青岛供应商管理主管
供应商管理主管通常负责公司供应链管理中的供应商关系。他们负责与供应商进行沟通、协商价格、质量和交货时间，确保公司获取高质量的产品和服务。这些主管还会参与供应商评估和审核，确保供应商符合公司的标准和政策。他们需要与内部部门合作，以指导并确定组织的采购需求，并协调供应商与公司之间的关系。供应商管理主管必须具备领导能力、谈判技巧、沟通能力以及对供应链管理和采购流程的深刻理解。他们需要监督团队，确保所有供应商关系符合法规和公司政策。在供应商选择、合同谈判、风险管理和绩效评估方面，供应商管理主管发挥着关键作用。
薪酬概览
平均月薪
¥12100
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥9500 - ¥14600
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位减少10
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 33.3% |
| 5-10年 | 2 | 33.3% |
| 不限经验 | 2 | 33.3% |
热招职位
1、负责小卡生产材料的成本分析、目标成本达成、提报商务例会审议、价格协议签订；
2、负责小卡生产材料的采购框架合同的签订；
3、负责小卡生产材料采购成本的持续改善工作；
4、负责小卡生产材料的供货比例制定、提报例会审批；
5、负责小卡生产材料的供应商商务部分绩效评价
1、负责小卡外购、外委新产品的供应商选择；
2、负责小卡采购路线管理及签订定点协议
3、负责组织开展外购小卡新产品生产准备计划制定与实施，配合采购件试装工作；
4、负责分管小卡新产品产能达成及再提升；
5、负责组织供应商前期介入，负责前期采购过程中供应商的控制及管理；
6、负责供应商生产准备维度JQ1绩效评价、问题整改及能力提升帮扶
7、负责分管供应商二三级供应商穿透管理
8、负责分管小卡产品一致性管理（包含3C、欧标认证等）
1、拓展新商户及维护老商户，与商户建立长期稳定的区域商户关系；
2、了解并根据商户需求，制定个性化营销方案，与商户谈判并达成合作；
3、执行公司的营销策略和政策，达成业绩目标；
4、能迅速发现问题，并持续优化策略和计划。
5、及时处理来自商户的投诉，反馈、建议等，以提高商户的满意度。
1. 维护高校区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户；
2. 协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作；
3. 通过现场销售，社群运营，提升餐厅的信息化、数据化管理水平；
4. 优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目；
5. 完成公司布局全国的战略任务；
1.推动和落实区域的市场布局和规划，完成所负责地域的市场开拓，确保达成业务目标；
2.完成所负责地域的客户关系维护工作，并提供多样化的产品组合满足客户需求；
3.在对市场深入研究的前提下不断发现新的金融业务和产品机会并配套完成项目操作；
4.对区域内的存量资产安全负主要责任，配合客服和资产人员做好客户关系维护活动。
对接公司各渠道提供核保服务，包括核保咨询、核保结论解释沟通、专业培训等，做好核保支持及服务落地工作；负责核保风险管控及业务品质管理，支持业务发展。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
5、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
1、短视频拍摄
负责魏牌汽车短视频内容拍摄，包括车型展示、功能演示、场景化内容等
，根据脚本要求完成拍摄，负责拍摄设备的日常维护与管理
。
2、视频剪辑与后期制作
完成短视频原创内容剪辑及二创剪辑，确保剪辑节奏流畅、叙事清晰
，完成后期包装，包括字幕、特效、配乐、调色等
，根据平台特性输出不同规格版本（如横版/竖版）。
3、素材管理与归档
建立素材库，规范命名与分类，便于检索调用
，定期整理归档已完成项目素材
。
9、内容优化与迭代
分析视频数据（播放量、完播率、互动率等），优化内容方向
，研究学习热门视频拍摄剪辑手法，持续提升作品质量
。配合主播、运营团队完成内容共创。
工作职责
1.根据公司战略目标，规划并推动供应链中长期数字化转型蓝图及实施，支持公司战略发展；
2.定期评估供应链数字化运营效率，识别瓶颈并制定优化改进方案，持续提升运营效率；
