青岛供应商质量主管
供应商质量主管是负责管理和监督公司供应链中供应商质量管理体系的专业人员。他们负责制定和执行监督供应商质量的策略，确保所购买的产品或服务符合公司的质量标准和法规要求。其职责包括评估和审查供应商的质量管理体系、监督和改进供应商的绩效表现、制定质量标准和流程、协助供应商改进质量管理等。同时，他们还与供应商建立良好的合作关系，确保公司得到高质量的产品和服务。供应商质量主管需要具备扎实的质量管理知识、良好的沟通技巧和卓越的问题解决能力，以确保公司的供应商质量得到有效管理和监督。
薪酬概览
平均月薪
¥12100
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥9500 - ¥14600
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位减少10
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 33.3% |
| 5-10年 | 2 | 33.3% |
| 不限经验 | 2 | 33.3% |
热招职位
1、负责小卡生产材料的成本分析、目标成本达成、提报商务例会审议、价格协议签订；
2、负责小卡生产材料的采购框架合同的签订；
3、负责小卡生产材料采购成本的持续改善工作；
4、负责小卡生产材料的供货比例制定、提报例会审批；
5、负责小卡生产材料的供应商商务部分绩效评价
1、负责小卡外购、外委新产品的供应商选择；
2、负责小卡采购路线管理及签订定点协议
3、负责组织开展外购小卡新产品生产准备计划制定与实施，配合采购件试装工作；
4、负责分管小卡新产品产能达成及再提升；
5、负责组织供应商前期介入，负责前期采购过程中供应商的控制及管理；
6、负责供应商生产准备维度JQ1绩效评价、问题整改及能力提升帮扶
7、负责分管供应商二三级供应商穿透管理
8、负责分管小卡产品一致性管理（包含3C、欧标认证等）
1、参与居民评估和服务方案的制定,协调资源提供各项生活服务和特约服务;
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调,为各专业提供服务产品开发的建议;
3、协助进行家属沟通和社区共建,促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合
销售经理面议
要求：
1、本科、专科以上学历，较强的人际交往和沟通协调能力；
2、环境工程等相关专业，有大客户营销与维护经验,有环保、水务工作经验者优先。
3、能够根据公司和客户要求做出营销方案；公司提供竞争力薪酬、保险、住宿等，要求能出差。
检测工程师（饲料实验室）4-7/月
1．协助饲料检测项目的测试工作；2．辅助实验操作及数据分析；3．按时完成领导安排的任务；4．保证工作环境的整齐、整洁和安全。任职条件：1．本科及以上学历，食品、动物营养或化学相关专业；2．具备扎实的专业知识，对液相、液质、氨基酸分析仪等设备熟悉了解；3．有同行工作或饲料公司从业经验者优先，优秀应届毕业生也可考虑。
一、高效执行: （1）能根据任务制定可执行、可量化的进度计划；（2）任务过程中能够跟踪并及时反馈进度，任务达成情况基本可控。二、任务管理: （1）能够理清琐碎的工作任务，制定有效行动计划，使工作任务有序推行；（2）能有效协调自身及他人时间，协调必要的设备和材料及时到位，有效使用人员、部门和工具等资源，从而有效完成工作。三、分析与判断: （1）面对复杂问题，能分析并发现相关数据的趋势，关联性，以及之间的因果关系；（2）能基于相关数据进行归纳总结，对当前存在的问题做出基本判断。沟通协调: （3）持续与各部门、条线保持有效沟通，积极发现沟通过程中存在的问题；（4）寻求有效的解决办法，降低沟通成本，促进共同目标的达成；（5）依据公司的管理要求与任务布置，协调推进各部门完成相关任务。
1、直播间日常运营管理
制定直播排期、流程、SOP，确保直播间高效运转
，统筹直播前中后全流程，协调场地、设备、道具等资源
；
监控直播画面质量，及时处理突发状况
。
2、直播数据监控与分析
监控场观、互动、留资、转化等核心数据指标
，分析直播漏斗，识别流失节点，制定优化策略
，搭建直播数据看板，输出日报/周报/月报
。
3、直播间优化与迭代
编制直播脚本，优化直播间话术、场景、道具、玩法，提升用户停留与转化
，测试不同直播策略（A/B测试），沉淀有效方法论
，研究学习行业优秀直播间，持续提升团队直播能力
。
4、主播支持与配合
协助主播完成直播目标，提供话术与策略支持
，培训赋能主播团队，提升主播专业能力
，协调主播排班，确保直播时长与质量
；完成直播间开播设置、留资组件、互动工具配置。
5、直播复盘与改进
主导直播复盘会议，输出改进方案并推动落地
，跟踪优化措施执行效果，形成闭环
，建立直播SOP文档，持续迭代优化
。
12、跨部门协作
配合投放团队，打通付费流量与直播间的协同链路
，配合内容团队，策划直播专属内容与活动
，与门店协同，推动线索到店转化。
