济南资产主管
资产主管是负责管理和监督公司或组织的资产的专业人员。他们通常负责制定和执行资产管理政策、程序和流程，以确保资产的最佳利用和保值增值。这包括财务资产（如股票、债券、现金）和实物资产（如房地产、设备等）。资产主管需要进行资产清查和评估，监控资产价值和风险，并提供有关投资和资产配置的建议。他们还负责与各部门或团队合作，确保资产的维护和保养，以最大程度地延长其使用寿命。资产主管需要具备良好的财务分析能力、沟通能力和领导能力，以便有效地管理资产并为公司或组织带来长期价值。
薪酬概览
平均月薪
¥9400
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥7300 - ¥11400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
6
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 6 | 100% |
热招职位
1.负责客户的投资咨询服务及维护，为客户提供股票投资、产品配置等相关服务
2.研究总部投研策略，针对客群特点提供针对性服务和产品，同时组织学习和培训，提升客户经理专业性；
•确保及时处理线上、线下事故线索信息，快速响应用户需求，主动提供专业咨询及服务，保障用户体验。
•根据用户的事故情况，给予出险理赔建议，指导用户完成事故报案。
•根据用户需求与门店排产情况，安排预约用户维修需求。
•根据维修业务需求，收集事故理赔等资料。
•与用户沟通维修相关信息不限于维修时长、费用，进场日期，准确记录问题与情况。
•根据用户需求合理安排代驾、代步车、拖车等服务。
•根据用户需求解答用户维修相关问题。
•其他职责：根据业务发展需要，完成管理层指定的其他工作。
财险山东-理赔部-车物管理岗6K-10K元/月
1.负责商用车的核价核损及指导工作、未决案件的追踪；
2.负责商用车案件的大案会商、商用车疑难案件指导协调处理;
3.负责理赔人员商用车专业技能培训;
4.负责制定、完善分公司车物理赔流程、制度、政策、作业标准；
5.负责分公司维修资源管理；
6.负责更新完善分公司工时配件标准；
7.负责车物理赔作业相关数据的总结分析；
8.负责理赔系统修理厂等信息维护；
9.负责残值拍卖、配件外修、旧件回收等理赔供应商的日常管理；
10.统筹负责专票回收抵扣工作，包括案件直赔、专票开具及回收、系统抵扣、分公司专票督导等工作事项；
11.领导交办的其他工作。
财险山东-理赔部-车物审核岗7K-10K元/月
1.根据岗位要求完成车损案件核价、核损，保证处理质量与时效;
2.负责系统配件本地化价格维护，确保系统价格准确度;
3.负责配件品质复核，有效识别配件品质;
4.负责配件成本数据分析，制定配件管理举措并督导实施;
5.负责理赔人员关于车辆配件相关知识及技能提升培训;
6.负责完成公司交办的其他工作事项。
财险山东-理赔部-车险人伤管理岗6K-9K元/月
负责协助完善分公司差异化人伤相关理赔标准及理赔政策，上报审批；
负责指导、参与人伤重大案件与疑难案件的介入降责、核查、调解等过程管理工作；
负责人伤大案岗专业技能培训与日常作业指导；
负责协助人伤管理主任对人伤相关理赔指标进行监控管理及相关问题整改；
协助对人伤相关第三合作机构的管理与维护；
领导交办的其他工作。
1.推动和落实区域的市场布局和规划，完成所负责地域的市场开拓，确保达成业务目标；
2.完成所负责地域的客户关系维护工作，并提供多样化的产品组合满足客户需求；
3.在对市场深入研究的前提下不断发现新的金融业务和产品机会并配套完成项目操作；
4.对区域内的存量资产安全负主要责任，配合客服和资产人员做好客户关系维护活动。
财险山东-理赔部-线上理赔岗5K-7K元/月
负责具体执行线上案件的接报案、查勘、定损、小额人伤现场调解、单证收集等理赔服务工作；
负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议；
负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
负责完成领导交办的其它工作。
1、查勘现场，验证相关单证，收集出险资料，确定保险责任，弄明事故责任划分，协助客户处理事故，并填写《出险通知书》收集客户资料，方便客户索赔及领取赔款。介绍保险事故处理流程及注意事项
财险山东-理赔部-车险人伤审核岗6K-9K元/月
负责根据相关法律法规及两核标准，在规定时效内完成机构权限的人伤案件审核；
负责协助反馈完善人伤相关理赔标准及理赔政策；
负责人伤审核条线的专业技能培训与日常作业指导；
领导交办的其他工作。
财险山东-理赔部-车物审核岗（商用车方向）7K-10K元/月
1.负责按要求进行车险理赔商用车核价、核损集中处理，保证处理质量与时效;
2.对日常核价、核损处理中发现的疑难问题，及时沟通、解决、反馈、总结，并提出优化核价、核损流程和提高作业标准化的意见和建议
3.权限内商用车案件配件逻辑关系、品质及其对应价格的审核
4.定期对审核案件的整体情况进行分析，并对因业务承保端的疏漏导致后期理赔问题定期向业务前端反馈
5.对全系统理赔人员进行商用车理赔技能培训及指导。
1、搜集所辖区域产业及客户的动态讯息，完成市场开拓与营销活动；
2、执行租赁业务各项工作，包括客户开发、拜访沟通、需求挖掘、租赁项目架构等，完成各项业绩指标；
3、依公司规范，拟定与租赁业务流程相关的各类文件、合同，并负责谈判与签约；
4、负责发展、协调跨部门业务合作关系，推进租赁业务积极运行；
5、持续关注客户经营状况，与客户维持良好关系，及时完成租金回收等管理工作；
6、主管交办的其他事宜。
1、根据前台和车间主管的分配，认真、仔细完成维修工作；
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施；
3、负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报；
4、对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高了专业技术，保证维修质量。
1.质量监督与合规：监督ADC生产全过程的质量控制执行情况，确保生产活动符合GMP、工艺规程、质量标准及公司质量体系要求。
2.记录与数据审核：审核生产批记录、辅助记录、检验记录等质量文件，确保数据完整性、准确性及可追溯性，推动记录规范化管理。
3.偏差与CAPA管理：主导车间内部偏差处理流程，组织偏差调查与风险评估，制定并跟踪纠正和预防措施，确保问题有效闭环。
4.内部自查与外部审计：策划并执行车间质量自查，识别质量风险并推动整改；迎接客户、监管机构等外部审计，准备质量文档，跟进审计缺陷项的整改落实。
5.跨部门质量协同：与生产、QA、QC、技术等部门密切协作，参与变更控制、超标结果（OOS）调查、产品质量回顾及持续确认工作。
6.验证活动支持：审核工艺验证、清洁验证、分析方法验证等方案与报告，监督验证实施过程，确保验证符合法规及内控要求。
7.技术转移质量评估：参与新产品、新工艺的技术转移，从质量风险控制角度评估工艺可行性，确保转移过程质量体系的有效衔接。
8.质量体系持续改进：运用质量工具（如FMEA、CAPA、趋势分析）推动车间质量体系优化，提升过程控制能力与产品质量稳定性。
9.质量培训与文化建设：组织开展质量法规、SOP及案例培训，提升员工质量意识与合规操作水平，推动全员质量文化落地。