3.主导服配采购端到端数字化系统方案设计，协同多品牌采购业务部门建立标准化、通用化的数字化采购中台， 提升采购流程运营效率和合规性；
4.统筹推进服配采购重大数字化项目，科学高效地协调与分配信息化资源，推动项目按时保质交付；
5.搭建服配采购核心指标体系和决策平台，优化并监督关键领域业务主数据治理，提升供应链数据可见性与准确性；
6.协助业务部门和IT部门梳理并优化跨中心协同模式，打破信息孤岛，提升流程及信息协同效率；
7.主导数字化项目成果的验收与复盘，沉淀可复用的模型与最佳实践，赋能多品牌供应链数字化能力覆盖，驱动采购运营效率持续提升；
岗位价值：
1.推动企业供应链数字化转型，构建智慧、敏捷、透明的供应链运营模式；
2.构建以品牌为中心的供应链数字化生态，助力企业成为全球优质供应商的首选合作伙伴；
3.引领行业创新与可持续发展。
任职要求
1.学历：学士学位及以上。具有IT产品经理背景优先； MBA（工商管理硕士）优先；
2.专业：信息技术、人工智能或供应链管理等相关专业，复合型人才优先；
3.工作经验：3年以上供应链管理、制造业数字化、IT产品经理经验。曾担任重大项目核心负责人或项目经理者优先；
专业能力要求
1. 项目资历：3年以上制造业数字化项目管理和实施经验, 有咨询公司（供应链管理和零售快消品方向优先）或在服装行业(国际品牌优先)主导过供应链数字化、AI转型、工业4.0或流程重塑项目者优先；
2. 业务分析能力：具备较强的业务分析与产品解决方案输出能力，能独立理解并输出需求文档；
3. 技术理解能力：对数字化产品有深刻理解，对数据治理及系统功能结构化、层级化设计有基本认知，能理解数字化项目的抽象方案设计，并将其转化为业务语言；
4. 管理沟通能力：具备较好的业务沟通能力和项目管理能力；
5. 知识储备和学习能力：对IT系统、人工智能、大数据等方面有基本或深入的了解，对新技术有强烈的好奇心，具备持续学习的意愿。
希望具备的软素质
1.创业者心态：能在模糊和不确定中找到方向，主动推动落地
2.跨界协作力：善于用业务语言与技术团队高效对话，搭建信任桥梁
3.结果导向：追求可量化的产出，对交付质量有高标准要求
工作职责
1.根据公司战略目标，规划并推动供应链中长期数字化转型蓝图及实施，支持公司战略发展；
2.定期评估供应链数字化运营效率，识别瓶颈并制定优化改进方案，持续提升运营效率；
3.主导服配采购端到端数字化系统方案设计，协同多品牌采购业务部门建立标准化、通用化的数字化采购中台， 提升采购流程运营效率和合规性；
4.统筹推进服配采购重大数字化项目，科学高效地协调与分配信息化资源，推动项目按时保质交付；
5.搭建服配采购核心指标体系和决策平台，优化并监督关键领域业务主数据治理，提升供应链数据可见性与准确性；
6.协助业务部门和IT部门梳理并优化跨中心协同模式，打破信息孤岛，提升流程及信息协同效率；
7.主导数字化项目成果的验收与复盘，沉淀可复用的模型与最佳实践，赋能多品牌供应链数字化能力覆盖，驱动采购运营效率持续提升；
岗位价值：
1.推动企业供应链数字化转型，构建智慧、敏捷、透明的供应链运营模式；
2.构建以品牌为中心的供应链数字化生态，助力企业成为全球优质供应商的首选合作伙伴；
3.引领行业创新与可持续发展。
任职要求
1.学历：学士学位及以上。具有IT产品经理背景优先； MBA（工商管理硕士）优先；
2.专业：信息技术、人工智能或供应链管理等相关专业，复合型人才优先；
3.工作经验：3年以上供应链管理、制造业数字化、IT产品经理经验。曾担任重大项目核心负责人或项目经理者优先；
专业能力要求
1. 项目资历：3年以上制造业数字化项目管理和实施经验, 有咨询公司（供应链管理和零售快消品方向优先）或在服装行业(国际品牌优先)主导过供应链数字化、AI转型、工业4.0或流程重塑项目者优先；
2. 业务分析能力：具备较强的业务分析与产品解决方案输出能力，能独立理解并输出需求文档；
3. 技术理解能力：对数字化产品有深刻理解，对数据治理及系统功能结构化、层级化设计有基本认知，能理解数字化项目的抽象方案设计，并将其转化为业务语言；
4. 管理沟通能力：具备较好的业务沟通能力和项目管理能力；
5. 知识储备和学习能力：对IT系统、人工智能、大数据等方面有基本或深入的了解，对新技术有强烈的好奇心，具备持续学习的意愿。
希望具备的软素质
1.创业者心态：能在模糊和不确定中找到方向，主动推动落地
2.跨界协作力：善于用业务语言与技术团队高效对话，搭建信任桥梁
3.结果导向：追求可量化的产出，对交付质量有高标准要求
