嘉兴生产跟单员

1. 统筹车间日常生产安排，根据生产订单排产，把控生产进度、产能，保障按期交货；
2. 现场人员管理：统筹班组排班、员工考勤、岗前交底，协调工位人员调配，管控车间纪律；
3. 品质管控：跟进制程巡检，对接质检，及时处理生产不良、工艺异常，降低报废损耗；
4. 现场5S、安全生产管理：落实设备日常点检、车间环境卫生，排查安全隐患，杜绝工伤事故；
5. 物料管控：核对原料领用、半成品流转、成品入库，减少物料浪费与丢料；
6. 每日填报生产报表，向上汇报产量、损耗、异常问题，配合上级优化生产流程。
二、任职要求1. 年龄45岁以下，有1年以上车间班组/车间主管管理经验优先2. 看得懂生产单据，能统计产量数据，熟悉现场生产管控、品质基础常识；
3. 执行力强，善于沟通协调，能妥善处理员工矛盾、生产突发问题；
4. 遵守工厂作息，能配合车间加班调班，吃苦耐劳，责任心强；
三、薪资福利1. 月薪：5000–8000元2.作息：白班

龙旺宠物用品（浙江）有限公司

1. 负责生产计划执行与进度跟踪  
2. 协助完成生产数据统计与报表制作  
3. 配合质量部门进行产品检验与问题反馈  任职要求  
1. 大专以上学历，服装箱包或相关专业  
2. 熟悉生产流程，具备基础数据分析能力  
3. 具备良好沟通能力与团队协作意识  
4. 有制造业经验者优先

嘉兴市驰丰重型机械加工有限公司

1、协助制定生产计划，跟进服装生产各环节进度，确保按时完成生产任务；  
2、协调生产车间、供应商及相关部门，处理生产过程中的异常问题；  
3、负责生产物料的进度跟踪与到料确认，保障生产物料及时供应；  
4、整理生产数据，编制相关报表，支持生产管理决策；  
5、参与生产流程优化，提升生产效率与产品质量。
  任职要求：  
1、具备良好的沟通协调能力，能够有效对接内外部协作单位；  
2、工作认真细致，责任心强，具备较强的执行力和抗压能力；  
3、熟悉服装生产工艺流程，了解生产各环节的基本操作；  
4、熟练使用办公软件，具备基础的数据处理与文档整理能力；  
5、有团队合作意识，适应生产现场工作环境。

嘉兴鲸程贸易有限公司

1、全面负责车间 / 厂区所有生产设备、辅助设备、动力设施（空压机、冷水机、配电、风机等）的全生命周期管理，搭建设备管理体系。
2、制定设备部门人员架构、排班、绩效考核，管理机修、电工、维保操作工团队，安排日常维修、点检、技改分工。
3、编制年度、月度设备维保预算，管控备品备件采购、库存、领用成本，控制维修费用、设备停机损耗。
4、对接生产、品质、采购、工程部门，协调设备需求、停机检修、技改改造、设备验收工作。  岗位要求：年龄 45岁以下，学历大专及以上，行业/背景 熟悉无纺布设备/熔喷布设备/液压设备/加热设备 。工作时间：8：00-17：00  做六休一工作地点：嘉兴平湖经济技术开发区新兴三路1160号

嘉兴富瑞邦新材料科技有限公司

岗职：
1、按照公司安全标准化作业，负责车间生产安全，杜绝安全事故。
2、严格控制各车间生产质量标准，保障各车间产品合格率达到公司标准范围。
3、严格控制各车间生产单件成本，将各单件成本控制在财务规定规范标准范围内。
4、严格执行生产计划的排单及交付，保障每月生产计划单程率100%，缩短生产交货交期。
5、每周计划组织培训机长及相关生产人员，提高机长质量体系及产品等专业知识的认知能力。
7、完善及提升生产车间的流程制度、标准化看板和安全防护等级标识，并严格监督执行。
8、负责生产部门日常部门运营及人员管理，包括现场纪律管控、绩效管理考核、入职岗前培训、车间6S管理等。
9、按时完成生产各类报表及上级交办的其他工作。
岗位要求：
1、学历要求：专科及以上；
2、10年以上制造相关经验，且5年以上精益管理或制造业生产管理职经验。
3、有较强的生产现场管理能力，熟悉质量体系，有外企生产人员管理经验尤佳。
4、 具备较强的责任心、抗压能力与沟通协调能力，工作严谨。

