薪酬概览
平均月薪
¥20200
中位数 ¥20000 ｜ 区间 ¥15800 - ¥24600
数据来源：谈职全网14份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
23
对比上月：岗位新增8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 40% |
| 3-5年 | 2 | 10% |
| 5-10年 | 5 | 25% |
| >10年 | 5 | 25% |
热招职位
1、负责公司来访客人的指引、接待工作；
2、协助管理公司前台及会议室的环境卫生；
3、每月考勤报表制作；
4、员工招聘、入职、转正、离职等手续办理；
5、员工档案管理；
6、落实、执行公司的各项规章制度；
7、完成领导临时安排的其他工作；
任职要求：
1、大专及以上学历；
2、熟练使用office办公软件；
3、工作积极主动，认真负责，具有良好的沟通、协调能力，待人热诚，具有良好的团队协作意识；
4、端庄大方，有一定商务礼仪常识；
5、普通话标准；
6、有相关工作经验者优先。
【工作地点】武汉总部
【关于我们】
泰康在线是世界500强泰康保险集团旗下的全资子公司，依托互联网科技与全流程线上化能力，业务保持高速增长。为培养互联网保险领域复合型骨干人才，公司正式启动“蒲公英” 计划管培生项目，通过多岗位轮岗、资深导师带教、核心项目实战、阶梯式成长，助力应届生快速了解全业务板块，扎实专业能力，为后续定岗专业岗位奠定扎实基础。
【培养方向（两大核心赛道）】
1、保险业务赛道
聚焦车险全链路业务实践，覆盖产品定价、核保风控、业务企划、寿代产业务协同、互联网车险运营等核心模块，深度理解保险业务逻辑与集团生态模式，夯实综合业务能力，成长为互联网保险复合型业务人才。
2、理赔风控赛道
聚焦保险风险经营与服务品质提升，轮岗覆盖健康险 / 财产险理赔管理、诉讼管理、数据分析、投诉管理、消费者权益保护等模块，参与理赔流程优化与风险管控体系建设，打造专业扎实的风险管理与综合运营能力。
【岗位职责】
1. 根据 “蒲公英” 管培生培养计划，在武汉总部核心职能模块进行轮岗学习与实践；
2. 参与部门的核心项目、专业性工作任务，在实战中沉淀专业能力；
3. 完成轮岗期间的学习与考核，逐步独立承担所定岗位的工作职责；
4. 结合公司发展需要与个人专长，最终定岗至武汉总部正式岗位。
招聘主管面议
1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动；
2、参与公司招聘规划和人员编制预算；
3、负责拟定公司招聘方案；
4、监督执行招聘工作，满足公司各部门的用人需求；
5、负责招聘渠道的建立、开发及评估；
6、优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率。
任职资格1、本科学历；
2、3年以上招聘工作经验；
3、有制造行业招聘渠道，优先考虑。
绿城中国-华中公司-产品管理中心-景观管理岗(J23399)面议
（一）设计管理1、对接景观设计单位，参与方案评审与优化，对设计方案提出合理的优化意见。能基于项目设计阶段成果或项目管控现状，对图纸风险排查，对规划指标景观相关落实把控，掌握景观创新内容落地；
2、审核景观施工图深度，把控节点细节（如铺装纹样、水景构造、苗木配置），提出可施工性建议。
3、编制景观设计任务书，明确设计标准及成本控制指标。
（二）施工管控1、具备现场二次深化及苗木配置的能力，能够基于管控现状，识别与发现项目景观的潜质风险与问题，并有针对性提出可落地执行的解决方案，展现出关于进度管控的综合协调沟通能力、系统性思维能力。
