薪酬概览
平均月薪
¥7500
中位数 ¥6000 ｜ 区间 ¥5800 - ¥9200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
5
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 100% |
热招职位
1．通过销售拜访，了解商户的业务现状与实际需求并结合消费者的消费动向，制定个性化营销方案，与商户谈判并达成合作；2．执行公司的销售策略及政策，达成业绩目标；3．与公司各部门配合，及时处理用户的反馈、投诉和建议，提高用户满意度；4．归档和更新所有目标商户拜访、协议、服务条款等有关的文件和数据，确保信息在数据库中得到正确的维护。
职责和任务包括生产计划与调度、质量管理、生产效率和成本控制、团队管理和培训、安全和环境管理、供应链管理等方面：
1.生产计划与调度：工厂运营负责人需要制定生产计划，合理安排生产调度，确保按时完成生产任务。这包括根据市场需求和销售预测来制定生产计划，同时考虑到供应链管理、库存控制和交付期限等因素。
2.质量管理：质量是工厂运营的核心，负责人需要确保产品质量符合标准，制定和执行质量控制措施，减少生产不良品数量。这包括与质量管理部门合作，监督生产过程中的质量控制和检验工作，并及时解决质量问题。
3.生产效率和成本控制：优化生产流程，提高生产效率和产能利用率是关键任务。这包括对生产线进行改进和优化，减少生产过程中的浪费，同时控制生产成本，降低生产成本占比，提高企业的盈利能力。
4.团队管理和培训：领导和管理生产团队，确保团队协作，完成工厂运营目标。这包括制定和执行团队培训计划，提高员工的技能和绩效，以及制定绩效评估标准，激励和奖励优秀员工。
5.安全和环境管理：负责工厂的安全管理和环境保护。这包括制定和执行安全操作规程，保障员工的安全和健康，同时关注环境污染和资源浪费等问题，制定相应的环境保护计划。
6.供应链管理：与供应商和分销商建立良好的合作关系，确保供应链的正常运作
1、统筹 B、C 货物共仓一盘货运营的仓库日常运营，制定并执行仓储管理流程，确保鞋服 / 美妆日化货品入库、出库、分拣、复核打包、退货质检等环节高效运转；
2、优化库存管理，定期盘点和分析库存数据，确保账实一致；
负责仓库团队管理，包括人员排班、绩效考核、技能培训等，提升团队协作效率与执行力；
3、对接客户物流及质量等部门，确保订单及时交付，处理异常订单及客户投诉；
4、严格执行仓库安全管理规范，落实防火、防霉、防盗等措施，保障货品及人员安全；
5、分析仓储运营数据，制定改进方案，控制仓储成本，提升整体运营效益；
6、完成上级交办的其他工作任务。
工作职责：
负责直播间、店铺运营、短视频运营等模块的管理，保证抖音、快手、得物等新媒体平台各店铺的正常运转及持续精进，不断提升市场占有率，完成及突破公司业绩指标。
1、承接公司业绩指标，制定合理且能够匹配生意需求的商品整体规划和运营策略，有效支撑销售目标达成；
2、制定合理的账号规划和直播间规划，明确账号定位，精准匹配品牌、商品，支撑生意目标达成；
3、制定合理投放策略，确保流量转化符合预期目标，有效支撑生意目标达成；
4、现有平台管理，整合渠道资源，新渠道的拓展开发方案制定，业务洽谈等；
5、相关数据监控与分析，根据市场动态，数据走向，平台发展趋势等信息，及时有效引导，跟上最新趋势节奏；
6、负责运营管理体系的建立与完善，包括商品管理，运营管理，人员管理等，通过标准化体系建设，实现人员分工，资源合理化分配；
7、直播电商团队的人才建设，打造具有竞争力的团队。
