七台河人事助理
人事助理是一个在人力资源部门工作的职位，负责协助人事经理处理部门内的日常人事事务。他们可能负责招聘流程的管理，包括发布招聘广告、安排面试、审核简历和与候选人沟通。此外，人事助理可能负责员工档案的管理、员工福利计划的协调以及员工培训活动的组织。他们也可能协助解决员工的问题，包括薪资、福利和劳动法律相关的问题。人事助理需要具备良好的沟通技巧、组织能力和解决问题的能力。这个职位通常是人力资源管理领域的起步职位，也是向人事经理或人力资源总监职位发展的一个良好起点。
薪酬概览
平均月薪
¥4700
中位数 ¥3500 ｜ 区间 ¥3600 - ¥5800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
2月新增岗位
14
对比上月：岗位新增10
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 50% |
| 3-5年 | 4 | 50% |
热招职位
销售产品：58同城、赶集直招等招聘平台的招聘端口和招聘会员；
客户群体：B端企业客户（包括：当地有招聘需求的大中小企业、商家）
1、通过电话、网络等媒介联系客户，或以拜访的方式进行新客户开发，完成公司下达的销售任务；
2、负责向目标客户介绍产品知识，推广促销活动，进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项；
3、收集客户信息，建立和维护客户档案；
4、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户满意度和客户价值。
任职资格
1、无经验要求，可接受应届生和实习生（团队都是95后）；
2、能接受电话及外访；
3、热爱销售岗位、长期意向往销售方向发展；
4、可安排现场面试，面试当天即可出面试结果，最快一周内可以安排入职。
薪资福利：
1、薪资架构：无责任底薪（3000-4600，季度调薪）+提成（14-24%），综合薪资8000—12000元上不封顶；
2、补贴：大专学历激励补贴800元/月、饭补200元/月；
3、六险一金：入职即缴纳当地的六险一金；
4、其他奖金：月TOP奖、季度较佳销售团队奖、进步较快新人奖、较佳员工奖等。
5、假期：法定假期带薪休假、春节假期15天；
6、带薪培训：新人培训、师徒制带教、成长计划培训、外部培训、拓展培训、管理领导培训等；
7、年度体检：每年提供一次健康体检；
8、晋升渠道：内部竞聘，专业销售和管理层双方向晋升通道，任人唯贤。
工作职责
销售产品：58同城、赶集直招等招聘平台的招聘端口和招聘会员；
客户群体：B端企业客户（包括：当地有招聘需求的大中小企业、商家）
1、通过电话、网络等媒介联系客户，或以拜访的方式进行新客户开发，完成公司下达的销售任务；
2、负责向目标客户介绍产品知识，推广促销活动，进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项；
3、收集客户信息，建立和维护客户档案；
4、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户满意度和客户价值。
任职资格
1、无经验要求，可接受应届生和实习生（团队都是95后）；
2、能接受电话及外访；
3、热爱销售岗位、长期意向往销售方向发展；
4、可安排现场面试，面试当天即可出面试结果，最快一周内可以安排入职。
薪资福利：
1、薪资架构：无责任底薪（3000-4600，季度调薪）+提成（14-24%），综合薪资8000—12000元上不封顶；
2、补贴：大专学历激励补贴800元/月、饭补200元/月；
3、六险一金：入职即缴纳当地的六险一金；
4、其他奖金：月TOP奖、季度较佳销售团队奖、进步较快新人奖、较佳员工奖等。
5、假期：法定假期带薪休假、春节假期15天；
6、带薪培训：新人培训、师徒制带教、成长计划培训、外部培训、拓展培训、管理领导培训等；
7、年度体检：每年提供一次健康体检；
8、晋升渠道：内部竞聘，专业销售和管理层双方向晋升通道，任人唯贤。
能力建设、价值创造，以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化，让每个加入阿里云的同学成为更好的自己，成就生生不息的阿里云。
战略落地陪伴：
1、理解业务战略，组织业务战略通晒，确保战略层层落地，不变形。
2、了解一线员工对业务战略的反馈，通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。
3、目标管理，协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地，促进上下游的目标拉通，同时使得员工有清晰的目标和实现路径。
4、组织阶段性复盘，通过会议及沟通场的组织，协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。
组织设计：
1、理解业务，熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距，根据业务组织发展的需要，配合业务一号位，梳理上下游生产关系，设计好组织架构、排兵布阵。
2、定岗定编，支持业务leader制定岗位及人才标准，进行人员的选、用、育、留、汰。
3、从业务出发，推动业务搭档做好业务取舍和聚焦，并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。
人才供应与发展：
1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布（不局限于内部、竞对、校招），分别运营好核心人才群体，做好链接。