2、制定景观施工计划，分解关键节点，协调交叉作业。对景观工程现场管控能发现与解决问题；具备相关配合专业协调能力：工程样板评审、骨架苗木评审、空间效果把控。
3、现场巡查监督，把控施工工艺，解决技术难题。组织材料验收，核对苗木胸径、冠幅、石材厚度、纹理、灯具功率等参数达标。（三）供方管理具备供方引入、协调与评价考核的能力；具备供方沟通、谈判能力。
（四）属地化景观管理与技术标准建设1、创新研发工作：具备行业发展、产品创新的敏感性、自发性，有较好的系统思维与总结能力和综合协调沟通能力，以及向上的学习力与核心驱动力；
2、属地化标准化研发工作：握地方性景观相关法规、规范，具备进行标准化属地化的相关知识与方法论，有极佳的逻辑总结能力和极佳的综合协调能力。（五）客户满意度熟悉长沙属地客户喜好与政策规范，能否有效地掌握属地客户敏感点，具备产品设计与营造阶段规避风险的能力；能够读地读客户，掌握客户关于景观的产品诉求，具备产品管控优化、改善的能力，协同客服条线，妥善处理好客诉，分析与提升客户满意度园林景观指标的能力。
（一）设计管理1、对接景观设计单位，参与方案评审与优化，对设计方案提出合理的优化意见。能基于项目设计阶段成果或项目管控现状，对图纸风险排查，对规划指标景观相关落实把控，掌握景观创新内容落地；
2、审核景观施工图深度，把控节点细节（如铺装纹样、水景构造、苗木配置），提出可施工性建议。
3、编制景观设计任务书，明确设计标准及成本控制指标。
（二）施工管控1、具备现场二次深化及苗木配置的能力，能够基于管控现状，识别与发现项目景观的潜质风险与问题，并有针对性提出可落地执行的解决方案，展现出关于进度管控的综合协调沟通能力、系统性思维能力。
2、制定景观施工计划，分解关键节点，协调交叉作业。对景观工程现场管控能发现与解决问题；具备相关配合专业协调能力：工程样板评审、骨架苗木评审、空间效果把控。
3、现场巡查监督，把控施工工艺，解决技术难题。组织材料验收，核对苗木胸径、冠幅、石材厚度、纹理、灯具功率等参数达标。（三）供方管理具备供方引入、协调与评价考核的能力；具备供方沟通、谈判能力。
（四）属地化景观管理与技术标准建设1、创新研发工作：具备行业发展、产品创新的敏感性、自发性，有较好的系统思维与总结能力和综合协调沟通能力，以及向上的学习力与核心驱动力；
2、属地化标准化研发工作：握地方性景观相关法规、规范，具备进行标准化属地化的相关知识与方法论，有极佳的逻辑总结能力和极佳的综合协调能力。（五）客户满意度熟悉长沙属地客户喜好与政策规范，能否有效地掌握属地客户敏感点，具备产品设计与营造阶段规避风险的能力；能够读地读客户，掌握客户关于景观的产品诉求，具备产品管控优化、改善的能力，协同客服条线，妥善处理好客诉，分析与提升客户满意度园林景观指标的能力。
1、负责所辖区域内的客户的开发及维护，完成销售目标；
2、负责各个门店整体的销售管理工作，及时处理销售过程中出现的问题3、应收款台账管理及货款回笼（包含超龄，异常货款原因分析、处理和解决追踪）4、公司各项活动跟踪、执行、反馈
1.统筹负责逆战端游商业化内容规划及设计制作，从需求到上线执行再到数据验证、新商业化纬度设计及场景挖掘等；
2.负责逆战端游商业化系统的设计及落地，包括后期优化和线上复盘等，整体为收入目标负责。
1、负责制定并完善相关业务标准合同文本和示范文本，开展合同法律审核等合同管理工作，有效规避合同签订及执行的法律风险，保障和维护公司权益；
2、负责公司授权管理，规范授权管理工作，有效控制合同、授权管理法律风险，保障和维护公司权益；
3、负责制定和完善公司法律有关的制度和流程；
4、负责处理公司所涉诉讼案件，及时就潜在诉讼纠纷事宜提供法律支持，维护公司合法权益；