任职资格：
1、3年及以上抖音运营相关工作经验，2年以上电商运营团队管理经验；
2、对互联网营销认识深刻，思维敏捷，思路清晰，有很强的抗压能力；
3、有较强的产品和活动策划能力，较强的市场分析和判断能力；
4、能充分调动团队的积极性和创造性，良好的项目协调能力，发掘整合内外部相关资源。
工作职责：
负责直播间、店铺运营、短视频运营等模块的管理，保证抖音、快手、得物等新媒体平台各店铺的正常运转及持续精进，不断提升市场占有率，完成及突破公司业绩指标。
1、承接公司业绩指标，制定合理且能够匹配生意需求的商品整体规划和运营策略，有效支撑销售目标达成；
2、制定合理的账号规划和直播间规划，明确账号定位，精准匹配品牌、商品，支撑生意目标达成；
3、制定合理投放策略，确保流量转化符合预期目标，有效支撑生意目标达成；
4、现有平台管理，整合渠道资源，新渠道的拓展开发方案制定，业务洽谈等；
5、相关数据监控与分析，根据市场动态，数据走向，平台发展趋势等信息，及时有效引导，跟上最新趋势节奏；
6、负责运营管理体系的建立与完善，包括商品管理，运营管理，人员管理等，通过标准化体系建设，实现人员分工，资源合理化分配；
7、直播电商团队的人才建设，打造具有竞争力的团队。
任职资格：
1、3年及以上抖音运营相关工作经验，2年以上电商运营团队管理经验；
2、对互联网营销认识深刻，思维敏捷，思路清晰，有很强的抗压能力；
3、有较强的产品和活动策划能力，较强的市场分析和判断能力；
4、能充分调动团队的积极性和创造性，良好的项目协调能力，发掘整合内外部相关资源。
高级运营经理薪资：20000～25000
1.负责中高端品牌门店的运营标准制定及贯彻执行；
2.负责中高端品牌门店的运营标准落地，整改跟进；
3.完成上级交代的其他事宜；
1. 业务指标管理与策略制定，负责租车业务GMV、营收、补贴等核心指标的监控与分析，制定并执行运营策略，优化业务流程，提升运营效率和利润率
2. 用户增长与运营，分析用户需求和使用场景，设计针对性的营销活动和用户激励体系；优化用户旅程提升新用户转化率和老用户复购率，收集反馈推动产品功能优化
3. 数据驱动的业务优化，基于FBI报表等数据工具，深入分析分时订单分布、漏斗转化和用户行为特征，运用预测模型对订单量进行精准预测，通过A/B测试持续优化运营方案
4. 跨部门协同推进，与产品、市场、技术、财务等团队紧密协作，推动功能迭代、品牌推广、系统稳定性保障和结算对账工作，确保业务目标高效达成
1、运营网格管理：负责运营网格内的车辆资产盘活管理工作，确保网格产能、质量、效率指标等。
2、团队管理：搭建一线运维团队，员工守则、绩效考核、考勤等规则落地。
3、数据管理：配合技术类人员工作，负责日常数据的收集、分析，维修问题的整理、归纳和反馈。
4、结果达成：汇报给维修经理管理一线维修人员，达成每日网格运维计划。
5、SOP执行落地：落实SOP要求，完成SOP自审，总部SOP审核后CAP项目实施。
6、物料资产管理：仓内物料（好件、废料）进销存，按照要求完成定期盘点及不定期抽查。
7、配合上下游部门对网格运维问题进行管理。
1.负责所属区域的车辆运营管理工作，对有效运营车辆和活跃车辆指标负责；
2.通过实地观察、数据分析、行业分析，制定提升市占营收的经营策略，例如车辆投放、调度策略，故障干预策略等，提升市占营收等指标；
3.组建和管理运维团队，包括一线运维司机、摆车人员；
4.对接区域内政府主管部门，配合政府部门对城市运营问题进行管理。
1.负责腾讯营销网服行业的客户对接工作，深度洞察行业，建设行业化的解决方案，对收入负责；
