南京二级机电建造师
二级机电建造师是在工程领域从事机电工程设计、施工、监理或相关管理工作的专业人士。他们需要具备扎实的机电工程理论知识和丰富的实践经验，能够独立完成机电工程项目的策划、设计、施工、监理等工作。二级机电建造师需要熟练掌握国家规定的机电工程相关法律法规和标准，具备较强的工程管理能力和沟通协调能力。在工作中，他们需要与工程项目相关的各方进行沟通协调，保障工程项目的顺利进行，确保工程质量和安全。此外，二级机电建造师还需不断学习、更新知识，跟进行业发展，提升自身专业水平。
薪酬概览
平均月薪
¥10300
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥8100 - ¥12400
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
12月新增岗位
13
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 4 | 33.3% |
| 不限经验 | 8 | 66.7% |
热招职位
本科及以上学历，土木工程、道路与桥梁工程等相关专业毕业；具备1-3年以上交通安全设施设计工作经验经历者优先。熟练掌握国家及行业相关技术标准规范，精通道路勘测设计流程，能熟练运用各类等专业设计软件。具备扎实的专业技术功底和良好的职业操守，责任心强，具备较强的沟通协调能力与团队协作精神。工作认真细致，能适应项目出差及高强度工作节奏。应聘者需在录用前解除与原单位的劳动关系。招聘流程：简历筛选→电话通知面试→面试评估→管理层审议→拟任人选公示→办理入职手续。
1. 承担饲料添加剂制剂小试及中试的实验执行工作，包括设备的安装、操作、维护等；
2. 承担样品管理工作，包括收发、登记、储存、检测、检测报告出具等；
3. 参与研发实验室相关工作，包括仪器设备购置与维护保养、耗材购置与库存管理、化学试剂购置与易制毒易制爆管理等：熟练掌握FAMI-QS、ISO9001质量控制流程，参与CNAS体系工作等；
4. 其它由部门负责人安排的相关工作事项。
地产集团 |南京| 2022届本科及硕士应届毕业生
弘阳地产弘鹄生-精英实习计划
职位描述
1、完成项目部工作计划和管理制度落实，
2、负责工程项目本专业的质量、进度、安全管理，
3、参与本专业的成本管理，协助组织本专业竣工验收工作，参与竣工决算。
弘鹄生-精英实习介绍
弘鹄生-精英实习计划是弘阳地产为广大2022届优秀毕业生提供的实习平台，我们会为你提供专业全面的在岗带教，全方位多元化的实习内容。你将有机会深入了解稳健成长型房企的发展战略和管理模式；感受到我们“在商言人，诚者至远”的企业文化。
优秀实习生更可直获终面PASS卡，助你秋招快人一步。一路弘途，向阳而生，希望有你，一路同行！
商业规划设计师6000-10000元/月
1、负责苏宁易购线下门店调研、商业策划、商品规划工作；
2、负责苏宁易购线下门店平面商品布局、动线规划工作；
3、负责苏宁易购线下门店空间效果设计工作；
4、参与苏宁易购线下门店现场筹建工作；
5、其它专项及临时工作。
1、负责对理赔结论、客户咨询提供专业性的理赔解释，使客户认同理赔结论，维护公司品牌形象；
2、客户理赔案件进行协谈、通知、申诉处理等；
3、能够通过对案件复核、分析、总结理赔实务中的各类问题，提出专业性的改进意见，维护公司理赔专业水平；
4、业务数据统计与汇报。
1、负责产业链、园区、科创、外贸等行业中小企业客户拓展；
2、负责为中小企业提供账户、存款、贷款及各类中间业务等金融服务；
3、负责中小客群资源批量获客、项目拓展，为团队拓宽获客来源；
4、带领团队完成中小企业客户日常经营及价值提升，完成分行下达的各项业务指标。
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
绩效考核专员面议
1、定期对各部门绩效管理相关工作的执行情况进行调查和了解，发现问题并进行汇总及反馈，提出解决建议，保证系统执行质量。
2、提供绩效系统执行的辅导和咨询并不断进行总结和回顾：1）通过电话、面对面沟通等及时解答各方面对于系统执行过程中存在的疑问，并给予辅导和帮助；
2) 开展绩效管理初级培训，并不断完善绩效管理初级培训课件。
3、审核绩效评估结果运用公正、合理性：1）整理汇总各部门绩效评估表格原件，审核各部门、直营店绩效成绩运用结果并在公司范围内公示；2）制作并发布优秀员工名单及中高级人员名单。3）负责半年度、年度大会的奖项制作和颁发。
4、发现各级员工绩效目标制定出现的问题，并提出解决方案：1）每季度审核各部门员工绩效目标；2）对其中发现问题与部门进行沟通确认，并提出解决方案。
5、督促各部门及时展开月度业绩提升辅导并审核；
6、协助组织公司业绩分析会的召开；
7、绩效档案管理：1）建立并及时维护行政员工及直营店管理组绩效成绩库；2）对绩效评估表格原件（纸质）定期收集并建立档案。
8、协助完成绩效管理系统文件与其他绩效相关文件定期回顾和修订。
9、督促试用期员工绩效制定、评估及时操作。
10、其他绩效管理相关工作的执行：1）绩效成绩库的建立和维护；2）绩效申诉的受理和提出初步建议；3）管理并维护OA相关绩效目录。
11、定期修订及回顾公司岗位说明书，根据组织架构调整对岗位说明书及时整理，并维护相应OA目录。
12、通过绩效管理傻瓜化工具的开发和推广，推进公司整体绩效管理质量的提升。
13、上级交办的其他工作任务。