南宁技术开发经理
技术开发经理是负责领导和管理技术团队的职位。他们负责制定技术战略、管理项目开发、团队建设和技术创新。技术开发经理需要与跨部门合作,定制技术解决方案,确保项目按时交付,并在预算范围内。他们需要与高管层沟通技术战略和发展方向,并确定技术团队的目标和执行计划。作为领导者,他们需要指导和培训团队成员,确保团队的高效运转和员工的职业发展。此外,技术开发经理需要保持对技术趋势和市场动态的敏感性,以确保团队的技术能力始终保持竞争优势。综合来说,技术开发经理在公司中扮演着技术领导者和项目管理者的角色,对公司的技术发展和项目实施起着关键作用。
薪酬概览
平均月薪
¥13400
中位数 ¥10000 | 区间 ¥11000 - ¥15800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
1月新增岗位
32
对比上月:岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 24 | 100% |
热招职位
1、(1) 熟悉并了解本部门各项工艺现状,有能力对新产品所需各项工艺进行合理评估;
2、(2) 新项目导入、评估,确认新产品PDT人员,和工艺工程师共同确认产品工艺流程;
3、(3) 新产品整体评估,与生产、工艺协商共同合理制定项目进度计划安排;
4、(4) 新项目所需各种材料以及工装夹治具、模具制作申请、评估、跟进;与生产部门协调合理安排并跟进新项目打样实施;
1.负责公司IT运维,为办公设备、网络及系统提供全面技术支持;
2.负责公司核心数据的备份与恢复,并构建和维护网络安全体系,包括病毒防护、安全监控及IP地址管理;
3.负责保障公司网络系统(机房、设备、链路及服务器)的稳定、高效运行与持续优化;
4.负责公司通信事务的外部协调与内部业务管理。
运维工程师(J12231)8000-10000元/月
1.负责数据中心网络设备、安全设备、服务器、存储、云平台等基础设施的日常运维管理。
2.负责数据中心监控平台维护、升级、优化以及自定义监控开发工作。
3.负责数据中心网络安全防护工作,包括安全策略配置优化、安全日志分析、安全告警处理等。
4.负责数据中心网络、云主机和存储等资源规划和分配。
5.负责数据中心系统、网络故障排查和处理。
6.负责运维开发相关工具部署和维护,包括不限于:Nexus、GitLab、Harbor、Jira、Confluence、Dify等工具。
7.负责运维项目的全流程实施工作,包括项目项目技术方案编写、投标、实施交付等。
8.完成领导交办其他技术支持及安排其他工作。
公司法务岗资深/高级法律顾问-西南大区/东南大区/结构建材事业部
1.负责所属大区、事业部法律合规等相关工作,落实上级相关工作要求,加强法律合规风险防控;参与重大经营决策,保障经营活动合法合规;参与有关制度审查工作;
2.开展各类合同、协议的审核、起草、修订及履行跟踪工作,防范合同法律风险;按公司要求开展合同全流程管理;
3.处理相关法律纠纷,全面收集案件证据,有效运用诉讼仲裁程序规则,妥善开展纠纷化解工作,维护企业合法权益;加强法律纠纷案件台账管理与案件复盘工作,推进“以案促管”,提升法律风险防范水平;
4.根据大区、事业部要求开展相关专项工作,如重大风险排查化解、内控评估、“四位一体”法律体检等;
5.开展法律培训和合规宣传,提升员工法律风险意识;
6.完成大区、事业部和领导交办的其他工作。
1.根据大区工作安排,开展各类合同、协议的审核、起草、修订及履行跟踪工作,防范合同法律风险;按公司要求开展合同全流程管理;参与有关制度审查工作;
2.协助处理相关法律纠纷,全面收集案件证据,有效运用诉讼仲裁程序规则,妥善开展纠纷化解工作,维护企业合法权益;加强法律纠纷案件台账管理与案件复盘工作,推进“以案促管”,提升法律风险防范水平;
3.根据大区要求开展相关专项工作,如重大风险排查化解、内控评估、“四位一体”法律体检等;
4.开展法律培训和合规宣传,提升员工法律风险意识;
5.完成大区和领导交办的其他工作。
1、负责所辖县区市场内的整体发货;
2、负责所辖县区渠道建设工作,包括但不仅限于配送商筛选、合作意向谈判、协议签订、客户管理、渠道优化等工作;
3、负责所辖县区配送商发货全流程,包括但不仅限于合同签订、日常回款、发货、库存管理、销售计划管理、流向数据管理、数据分析等;
4、负责所辖县区县级准入工作;
5、负责所辖县区市场推广项目活动策划与开展。
1、根据前台和车间主管的分配,认真、仔细完成维修工作;
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施;
3、负责按委托书项目进行操作,在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报;
4、对每个维修项目必须自检,合格后转到下个工序,不断提高了专业技术,保证维修质量。
1.负责市场开拓及对公产品销售,在遵守合规和风险管理的要求下完成销售指标,提升客户对银行的价值贡献;