2、用好人才系统，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢。
3、人才发展，做好新人landing和融入，对管理者有识别赋能跟踪链接，推动支持团队的专业能力成长。
组织文化与温度：
1、深入理解文化价值观并身体力行，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。
2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位，做到以身作则、感同身受，让团队同学成为更好的自己。
3、建立与员工的链接，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力。
4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。
机制设计与数据驱动：
1、围绕业务端和组织端的各类场景，配合业务搭档建设和调优各类机制（包括沟通、决策、月报、汇报等机制），推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。
2、配合业务发展需求，建立奖惩机制，并在过程中不断审视和调优，激发团队战斗力，坚守底线。
3、通过数字化方法优化工作流程，提升效率，有高质量的数据洞察和结论输出。
4、使用数据看板等工具，发现问题并推动问题的解决，并提出对数据系统的优化建议。
能力建设、价值创造，以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化，让每个加入阿里云的同学成为更好的自己，成就生生不息的阿里云。
战略落地陪伴：
1、理解业务战略，组织业务战略通晒，确保战略层层落地，不变形。
2、了解一线员工对业务战略的反馈，通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。
3、目标管理，协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地，促进上下游的目标拉通，同时使得员工有清晰的目标和实现路径。
4、组织阶段性复盘，通过会议及沟通场的组织，协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。
组织设计：
1、理解业务，熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距，根据业务组织发展的需要，配合业务一号位，梳理上下游生产关系，设计好组织架构、排兵布阵。
2、定岗定编，支持业务leader制定岗位及人才标准，进行人员的选、用、育、留、汰。
3、从业务出发，推动业务搭档做好业务取舍和聚焦，并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。
人才供应与发展：
1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布（不局限于内部、竞对、校招），分别运营好核心人才群体，做好链接。
2、用好人才系统，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢。
3、人才发展，做好新人landing和融入，对管理者有识别赋能跟踪链接，推动支持团队的专业能力成长。
组织文化与温度：
1、深入理解文化价值观并身体力行，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。
2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位，做到以身作则、感同身受，让团队同学成为更好的自己。
3、建立与员工的链接，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力。
4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。
机制设计与数据驱动：
1、围绕业务端和组织端的各类场景，配合业务搭档建设和调优各类机制（包括沟通、决策、月报、汇报等机制），推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。
2、配合业务发展需求，建立奖惩机制，并在过程中不断审视和调优，激发团队战斗力，坚守底线。
3、通过数字化方法优化工作流程，提升效率，有高质量的数据洞察和结论输出。
4、使用数据看板等工具，发现问题并推动问题的解决，并提出对数据系统的优化建议。
1.招聘支持：协助发布信息、筛选简历、安排面试，参与校园招聘；
2.入离职管理：办理新员工入职、离职手续，进行离职面谈；
3.档案与数据：维护人事档案，协助人力资源数据分析；
4.培训协助：参与培训活动组织，跟踪效果，关注员工职业发展；
5.员工关系：组织员工活动，处理咨询投诉，维护良好关系；
6.其他：协助完善人事制度，完成临时任务。
1.根据公司发展计划及人员需求、岗位设计，组织和实施员工招聘工作；
2.配合开展培训活动，评估培训效果，持续改进培训体系；
3.创造和维护积极的工作环境，通过有效的沟通和反馈机制，提升员工满意度。
销售产品：58同城、赶集直招等招聘平台的招聘端口和招聘会员；
客户群体：B端企业客户（包括：有招聘需求的大中小企业、商家）
1、通过电话、网络等媒介联系客户，或以拜访的方式进行新客户开发，完成公司下达的销售任务；
