金华物流运作主管
物流运作主管是负责管理和监督供应链和物流运营的专业人员。他们负责制定和执行物流战略、计划和政策,以确保产品从生产到最终送达客户的过程顺利高效。物流运作主管需要协调物流团队的工作,监督货物的装卸、储存和分配,并确保所有工作都符合法规和安全标准。此外,他们还需要进行物流成本控制、供应商管理、仓储管理以及运输协调等工作。物流运作主管需要与内部部门和外部供应商合作,解决物流问题,并不断优化和改进物流运营流程,提高效率和降低成本。他们必须具备良好的沟通技巧、协调能力和领导才能,以确保整个物流运作团队高效协同工作。
薪酬概览
平均月薪
¥8200
中位数 ¥8000 | 区间 ¥6500 - ¥9800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
5月新增岗位
46
对比上月:岗位新增30
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 46 | 100% |
热招职位
专业要求广告学、数字传媒技术、新闻学等相关专业可优先考虑工作职责1.对相关活动进行宣传活动;
2.对工作活动进行拍摄,并进行剪辑制作;
3.完成上级交代的其他工作任务。
任职要求1.遵守中国宪法和法律,具有对党忠诚的政治品格,具有职务所需的工作能力、文化水平、专业知识及身体条件。
2.大学本科及以上学历在读生,广告学、数字传媒技术、新闻学等相关专业可优先考虑,一般不超过30周岁。
3.工作经历不限。
4.其他条件:具有使用剪映、PS等媒体软件的能力。
专业要求新闻学、传播学、汉语言文学、网络与新媒体、市场营销、视觉传达等相关专业可优先考虑工作职责1.负责金华市区数字电视单位团购业务的市场拓展、客户对接、订单跟进及客户关系维护。
2.开展广告业务、本地屏业务的推广与销售,挖掘潜在商机、商户合作资源,完成业务指标。
3.负责5G电话卡的推广、套餐讲解、办理落地及用户服务跟进。
4.负责文旅产品(文旅卡)的销售、地推、团购对接与售后维护。
5.做好政企客户的日常维护、需求响应、续费及增值业务挖掘,提升客户满意度与复购率。
6.完成上级安排的营销任务、数据统计、客户台账及业务推广执行工作。
任职要求1.遵守中国宪法和法律,具有对党忠诚的政治品格,具有职务所需的工作能力、文化水平、专业知识及身体条件。
2.大学本科及以上学历,新闻学、传播学、汉语言文学、网络与新媒体、市场营销、视觉传达等相关专业可优先考虑,一般不超过35周岁。
3.工作经历:有1年以上相关岗位经验。
4.其他条件:能熟练的介绍公司的业务,具有良好口头表达能力,并能清晰表达观点和解决问题的应变能力,具备娴熟的业务对接和销售经验。
督导员面议
1.有门业经验。
2.工作立场坚定,有较强的协调能力与执行力。
2.有意者请致电89269211、87517906报名。(此岗位上岗时间为2014年正月,接受提前报名)
业务跟单助理3000-5000元/月
年龄/性别 女性,20-35岁工作要求 ①.能熟练操作办公软件,熟悉网络销售工作流程;②.工作积极主动,执行能力强,有很强的团队意识和合作精神;③.有较强的责任心和目标感,性格开朗,心态阳光,有一定的抗压能力;④.有五金螺丝厂经验者优先考虑;薪资福利 ①.工作时间:大小周(国家规定节假日放假);②.薪资结构:底薪3000元+提成+奖金(月度,年度,PK赛奖励)③.福利:包吃包住,有生日礼金,公司定期组织团队培训学习,旅游等
行政文员3500-4000元/月
概述:
1、公司档案的整理与归纳;
2、来电的接听及访客的接待;
3、办公用品的采购,发放及管理;
4、所有人的考勤表的填写;
5、领导交代的其他工作;
要求:
1、做事认真、细心、耐心;
2、熟练使用office办公软件;
3、沟通能力较强,具备协调部门之间工作的能力。
前端开发面议
1、Web前端开发:HTML、CSS、js、ajax;
2、2年以上工作经验,了解手机端页面开发优先;
3、了解php开发,能够协助php工程师完成前后端整合。
1.围绕本地生活业务场景,深入了解业务情况,结合数据分析和用户调研,综合行业发展趋势判断,为物流超算策略产品规划发展路径;
2.根据业务发展,规划商流与物流的实时策略体系,构建可运营的实时策略产品工具和策略能力;
3.优化运营物流策略产品模块,不断迭代能力,包括供需平衡、骑手定价、骑手调度、配送范围等策略模块;
4.制定履约时效协同机制,提升履约时效的目标和可运营能力;
5.快速推动相关项目和策略落地,形成实时策略的PDCA方案,推动流程制度SOP、物流基础设施
6.协同总部及大区各部门提高运营项目管理能力,并建立项目管理制度,流程和标准。
1、负责物流承运商的开发、引入和商务合作;
2、开展询/比价,确保最优运力合作方;
3、协调运力调度,确保运输交付;
4、负责费用结算和成本分析管控,提出降本优化建议;
5、推进物流运营流程优化和系统化能力建设,提升运营效率。