龙岩环保经理
环保经理是负责监督和管理组织的环保事务的专业人士。他们负责制定和执行环境政策、计划和程序,以确保组织的活动符合相关的环境法规和标准。环保经理通常会负责监测和评估公司的环境绩效,并提出改进建议,以降低对环境的影响。他们还会与政府机构、社区和其他利益相关者合作,确保公司的环保工作得到认可和支持。环保经理通常需要具备环境科学、工程或相关专业的学历,以及丰富的环保管理经验。他们需要具备优秀的沟通和领导能力,能够有效地组织和指导团队,推动环保政策和实践的执行。此外,环保经理还需要对环境法律法规有深入的了解,以确保公司遵守相关规定。整体而言,环保经理在组织内发挥着举足轻重的作用,帮助公司保护环境并履行社会责任。
薪酬概览
平均月薪
¥10700
中位数 ¥0 | 区间 ¥8800 - ¥12600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
8月新增岗位
19
对比上月:岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
抱歉,岗位需求趋势暂无数据

不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 7 | 41.2% |
| 3-5年 | 7 | 41.2% |
| 5-10年 | 3 | 17.6% |
热招职位
1.依据主机厂/零部件厂产量、到货计划和物流运输资源,接收、整理各相关单位用车需求计划,并进行协商保证准时运达指定地点;
2.根据各运输安排计划,收集、整理、核查各运输业务单据,保证各业务结算正常开展;
3.根据主机厂/零部件厂发布的临时、紧急要货计划,协调运输车辆及时安排到货,以保证满足生产需求;
4.根据发运计划以及过程单据,核对发运趟次,保证数据真实准确;
5.根据运行线路和车辆配载情况,统计积载数据,保证数据的准确性;
6.根据主机厂/零部件厂到货计划与运输货物特性、包装方式,匹配适合运输车辆,保障货物在途运输质量降低货物破损率减少运输成本;
7.根据现有车辆运行情况,合理调配车辆在途运输业务,监控车辆运行,以保障零部件运输车辆准时送达;
8.根据运输的各环节反馈的异常情况,及时进行处理及报联商保证问题的有效解决;
1、依据《ISO14001 /OHSAS18001环境管理体系》要求,选定职业健康/环境体系认证机构,组织职业健康/环境体系认证工作,输出物:环境管理体系证书;
2、按照环境管理法律法规的要求,对环境因素的管理进行合规性评价,并监控不符合项的整改,输出物:排查记录
依据公司安全管理战略规划、方针目标,研究安全技术、安全管理等方法、安全法律法规,制定管理标准和实施方案,为各公司安全管理提供指导并有效管控,减少安全事故的发生。根据公司信息安全规划,负责信息安全管理策划与实施,对信息安全管理各项工作进行监督、检查,指导各单位信息安全工作开展,保证信息安全各项工作受控并减少信息安全事件的发生。
1、依据点检要求、设备保养计划,按时实施设备的点检、维护、保养等工作,确保设备及工具的正常使用;
2、分析设备运行数据,形成设备报表,并归档,保证设备运行数据真实有效;
3、识别备件需求并申报,保证设备设施维护维修工作正常进行;
4、依据设备运行问题库,实施问题处置,并对问题进行汇总分析,完善设备履历表;
5、依据现场设备问题库,识别运行过程中的问题点进行改善,保障设备正常运行;
6、依据现场生产需求,策划设备改造升级,保证设备高效、稳定运行;
7、保障车间/部门内压缩空气供应设备异常处置,保障设备正常运行;
8、保障车间/部门内空调暖通、制冷设备异常处置,保障设备正常运行;
9、保障车间/部门内纯水制备、污水处理、循环水设备故障停机异常处置,保障设备正常运行;
10、保障车间/部门内天然气、蒸汽、生活给水、污水、中水管路异常处置,保障设备正常运行。
1.严格执行公司仓库保管制度及其规定,确保工作流程符合制度要求,保证仓库物资管理数据的准确性;
2.执行出入库作业标准,保证原材料及产成品品质,收发存物资及时准确;
3.依据生产需求,及时传递入库单据,账务人员维护原材料及产成品账务管理,确保原材料及产成品及时入库,满足顾客交付需求;
4.定期对仓库物料进行盘点,呈报真实有效的盘点数据,存在盘盈盘亏进行反馈,保证账物卡一致,确保盘点工作目标达成;
5.严格按照标准作业指导书进行原材料与产成品的入库、存储与配发,使产品得到有效管控;
6.合理利用空间面积安排物资在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,满足存储的需求;
7.依据账务管理标准,办理物资出入账工作,严格执行出入账流程,保证出入库及时准确,并根据原材料出入账数据,维护车间台账;
8.月末盘点及循环盘点工作,确保账物卡一致性。
1、负责部门考勤、考核汇总核实,组织实施监督部门内奖惩、评优工作
2、人事关系材料(保险、职称、劳动合同续签、关联关系备案)的信息传达、员工材料完整性的初步审核等
3、依据人员流失管控制度,协助领导进行员工离职管控及离职手续办理,保证人员按照流程完成手续的办理,支持公司管理有效性
4、依据公司要求,对车间岗位配置、人员需求进行统计报送,确保人员及岗位信息的准确
1.协助党组织做好党风廉政建设、党组织建设、党建品牌建设与党员发展工作;
2.协助党组织做好思想政治教育工作,负责“三会一课”、主题党日活动及专题学习教育工作开展;
3.协助党组织做好文化宣传与及党员干部教育管理、民主评议党员、组织换届及委员增补选举等党务工作;
4.协助党组织做好日常廉洁警示教育、“两优一先”评比、巡视巡察对接与制度建设。
1、策划现场浪费识别工作,推动现场全面改善,削减所有发生费用
2、组织各车间参加精益联盟活动并识别优秀案例横展
3、组织策划精益知识测试,持续提升现场精益水平
4、依据创意之道每期发布主题,收集符合要求的案例进行宣传
5、组织各部门/车间识别优秀改善案例,编制改善大舞台稿子并投稿
6、组织公司级精益改善案例大赛活动,优秀改善项目/个人表彰,营造全员参与的改善氛围
7、组织公司精益类奖项评选
1、依据本岗位《检查作业指导书》/《检查基准书》对产品进行检验,并记录检验结果;
2、根据检验标准,遵守工艺要求,不违规作业,确保按照检验标准执行;
3、根据信息反馈要求,将检出问题反馈给班组长,确保信息传递及时性。