2、负责向目标客户介绍产品知识，推广促销活动，进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项；
3、收集客户信息，建立和维护客户档案；
4、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户满意度和客户价值。
任职资格
任职资格：
1、两年销售经验优先，大专及以上学历优先；
2、能接受电话及外访；
3、热爱销售岗位、长期意向往销售方向发展；
4、可安排现场面试，面试当天即可出面试结果，最快一周内可以安排入职。
薪资福利：
1、薪资架构：无责任底薪（4000-7000，季度调薪）+提成，综合薪资8000—12000元上不封顶；
2、补贴：大专学历激励补贴800元/月、饭补200元/月；
3、六险一金：入职即缴纳当地的六险一金；
4、其他奖金：月TOP奖、季度较佳销售团队奖、进步较快新人奖、较佳员工奖等。
5、假期：法定假期带薪休假、春节假期15天；
6、带薪培训：新人培训、师徒制带教、成长计划培训、外部培训、拓展培训、管理领导培训等；
7、年度体检：每年提供一次健康体检；
8、晋升渠道：内部竞聘，专业销售和管理层双方向晋升通道，任人唯贤。
工作职责
销售产品：58同城、赶集直招等招聘平台的招聘端口和招聘会员；
客户群体：B端企业客户（包括：有招聘需求的大中小企业、商家）
1、通过电话、网络等媒介联系客户，或以拜访的方式进行新客户开发，完成公司下达的销售任务；
2、负责向目标客户介绍产品知识，推广促销活动，进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项；
3、收集客户信息，建立和维护客户档案；
4、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户满意度和客户价值。
任职资格
任职资格：
1、两年销售经验优先，大专及以上学历优先；
2、能接受电话及外访；
3、热爱销售岗位、长期意向往销售方向发展；
4、可安排现场面试，面试当天即可出面试结果，最快一周内可以安排入职。
薪资福利：
1、薪资架构：无责任底薪（4000-7000，季度调薪）+提成，综合薪资8000—12000元上不封顶；
2、补贴：大专学历激励补贴800元/月、饭补200元/月；
3、六险一金：入职即缴纳当地的六险一金；
4、其他奖金：月TOP奖、季度较佳销售团队奖、进步较快新人奖、较佳员工奖等。
5、假期：法定假期带薪休假、春节假期15天；
6、带薪培训：新人培训、师徒制带教、成长计划培训、外部培训、拓展培训、管理领导培训等；
7、年度体检：每年提供一次健康体检；
8、晋升渠道：内部竞聘，专业销售和管理层双方向晋升通道，任人唯贤。
销售产品：58同城、赶集直招等招聘平台的招聘端口和招聘会员；
客户群体：B端企业客户（包括：有招聘需求的大中小企业、商家）
1、通过电话、网络等媒介联系客户，或以拜访的方式进行新客户开发，完成公司下达的销售任务；
2、负责向目标客户介绍产品知识，推广促销活动，进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项；
3、收集客户信息，建立和维护客户档案；
4、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户满意度和客户价值。
任职资格
任职资格：
1、1年以上销售要求；
2、能接受电话及外访；
3、热爱销售岗位、长期意向往销售方向发展；
4、可安排现场面试，面试当天即可出面试结果，最快一周内可以安排入职。
薪资福利：
1、薪资架构：无责任底薪（8000，季度调薪）+提成，综合薪资8000—12000元上不封顶；
2、补贴：饭补200元/月；
3、六险一金：入职即缴纳当地的六险一金；
4、其他奖金：月TOP奖、季度较佳销售团队奖、进步较快新人奖、较佳员工奖等。
5、假期：法定假期带薪休假、春节假期15天；
6、带薪培训：新人培训、师徒制带教、成长计划培训、外部培训、拓展培训、管理领导培训等；
7、年度体检：每年提供一次健康体检；
8、晋升渠道：内部竞聘，专业销售和管理层双方向晋升通道，任人唯贤。
工作职责
销售产品：58同城、赶集直招等招聘平台的招聘端口和招聘会员；
客户群体：B端企业客户（包括：有招聘需求的大中小企业、商家）
1、通过电话、网络等媒介联系客户，或以拜访的方式进行新客户开发，完成公司下达的销售任务；
2、负责向目标客户介绍产品知识，推广促销活动，进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项；
3、收集客户信息，建立和维护客户档案；
4、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户满意度和客户价值。
任职资格
任职资格：
1、1年以上销售要求；
2、能接受电话及外访；
3、热爱销售岗位、长期意向往销售方向发展；
4、可安排现场面试，面试当天即可出面试结果，最快一周内可以安排入职。
薪资福利：
1、薪资架构：无责任底薪（8000，季度调薪）+提成，综合薪资8000—12000元上不封顶；
2、补贴：饭补200元/月；
3、六险一金：入职即缴纳当地的六险一金；
4、其他奖金：月TOP奖、季度较佳销售团队奖、进步较快新人奖、较佳员工奖等。
5、假期：法定假期带薪休假、春节假期15天；
6、带薪培训：新人培训、师徒制带教、成长计划培训、外部培训、拓展培训、管理领导培训等；
7、年度体检：每年提供一次健康体检；
8、晋升渠道：内部竞聘，专业销售和管理层双方向晋升通道，任人唯贤。
1、根据公司提供有效的客户资源，通过电话、网络等媒介联系客户，并以拜访的方式进行新客户开发;