2.对授信客户进行授信调查,撰写授信申请报告,对信贷风险进行分析、预警和控制,确保授信业务资产质量。对经管的客户进行日常的贷后检查,包括日常走访、填写检查报告,密切关注授信企业,若有重大预警事项等应及时上报;
3.维护分行当前客户的客户关系,负责银行与对公客户沟通,及时推广我行新业务和最适合客户的业务,保证与价值客户的长期合作。
1.全盘账务处理:负责费用、资产、往来、收入、成本等全流程账务处理,负责结账工作,确保账务规范、账实相符;
2.税务管理:按期完成全税种申报,具备税务合规风险预警能力;
3.财务报表编制:负责财务报表、国资委决算等报表填报工作,确保数据真实、准确、完整;
4.核算与内控:执行共享核算标准,规范账务处理;配合内外部审计、财务检查等工作;
5.数据分析:对业务数据进行分析,从财务角度提出管理优化建议。
1.负责所辖城市运营资源供给保障及仓库管理。
2.执行落地相关管理要求及流程标准。
3.对仓库进行现场管理,持续提升作业效率。
4.对资产/作业/现场等的各场景下的安全管理工作进行体系化建设,防范和处理风险。
As a Beverage R&D Manager, you will be responsible for leading the development and innovation of beverage products. Your primary focus will be on leveraging your expertise in food research and development to enhance our beverage offerings. Key responsibilities include:
Conducting in-depth analysis of food ingredients with a strong emphasis on understanding beverage formulations.
Exploring and comprehending the beverage consumption market in the United States, with a particular focus on local trends and preferences.
Performing competitive analysis to identify market trends, potential opportunities, and areas for product differentiation.
Leading the end-to-end process of beverage product development, from ideation to commercialization.
Collaborating with cross-functional teams to ensure seamless integration of R&D efforts with other departments, such as marketing and production.
Spearheading product innovation initiatives to enhance our beverage portfolio and maintain a competitive edge in the market.
一、小组产品线管理
1. 承接研发总监下发的季度产品战略,拆解为小组月度OKR(如:Q3完成8款概念筛选→3款进入中试→1款全国上市);
2. 主导负责产品线的全生命周期:概念提案→风味原型开发→内部三轮品鉴→跨部门联审→区域试销→全国上市/下架;
3. 建立小组产品档案库,记录每款配方的风味数据、成本结构、上市表现,形成可复用的风味模型。
二、小组研发效能管理
1. 制定小组排期与资源分配,管理组内研发专员、助理研发等,确保人均月度有效配方产出≥X款;
2. 建立小组内部评审机制(如每周五风味盲测会),把控出品标准:风味辨识度、稳定性、操作复杂度、成本达标率;
3. 监控小组样品损耗与测试预算,对超支项进行预警与纠偏。
三、配方标准化与跨组协同
1. 将确认配方转化为可移交的《标准配方卡》与《门店SOP初稿》,协同品控组或产品管理组完成原料验收标准制定;
2. 参与研发部跨小组评审会(如创新线需与经典线做风味区隔审查),确保产品线之间不内耗、有梯度;
3. 配合降本线小组完成现有产品配方优化,在风味损失可控前提下推动成本下降。
四、供应链与测试对接
1. 负责小组核心原料(限定茶底、季节性水果、特色辅料)的寻样、测评与供应商技术对接,输出《原料测评报告》;
2. 组织小组完成原料替换测试(如茶叶换产地、水果换品种),确保风味一致性;
3. 对接采购部完成新原料BOM录入与成本核算,确保目标毛利率达成。
五、门店落地与数据复盘
1. 协同培训组完成新品上市前门店技术培训,首周跟店抽检出品合格率;
2. 跟踪小组产品上市后30天/90天销售数据,分析风味客诉率,主导配方微调或下架决策;