1.负责与本岗位有关的各项制度、规范和要求在本岗位的落实和执行，履行相关职责。
2.负责检验记录，行数据处理、计算，填写检验测试报告，按时保质完成各项检验工作。
3.负责仪器设备日常保养，遵守仪器设备操作规程。
4.配合完成其他相关工作。
工作职责
1.根据公司战略目标，规划并推动供应链中长期数字化转型蓝图及实施，支持公司战略发展；
2.定期评估供应链数字化运营效率，识别瓶颈并制定优化改进方案，持续提升运营效率；
3.主导服配采购端到端数字化系统方案设计，协同多品牌采购业务部门建立标准化、通用化的数字化采购中台， 提升采购流程运营效率和合规性；
4.统筹推进服配采购重大数字化项目，科学高效地协调与分配信息化资源，推动项目按时保质交付；
5.搭建服配采购核心指标体系和决策平台，优化并监督关键领域业务主数据治理，提升供应链数据可见性与准确性；
6.协助业务部门和IT部门梳理并优化跨中心协同模式，打破信息孤岛，提升流程及信息协同效率；
7.主导数字化项目成果的验收与复盘，沉淀可复用的模型与最佳实践，赋能多品牌供应链数字化能力覆盖，驱动采购运营效率持续提升；
岗位价值：
1.推动企业供应链数字化转型，构建智慧、敏捷、透明的供应链运营模式；
2.构建以品牌为中心的供应链数字化生态，助力企业成为全球优质供应商的首选合作伙伴；
3.引领行业创新与可持续发展。
任职要求
1.学历：学士学位及以上。具有IT产品经理背景优先； MBA（工商管理硕士）优先；
2.专业：信息技术、人工智能或供应链管理等相关专业，复合型人才优先；
3.工作经验：3年以上供应链管理、制造业数字化、IT产品经理经验。曾担任重大项目核心负责人或项目经理者优先；
专业能力要求
1. 项目资历：3年以上制造业数字化项目管理和实施经验, 有咨询公司（供应链管理和零售快消品方向优先）或在服装行业(国际品牌优先)主导过供应链数字化、AI转型、工业4.0或流程重塑项目者优先；
2. 业务分析能力：具备较强的业务分析与产品解决方案输出能力，能独立理解并输出需求文档；
3. 技术理解能力：对数字化产品有深刻理解，对数据治理及系统功能结构化、层级化设计有基本认知，能理解数字化项目的抽象方案设计，并将其转化为业务语言；
4. 管理沟通能力：具备较好的业务沟通能力和项目管理能力；
5. 知识储备和学习能力：对IT系统、人工智能、大数据等方面有基本或深入的了解，对新技术有强烈的好奇心，具备持续学习的意愿。
希望具备的软素质
1.创业者心态：能在模糊和不确定中找到方向，主动推动落地
2.跨界协作力：善于用业务语言与技术团队高效对话，搭建信任桥梁
3.结果导向：追求可量化的产出，对交付质量有高标准要求
工作职责
1.根据公司战略目标，规划并推动供应链中长期数字化转型蓝图及实施，支持公司战略发展；
2.定期评估供应链数字化运营效率，识别瓶颈并制定优化改进方案，持续提升运营效率；
3.主导服配采购端到端数字化系统方案设计，协同多品牌采购业务部门建立标准化、通用化的数字化采购中台， 提升采购流程运营效率和合规性；
4.统筹推进服配采购重大数字化项目，科学高效地协调与分配信息化资源，推动项目按时保质交付；
5.搭建服配采购核心指标体系和决策平台，优化并监督关键领域业务主数据治理，提升供应链数据可见性与准确性；
6.协助业务部门和IT部门梳理并优化跨中心协同模式，打破信息孤岛，提升流程及信息协同效率；
7.主导数字化项目成果的验收与复盘，沉淀可复用的模型与最佳实践，赋能多品牌供应链数字化能力覆盖，驱动采购运营效率持续提升；
岗位价值：
1.推动企业供应链数字化转型，构建智慧、敏捷、透明的供应链运营模式；
2.构建以品牌为中心的供应链数字化生态，助力企业成为全球优质供应商的首选合作伙伴；
3.引领行业创新与可持续发展。
任职要求
1.学历：学士学位及以上。具有IT产品经理背景优先； MBA（工商管理硕士）优先；
2.专业：信息技术、人工智能或供应链管理等相关专业，复合型人才优先；
3.工作经验：3年以上供应链管理、制造业数字化、IT产品经理经验。曾担任重大项目核心负责人或项目经理者优先；
专业能力要求
1. 项目资历：3年以上制造业数字化项目管理和实施经验, 有咨询公司（供应链管理和零售快消品方向优先）或在服装行业(国际品牌优先)主导过供应链数字化、AI转型、工业4.0或流程重塑项目者优先；
2. 业务分析能力：具备较强的业务分析与产品解决方案输出能力，能独立理解并输出需求文档；
3. 技术理解能力：对数字化产品有深刻理解，对数据治理及系统功能结构化、层级化设计有基本认知，能理解数字化项目的抽象方案设计，并将其转化为业务语言；
4. 管理沟通能力：具备较好的业务沟通能力和项目管理能力；
5. 知识储备和学习能力：对IT系统、人工智能、大数据等方面有基本或深入的了解，对新技术有强烈的好奇心，具备持续学习的意愿。
希望具备的软素质
1.创业者心态：能在模糊和不确定中找到方向，主动推动落地
2.跨界协作力：善于用业务语言与技术团队高效对话，搭建信任桥梁
3.结果导向：追求可量化的产出，对交付质量有高标准要求
