及工具的正常使用；

3.依据生产需求，策划实施设备设施改造升级，保证设备设施有效使用；

4.完成设施新建、维修、改造项目合同签订及合同管理，保证施工项目工作质量与进度监督管理工作。

长城汽车股份有限公司

汽车

1.协助管理现场人员和设施，协助负责现场无人车队的运维；

2.根据现场情况，协助反馈无人车队的问题；对车辆故障进行确认和描述；

3.协助现场人员工作，协助编制现场工作细则；

4.协助与客户沟通，完成交付后的客户期望，并对不足及时解决和反馈回公司。

北京经纬恒润科技股份有限公司

互联网

1.按设计任务书和设计条件图（表）要求，负责所承担产品图样的设计和设计文件的编写，对设计质量负责。

2.正确贯彻压力容器有关法规、安全技术规范、标准和技术条件，遵守压力容器设计的各种规章制度。

3.正确应用压力容器设计的基础资料、数据、计算方法、计算公式，做好受压元件的计算和应力分析。

4.在设计文件中，做到制图比例适当、视图投影正确、图面清晰，尺寸、数字、符号、图例准确，文字叙述切题、简明、通顺。

5.设计文件全部完成后，在送校前，应全面自校，并负责对校核和审核中提出的意见进行设计文件的修改，以及打印底图和打印文件的复核。

6.按规定签署设计文件，做好整理和归档工作。

7.认真处理制造、安装和使用中的有关设计问题，对需要修改的内容，应连同归档的设计文件及时修改。

8.负责对复用设计文件的复查和修改。

9.做好设计产品的用户回访，填写用户访问记录，并按规定存档。

山东海洋环保设备有限公司

1、为整体员满结果负责，制定所辖战区员满提升计划及策略，按节奏开展员满提升活动，推动战区内荣誉体系工作落地，牵引战区员满提升；

2、统筹所辖战区一二线人员全流程管理，从招、培、管、评、留的维度端到端管理及工作落地，推动提升人员投入效益；

3、负责所辖战区交付团队管理，整合交付团队资源，营造良好组织气氛，提高员工质量和满意度；

4、负责所辖战区物资物料物业后勤保障工作；

5、负责所辖战区资金风险管控，统筹货款回收、逾期清理等应收管理工作；

6、负责所辖战区学堂建设，开展人才选拔及培养活动，推动战区内人才梯队搭建及技能提升；

7、监控所辖战区员工事务性工作合理合法合规落地（如入职审核、考勤管理、离职规范、奖惩落地等）；

8、处理其它日常事务及上级交办的其他事项。

顺丰控股股份有限公司

交通/运输

】1、负责酒店人力资源部的全面管理工作，制定和实施人力资源规划。
2、负责建立和健全人事、劳资、考核、聘任、晋升、奖惩等各项规章制度。
3、负责酒店高层管理人事的招聘和储备人才库的建设。
4、执行酒店关于人事调配、工资奖励、劳保福利、安全生产的方针、政策和规定。
5、组织编制工资、人事、考勤、考核等报表。
6、制定和完善酒店组织架构、薪酬体系、绩效管理体系。
【岗位要求】1、本科以上学历。
2、在酒店招聘、合同管理、薪酬制度、员工培训、绩效考核、事故预防、政府关系等方面具有丰富经验。
3、熟知国家、地区劳动法律法规及相关政策。
4、具备英语听说读写能力。
5、管理类专业，接受过系统的人力资源管理理论培训。
6、万豪或同等国际连号工作经验不低于5年

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