浙江克洛托过滤器材有限公司

1-负责繁育猪事业部生产管理整体运营，规模15个养殖场、基母5万头以上，年出栏100万头；2-执行养殖战略规划，组织实施年度生产计划, 完成年度生产任务3-负责养殖项目综合生产运营体系及管理模式的建立与实施；4-负责养殖生产各项指标提升、生产技术方案的制定与实施；5-负责组织各养殖场降本增效计划制定与实施；6-负责养殖生产数据分析，改善方案制定

浙江青莲食品股份有限公司

1. 负责印刷设备的日常操作、调试与维护2. 定期检查设备状态并进行维护3. 需独立贴板、独立更换模具、独立进行调色任职要求：
1. 高中及以上学历，有2年以上印刷机操作经验2. 具有新图设备开机经验优先3. 工作认真负责，能适应两班倒工作时间：单休工作地址：浙江省嘉兴市平湖市新仓镇金沙西路288号永新智创园1号厂房

浙江东勍新材料科技有限公司

Main missions 主要任务1 - Manage his/her APU 管理生产Guarantee the performance of the APU and manage it daily确保APU的绩效并进行日常管理- Mobilise his/her teams focusing on short- and medium-term objectives to be reached 动员工作团队专注于短期和中期目标- Adapt, organise and manage resources assigned to him/her taking into account variable presence/absence data 根据不断变化的现有或缺少数据调整、组织和管理被分配资源- Develop organization and operating modes, encouraging more responsibility and autonomy to improve quality,productivity, flexibility and reactivity 开发组织和操作模式,鼓励提高职责感和自主权以提高质量、效率,灵活性和应对能力- Manage the platform team specific to the APU 管理专门针对APU的平台团队- Guarantee the interface with site support functions 保证与公司支持部门的对接- Optimise the costs of his/her APU and give reasons for choices 优化APU的成本，给出选择理由- Make all operational decisions in his/her field and according to his/her scope of responsibilities 根据职责范围，在工作领域内做出所有运营决策2 - Coordinate daily activity 协调日常工作Ensure communication within the APU and associated units 确保APU和相关单位之间的沟通- Promote collective interest rather than individual interests 促进集体利益而不是个人利益- Know the problems encountered by everyone, including operators 了解每个人遇到的问题，包括操作人员- Listen, help employees to understand and analyse the difficulties they encounter 倾听，帮助员工理解和分析他们遇到的困难- Help employees to perform tasks by giving tailored advice or by constructively questioning current performance 通过提供合适的建议或有建设性地询问当前的表现来帮助员工完成任务- With project teams, help to implement a new product or a new technology in his/her APU 与项目团队一起，帮助在其APU中实现新产品或新技术- Permanently manage and advise employees and coordinate their missions管理员工，为其提供建议，并协调他们的任务3 - Energise and develop the production system 激励和发展生产系统Transform his/her APU to adapt it to new requirements and develop either means, organization or personnel skills inline with HR policy 在符合人力资源政策的前提下，转变APU，适应这新的需求和发展手段,组织或人员技能 - Improve overall productivity of processes and flows 提升流程管理的整体生产力- Prepare the APU for product/process developments 为产品/工艺开发准备APU- Encourage everyone to contribute to progress (suggestions system, progress projects: 5S, SMED, TPM, kanban, GRP, etc.) 鼓励大家为进步做出贡献(建议系统,项目进展:5S、SMED、TPM、看板、GRP,等)。- Attain annual progress targets for his/her APU within the context of medium-term group and site directivesStructure, manage and optimize customer/supplier relations with support departments 在集团和工厂的中期目标下，架构、管理需要设定目标，优化客户/供应商关系的要求，与支持部门合作，实现APU年度进步目标 4 - Manage his/her activity 管理自我Based on the objectives of his/her activity, prepare action plans and coordinate the missions of his/her team in a coherent manner 根据工作目标,准备工作计划并协调团队任务- Propose an annual operating budget for his/her activity, and ensure that it is adhered to 为工作提出年度运营预算，并确保执行- Propose the necessary resources for attaining his/her objectives and implement, after approval of Plant Manager,  the necessary actions for staff turnover (recruitment, transfers, dismissal/redundancy) and investments according to budgetary forecasts and labour constraints 在工厂经理批准后，提出实现其目标和实施计划的必要资源，应对员工流失率的必要措施(招聘、转移、辞退/冗余)，并根据预算预测和劳动力的限制进行投资- Monitor performance indicators for his/her activity, implement corrective actions if necessary and inform his/her teams of them 监控工作表现,必进行必要的纠正并通知相关工作人员- Conduct annual performance reviews, set the objectives of his/her employees, then ensure deployment all the way down the hierarchy 进行年度绩效考核,为员工设置工作目标,确保部署的层次结构- Develop the team's skills for the activity and propose individual and/or group training actions that are necessary to maintain performance levels of activities, in collaboration with the Plant Manager在与工厂经理的协作下，开发团队的工作 技能并提出个人和/或团队必要的培训以保持工作的绩效水平- Advise employees on professional development in agreement with the Plant Manager and promote internal Mobility 在工厂经理的同意下，为员工的职业发展提供建议，促进内部流动- Propose salary increases in agreement with the Functional Manager within the framework of the group's salarypolicy 在集团工资政策的框架内，与职能经理沟通后，提出加薪- Praise or condone the actions of employees as necessary 必要时表扬或宽恕员工的行为- Ensure that his/her teams remain motivated and that there is a good internal atmosphere 确保团队保持活力，并有良好的内部氛围- Check and approve team members' expense claims (travel, etc.) and authorizations for absence/vacations 检查并批准团队成员的费用报销(差旅费等)和休假的授权- Ensure that job descriptions are updated according to group procedures 确保根据集团流程更新岗位说明- Provide reports of his/her activity to the Plant Manager 向工厂经理汇报工作情况

