辽源生产组长
生产组长是负责监督和协调生产部门工作的重要职位。他们负责领导和指导生产团队，确保生产计划的顺利执行，并且监督生产过程以确保产品质量符合标准。生产组长通常负责监督生产设备的运行状况，协调人员安排，监督原材料采购，协调生产进度，管理生产成本等工作。此外，生产组长还需要确保生产过程中的安全和环境标准得到遵守，协助解决生产中的技术问题，并负责与其他部门进行沟通协调。对于生产流程的改进和优化，生产组长也需要提出建议并制定改进计划。总的来说，生产组长需要具备丰富的生产管理经验，良好的沟通能力和团队领导能力。
薪酬概览
平均月薪
¥10000
中位数 ¥9500 ｜ 区间 ¥8400 - ¥11600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
2月新增岗位
29
对比上月：岗位新增14
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 29 | 100% |
热招职位
生产经理15000-20000元/月
Main missions 主要任务1 - Manage his/her APU 管理生产Guarantee the performance of the APU and manage it daily确保APU的绩效并进行日常管理- Mobilise his/her teams focusing on short- and medium-term objectives to be reached 动员工作团队专注于短期和中期目标- Adapt, organise and manage resources assigned to him/her taking into account variable presence/absence data 根据不断变化的现有或缺少数据调整、组织和管理被分配资源- Develop organization and operating modes, encouraging more responsibility and autonomy to improve quality,productivity, flexibility and reactivity 开发组织和操作模式,鼓励提高职责感和自主权以提高质量、效率,灵活性和应对能力- Manage the platform team specific to the APU 管理专门针对APU的平台团队- Guarantee the interface with site support functions 保证与公司支持部门的对接- Optimise the costs of his/her APU and give reasons for choices 优化APU的成本，给出选择理由- Make all operational decisions in his/her field and according to his/her scope of responsibilities 根据职责范围，在工作领域内做出所有运营决策2 - Coordinate daily activity 协调日常工作Ensure communication within the APU and associated units 确保APU和相关单位之间的沟通- Promote collective interest rather than individual interests 促进集体利益而不是个人利益- Know the problems encountered by everyone, including operators 了解每个人遇到的问题，包括操作人员- Listen, help employees to understand and analyse the difficulties they encounter 倾听，帮助员工理解和分析他们遇到的困难- Help employees to perform tasks by giving tailored advice or by constructively questioning current performance 通过提供合适的建议或有建设性地询问当前的表现来帮助员工完成任务- With project teams, help to implement a new product or a new technology in his/her APU 与项目团队一起，帮助在其APU中实现新产品或新技术- Permanently manage and advise employees and coordinate their missions管理员工，为其提供建议，并协调他们的任务3 - Energise and develop the production system 激励和发展生产系统Transform his/her APU to adapt it to new requirements and develop either means, organization or personnel skills inline with HR policy 在符合人力资源政策的前提下，转变APU，适应这新的需求和发展手段,组织或人员技能 - Improve overall productivity of processes and flows 提升流程管理的整体生产力- Prepare the APU for product/process developments 为产品/工艺开发准备APU- Encourage everyone to contribute to progress (suggestions system, progress projects: 5S, SMED, TPM, kanban, GRP, etc.) 鼓励大家为进步做出贡献(建议系统,项目进展:5S、SMED、TPM、看板、GRP,等)。- Attain annual progress targets for his/her APU within the context of medium-term group and site directivesStructure, manage and optimize customer/supplier relations with support departments 在集团和工厂的中期目标下，架构、管理需要设定目标，优化客户/供应商关系的要求，与支持部门合作，实现APU年度进步目标 4 - Manage his/her activity 管理自我Based on the objectives of his/her activity, prepare action plans and coordinate the missions of his/her team in a coherent manner 根据工作目标,准备工作计划并协调团队任务- Propose an annual operating budget for his/her activity, and ensure that it is adhered to 为工作提出年度运营预算，并确保执行- Propose the necessary resources for attaining his/her objectives and implement, after approval