2.深入了解行业发展趋势，洞察客户商业目标和需求，判断需求价值，对内驱动需求落地与上线；
3.输出头部客户产品&运营赋能案例经验，总结行业打法，快速推进行业复制与应用；
4.解读商业分析报告，对产品方向、效果改进、运营决策等深层次问题挖掘需求并推进；
5.积极创新，探索增收提效的商业模式，突破行业天花板。
营运经理面议
1. 全盘项目运营管理
· 全面负责该白色家电客户仓库的日常运营，涵盖备件裸件（入库、上下架、包装）及产成品（存储、拣货、出库发运）全流程，确保订单准时交付率、库存准确率、作业效率等核心KPI达标。
· 统筹管理12000平米库区布局，优化存储位、通道及作业动线，提升库容利用率。
2. 双系统协同操作与管控
· 监督团队熟练使用客户生产系统完成备件的上下架及包装作业，确保系统数据与实物一致，并配合客户进行批次追溯、序列号管理。
· 主导WMS系统的产成品出入库、库存盘点、效期管理等操作，定期核对两套系统间数据一致性，处理异常差异。
3. 团队建设与激励
· 带领60人的运营团队，制定合理的排班计划、岗位职责分工及绩效考核方案。
· 更新标准化作业流程（SOP）和培训体系，提升团队专业技能（尤其系统操作能力）与执行力，营造安全、高效、积极的工作氛围。
4. 客户沟通与需求响应
· 作为项目运营第一责任人，与客户的生产计划、物流、质量等部门保持高频沟通，及时响应紧急订单、变更需求及异常事件。
· 定期向客户汇报运营数据、质量表现及改善计划，持续提升客户满意度。
5. 数据分析与运营改善
· 每月/每季度输出运营分析报告，重点分析库存准确率、订单准时率、人均效率、差错率、成本构成等指标。
· 基于数据诊断问题，推动运营改善（如拣货路径优化、包装耗材管理、流程再造、自动化工具引入等），实现降本增效。
6. 安全与质量管理
· 落实仓库安全管理制度，确保零重大安全事故。
1、建联品牌真实车主，挖掘并培育潜在KOC，建立KOC的分类、分级、分层标准，体系化；
2、按照车型及品牌的用户需求，引导用户结合真实用车场景输出正向口碑，并针对用户口碑内容进行深度培训；
3、深度培养品牌头部用户资产，树立车型典型用户形象，多平台多渠道输出具备明显人设的优质内容，实现内容种草。
1、负责国内高星酒店供应链运营工作，为供应链质量提升负责；
2、通过数据分析、市场判断，挖掘行业线供应链质量提升机会，输出运营方案并跟进落地；
3、针对单体高星业务进行供应链分析，建设供应链分层运营体系并推动相关解决方案，通过资源包设置调优供给质量，搭建商家成长体系；
4、与地面团队紧密配合，通过策略输出及项目推进，保障各项供给目标达成；
5、充分挖掘和调研业务需求、痛点，规划优化方向，协同产品、技术团队，共同完善供应链运营体系，推动产品工具迭代，提升BD、商家作业效率；
6、能独立完成复杂项目运营方案、效果跟踪、数据分析、复盘等各个环节，能够根据业务进展持续调优并拿到结果。
1.参与中东市场闪购业务的从0到1搭建，覆盖商家侧、用户侧及履约侧的全链路运营策略设计与落地。
2. 在商家侧，负责商家入驻拓展、商品管理、定价策略制定及商家分层运营体系搭建。
3. 在用户侧，负责用户增长策略、拉新与留存提升、营销活动策划及转化漏斗优化。
4. 在履约侧，参与前置仓/门店运营体系搭建、配送网络优化及供应链效率提升。
5. 基于数据驱动，建立运营分析体系，输出关键业务指标看板，持续迭代运营策略。
6. 协同产品、技术、市场等跨职能团队，推动运营工具与流程的标准化与自动化。
7. 探索AI工具在运营场景的应用落地，包括数据洞察自动化、运营流程提效、用户/商家画像分析等方向。