诺瓦瑞斯（平湖）汽车零部件有限公司

要求：（1）2年以上生产计划经验。（2）熟悉生产计划编制的流程、方法，熟悉工作计划流程。（3）认真负责，细心，踏实，很强的计划决策能力，较强的分析判断能力。职责：（1）根据销售预测和订单统计，编制季度、月度、周生产计划；（2）根据生产经营的实际情况，不断修正各项生产计划，确保生产计划的合理，科学，准确；（3）公布和下达布生产计划；（4）跟踪车间的实际生产情况，及时发现并建议处理生产进程中的实际问题；（5）协调调度各方资源，采取各种措施以保证生产进度达成；（6）及时将生产异常反馈给生产。（7）确认出货计划并向销售部、工程中心答复确认结果。

浙江西谷数字技术有限公司

1、依据车间安全管理规定，对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制；

2、依据车间品质管理标准，通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实，对班组生产过程进行品质管控；

3、依据车间生产计划安排，组织本班组人员，按时、保质、保量完成生产任务；

4、监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况；

长城汽车股份有限公司

汽车

1. 承接销售订单，结合产能、物料编制周/日生产排程，下达车间工单，跟踪生产进度。

2. 核对产品BOM，联动物料岗跟进物料齐套，处理缺料、来料异常，保障顺利上线。

3. 应对插单、工艺变更、设备故障等突发情况，及时调整排产计划。

4. 统计计划达成率、准时交付率等数据，提交日常报表，参与产销协调沟通。

5. 配合车间、采购、品质等部门，推进问题闭环。

美的集团股份有限公司

机械/制造

负责带领工艺团队，对于新应用新材料的开发、实施与落地的技术支持。
负责带领工艺团队，对于现有工艺进行提升与迭代、技术能力的统筹管理。
关注行业内的最新技术动态，参与新产品的研发和设计。

中国中化控股有限责任公司