5、负责对公司新能源、油站、形象授权站等对外投资项目的法律审核，规范投资行为；
6、负责公司的法制宣传教育和法律培训工作，编制普法宣传工作计划，提高员工的法律意识和法；
7、负责与法院与律所等相关部门对接法律工作事项；
8、负责公司规章制度管理及合规体系建设和优化提升；
9、搭建公司合规管理的制度框架，负责梳理出公司的合规管理注意事项，每月完成合规专项检查，并出具检查报告。
10、负责合同台账管理，每月完成合同台账更新的复盘，确保合同台账可溯源，流程及附件完备。
11、负责关注上级公司的制度更新情况，及时提醒相关部门完成制度的同步修订 ，对各部门修订的制度进行合规性审核。
1.负责线上店的商品管理,对于商品的效期管理、品质管理、损耗管理负责,负责门店的水产养殖和销售的整体管理;
2.负责线上店的进销存管理,负责线上店内门店的收货、上架、库存、库位的管理工作,优化库内的动线和库位,对于商品的周转和资产、设备的安全准确负责;
3.负责线上店订单的履约,保证在更快的时间保质保量履约客户的订单,不断追求降本提效,致力于为客户提供更好的服务,不断精益求精;配合总部各项营销策略的实施,负责线上各品类商品的日常的促销活动实施;
4.负责线上店现场的人员管理,包括招聘、培训和效率管理,负责数据管理和异常事件处理,维护周边社区关系;进行日常经营管理工作,包含对各项运营指标进行监控和分析,确保销售达成；
5.新开门店开业前期筹备相关工作。
1.负责小微事业部融资租赁业务授信审批，管理信用风险及相关的操作风险；
2.协助制定、完善风险控制管理政策、制度及工具，推动风险管理体系的持续完善；
3.负责开展信用风险培训；
4.出具业务风险分析评价报告；
5.协助开展总量风险管理；
6.领导交办的其他工作。
岗位定位
负责高德到店商机拓展团队管理，通过电话触达确认商户合作意愿，筛选高意向商机并转交BD跟进，提升整体转化效率。
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岗位职责：
1. 目标管理与执行：拆解外呼触达、意向转化、商机转出等核心指标至团队成员，过程管控，确保目标达成
2. 商机电联与转化
· 带领团队做商机寻找，对已建联商户进行电话触达，挖掘需求、确认合作意愿，完成商机筛选与分级
· 将高意向商机及时、准确转交BD团队跟进，做好交接协同与后续转化追踪
3. 资源协同：与中台团队、BD团队有效联动，协调政策与数据资源，优化线索质量与流转效率
4. 团队建设：负责团队日常管理、人才梯队建设与赋能，打造高凝聚力、高战斗力团队
人资负责人面议
1、参与业务部门战略规划，制定人才策略与组织发展计划，确保人力资源配置与业务目标对齐；
2、主导组织盘点与组织诊断，识别业务痛点与发展机会，提供人力资源规划和可落地的实施路径；
3、主导全生命周期人才管理，搭建关键人才选拔与发展体系，包括但不限于领导力项目、专业序列能力模型和继任者计划，引入 AI 应用、物流科技等前沿课程资源；
4、推动数字化 HR 工具落地（如员工画像系统、AI 面试平台），实现人力数据可视化管理，支撑人才决策效率提升
1.负责公司人力资源管理工作，组织制订和审定人力资源工作目标、工作计划以及相关规章制度；
2.负责干部管理、干部考核及任免、干部队伍建设等工作；
3.负责领导干部日常监督工作，落实上级有关干部监督要求,负责领导干部因私事出国（境）等工作；
4.负责人才队伍建设工作，负责人才开发、高层次专家队伍建设、人才引进、职称评审、校园招聘等；
5.负责公司薪酬与激励管理，负责工资总额、中长期激励、履职待遇和业务支出、劳动关系管理等；
6.负责公司干部人才教育培训工作；
7.负责公司组织机构及人员管理；
8.完成领导交办的其他工作。