of Plant Manager, the necessary actions for staff turnover (recruitment, transfers, dismissal/redundancy) and investments according to budgetary forecasts and labour constraints 在工厂经理批准后，提出实现其目标和实施计划的必要资源，应对员工流失率的必要措施(招聘、转移、辞退/冗余)，并根据预算预测和劳动力的限制进行投资- Monitor performance indicators for his/her activity, implement corrective actions if necessary and inform his/her teams of them 监控工作表现,必进行必要的纠正并通知相关工作人员- Conduct annual performance reviews, set the objectives of his/her employees, then ensure deployment all the way down the hierarchy 进行年度绩效考核,为员工设置工作目标,确保部署的层次结构- Develop the team's skills for the activity and propose individual and/or group training actions that are necessary to maintain performance levels of activities, in collaboration with the Plant Manager在与工厂经理的协作下，开发团队的工作 技能并提出个人和/或团队必要的培训以保持工作的绩效水平- Advise employees on professional development in agreement with the Plant Manager and promote internal Mobility 在工厂经理的同意下，为员工的职业发展提供建议，促进内部流动- Propose salary increases in agreement with the Functional Manager within the framework of the group's salarypolicy 在集团工资政策的框架内，与职能经理沟通后，提出加薪- Praise or condone the actions of employees as necessary 必要时表扬或宽恕员工的行为- Ensure that his/her teams remain motivated and that there is a good internal atmosphere 确保团队保持活力，并有良好的内部氛围- Check and approve team members' expense claims (travel, etc.) and authorizations for absence/vacations 检查并批准团队成员的费用报销(差旅费等)和休假的授权- Ensure that job descriptions are updated according to group procedures 确保根据集团流程更新岗位说明- Provide reports of his/her activity to the Plant Manager 向工厂经理汇报工作情况
一、任职资格
1、畜牧兽医、动物科学等相关专业，中专及中专以上学历，能长期驻场。
2、熟悉猪场的生产流程，掌握生产中各环节的实际操作技能；
3、有较强的计划、组织、指导及控制能力；
4、在工作中，能及时发现问题，有解决常规问题和突发事件的能力；
5、有较强的事业心和工作责任感；
二、岗位职责
1、负责配种车间配种，分娩，转群，更新淘汰等全面管理工作；
2、负责猪只培育，养殖过程中的病害防治；
3、跟踪种猪群健康状况，定期分析报告给场长；
4、根据种场生产计划，做好批次化生产任务；
1.根据生产计划合理分配工作任务，保质保量完成工作任务；
2.提高品质合格率、降低物料制成损耗，做好PM/AM管理及提升自主维护技能，提高工作效率；
3.现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S；
4.能协助工程师处理基本设备故障。
岗位要求：
1.熟用办公软件；优良的组织协调能力、沟通交流能力，主观能动性强、逻辑思维清晰；
2.必须具有较强的学习能力；
1.负责生产线管理；
2.负责根据生产任务合理调配资源组织生产；
3.负责在过程中发现问题解决问题。
岗位要求：
1.熟用办公软件；优良的组织协调能力、沟通交流能力，主观能动性强、逻辑思维清晰；
2.必须具有较强的学习能力；学生干部优先。
计划生产经理面议
1、根据品牌大促销售目标及活动机制，为现场运作提供大促活动方案及人员进出计划；
2、根据品牌日常销售目标及实际落单节奏，提供各频次单量预估包括日、周、月和年维度；
3、根据销售预测及目标效率，规划各部门可用工时，同时监控各部门实际使用进度，有效协助现场运作团队达到目标值；
4、保证OMS下发订单遵循先进先出原则顺序占用WMS库存，占用失败的订单触发波次补货；
5、监控WMS中的订单作业流程，将风险订单及时预警现场运作团队，并实时反馈异常结果；
6、负责品牌和仓内运营各项报表及订单数据支持，承担仓储运营数据统计职责，通过数据挖掘反馈运营现状，给管理层提供决策支持，实现PDCA的闭环；
7、管理计划团队，合理分配任务与现场团队对接，确保计划和执行的衔接；
8、完成上级安排的其他临时任务；
1、协助4S店搭建售后服务平台；协助完成信息更新；
2、4S店内开展售后服务与技术培训；
3、依据公司及客户要求执行实施售后服务；
4、向客户提供服务支持，解答疑问；
5、收集客户对新能源车的使用反馈，统一整理汇总提交公司总部。
任职资格：
1、专科或同等以上学历，3年以上相关制造业生产管理工作经验，熟练应用办公室软件；熟悉模组及pack产品者优先
2、具有较强的团队管理能力，优秀的团队合作精神与良好的沟通协调能力，责任心、执行力强，结果导向；
3、有一定的问题分析、处理能力，对现场品质、安全、生产各类异常处置熟练；
4、具有强抗压能力，能适应较长工作时间，拥抱变化，适用能力强
1.负责仓内生产管理工作。并对人效，质量和履约负责。
2.持续员工培训，并监督有效执行。
3.横向部门沟通协调工作。
4.不断优化现有作业流程。提高人效.减低差异。
5.仓内员工的正负激励措施及执行。
6.现场6S管理。
7.直接上级安排的其它工作。
1.负责仓内日常工作计划、人员安排、进度控制及现场把控，对生产效能负责；
2.负责生鲜收货、拣货、投线、领料等现场进度的管控；
3.负责处理收货、拣货、投线、领料过程中异常问题；
4.负责业务流程提出改善措施和方案，并组织实施；
5.负责仓库6S工作，可视化管理实施情况；
6.制定夜间生产工作制度及流程，定期进行培训和考核，提高员工素质及工作效率；
1.负责仓内生产管理工作。并对人效，质量和履约负责。
2.持续员工培训，并监督有效执行。
3.横向部门沟通协调工作。
4.不断优化现有作业流程。提高人效.减低差异。
5.仓内员工的正负激励措施及执行。
6.现场6S管理。
7.直接上级安排的其它工作。