2、负责向目标客户介绍产品知识，推广活动，进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项；
3、面向的客户群体为各大中小企业，积累客户资源人脉；
4、收集客户信息，建立和维护客户档案；
5、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户客户满意度和客户价值。
任职资格
1、优秀可放宽至高中学历;
2、能吃苦耐劳，不甘于平凡单调的生活；
3、想让自己更加乐观向上、培养积极进取精神，敢于面对压力和挑战；
4、愿意跟不同人群成为朋友，并善于挖掘和利用社会资源；
5、愿意在工作中迅速提升自己的专业能力，与团队合作达成满意成果。
工作职责
1、根据公司提供有效的客户资源，通过电话、网络等媒介联系客户，并以拜访的方式进行新客户开发;
2、负责向目标客户介绍产品知识，推广活动，进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项；
3、面向的客户群体为各大中小企业，积累客户资源人脉；
4、收集客户信息，建立和维护客户档案；
5、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户客户满意度和客户价值。
任职资格
1、优秀可放宽至高中学历;
2、能吃苦耐劳，不甘于平凡单调的生活；
3、想让自己更加乐观向上、培养积极进取精神，敢于面对压力和挑战；
4、愿意跟不同人群成为朋友，并善于挖掘和利用社会资源；
5、愿意在工作中迅速提升自己的专业能力，与团队合作达成满意成果。
能力建设、价值创造，以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化，让每个加入阿里云的同学成为更好的自己，成就生生不息的阿里云。
战略落地陪伴：
1、理解业务战略，组织业务战略通晒，确保战略层层落地，不变形。
2、了解一线员工对业务战略的反馈，通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。
3、目标管理，协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地，促进上下游的目标拉通，同时使得员工有清晰的目标和实现路径。
4、组织阶段性复盘，通过会议及沟通场的组织，协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。
组织设计：
1、理解业务，熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距，根据业务组织发展的需要，配合业务一号位，梳理上下游生产关系，设计好组织架构、排兵布阵。
2、定岗定编，支持业务leader制定岗位及人才标准，进行人员的选、用、育、留、汰。
3、从业务出发，推动业务搭档做好业务取舍和聚焦，并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。
人才供应与发展：
1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布（不局限于内部、竞对、校招），分别运营好核心人才群体，做好链接。
2、用好人才系统，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢。
3、人才发展，做好新人landing和融入，对管理者有识别赋能跟踪链接，推动支持团队的专业能力成长。
组织文化与温度：
1、深入理解文化价值观并身体力行，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。
2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位，做到以身作则、感同身受，让团队同学成为更好的自己。
3、建立与员工的链接，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力。
4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。
机制设计与数据驱动：
1、围绕业务端和组织端的各类场景，配合业务搭档建设和调优各类机制（包括沟通、决策、月报、汇报等机制），推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。
2、配合业务发展需求，建立奖惩机制，并在过程中不断审视和调优，激发团队战斗力，坚守底线。
3、通过数字化方法优化工作流程，提升效率，有高质量的数据洞察和结论输出。
4、使用数据看板等工具，发现问题并推动问题的解决，并提出对数据系统的优化建议。
1、协助完成集团总部人员配置与人员晋升管理；
2、协助完成集团总部绩效管理、薪酬管理；
3、协助完成集团总部员工关系管理；
4、协助完成集团总部高层次人才服务及管理；
5、协助完成集团总部培训管理。
1.负责公司绩效管理与薪酬激励体系的日常运营，包括绩效目标设定、考核实施、绩效反馈及薪酬核算发放全流程管理；
2.设计并优化绩效评估工具、薪酬结构及调薪规则，确保激励性与内部公平性，并定期进行薪酬市场对标分析；
3.收集并分析各单位绩效与薪酬数据，出具运营报告，识别异常情况并提出改进建议；
4.配合人力资源专家完成年度调薪、奖金分配、长期激励等专项方案，并落地执行细则；
5.管理绩效薪酬相关信息系统（如绩效管理模块、薪酬核算系统），推动数据自动化与流程线上化；
6.为人力资源业务伙伴提供绩效薪酬政策解读、个案测算及沟通话术支持；
7.负责领导交办的其他工作。