薪酬概览
平均月薪
¥5200
中位数 ¥5000 ｜ 区间 ¥4200 - ¥6200
数据来源：谈职全网16份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
93.8% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
23
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 11 | 61.1% |
| 1-3年 | 2 | 11.1% |
| 不限经验 | 5 | 27.8% |
热招职位
食堂大厨5-8K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
负责学校食堂管理
1.熟悉学校食堂餐厅的管理规范，负责学校餐厅质量、安全、服务与人员管理。
2.确保食品的质量和安全，负责学校师生用餐营养、安全、健康，保证每一餐的餐饮品质。
3.对学校餐厅的材料来源、食品安全、餐品品质、服务质量进行全面管理;确保食品卫生安全“零事故”.
4.按照学校管理要求，积极征求师生员工对学校餐厅伙食、卫生、服务等工作的意见，及时采取措施加以改正提升并提出合理化建议。监督执行情况，反馈执行结果，具体负责各类餐饮需求的日常对接、问题的投诉处理与沟通反馈，做好各项工作的计划、落实、总结、提升。
5.负靑食堂人员的培训与管理，负责学校餐厅的整体运营,
惠州招聘外卖员骑手提供吃住兼职￥230-300元/天
公司骑手站点直招配送员，重点《工作区域覆盖有128个配送面试站点根据你的位置就近安排入职， 欢迎咨询美团配送，淘宝闪购配送，京东配送，商超驻店配送，多种合作商业大平台。单价5-30元一单，兼职日结280-400一天，按单量计算，多劳多得，无车无需担心，站点有提供车子，不用押金，兼职日结，全职月结 ，有人带综合工资:7000-9000元/月 ，勤快跑不止，多劳多得！ .福利：新人补贴，车辆补贴，话费补贴，工龄奖，冲单奖励，高温补贴，距离补贴，恶劣天气补贴等等，商业保险。 有提供吃住，当天可以入职订单多，好配送，工作自由。5，晋升职位：骑手组长副站长站长区域经理高层管理注：公司直招，无需任何押招聘方"正在线"可以问他没经验可以吗? 工资怎么结算? 地址在哪里? 年龄有要求吗? 立即投递先聊聊 打电话
1、拓展并维护公司客户，营销公司金融产品和服务方案；
2、挖掘客户需求，设计实施客户营销，达成业绩指标；
3、对客户信贷风险进行分析、预警和控制，确保资产质量。
1、拓展普惠金融业务；
2、负责产品销售、客户经营；
3、达成业绩目标；
4、做好业务风险的第一道防线；
5、领导安排的其他工作事项。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
22、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
1. 对接客户需求，拉通营销、研发、集成供应链等领域做好项目交付管理，对项目交付成功负责（客户满意的技术交流、样品一次送样成功、及时导入量产等）。
2. 负责项目从立项到结项的过程管理，主抓项目运作，资源协调，风险控制，保证项目按计划、预算达成项目目标。
1.布局规划与设计： 负责仓库物流布局规划，以及现有设施的优化改造。运用CAD等工具绘制详细的平面布局图（Layout），设计高效、合理的物料流动路径，以减少搬运浪费，提升空间利用率。
2.物流流程优化： 参与分析从物料入库、存储、拣选到配送至生产线的全流程。协助推行精益物流方法（如看板管理、准时化配送JIT），设计并优化内部物料配送模式与标准化作业流程（SOP），保障生产节拍。
3.仓储规划与管理： 参与仓库存储策略、货位规划及存储设备选型工作。协助应用WMS系统逻辑，以提升仓储管理效率与准确性。
4.数据分析与项目支持： 收集物流运营数据（如距离、时间、效率），进行初步分析以支持规划决策。协同生产、采购等部门，参与物流项目的跟进与实施，并评估AGV等新技术的应用可行性。
1、负责供应链各业务系统整体设计及架构;
2、识别分析用户需求，参与业务流程梳理，制定具体实施计划和方案；
3、指导开发人员进行系统功能的开发和实现，以项目管理方式跟踪和督促开发、测试、上线等工作按进度完成；
4、对新项目的数据采集需求调研，设备联调的进度跟进（有乙方实施时），指导数采系统和MES系统的集成；
5、分析用户数据、运营数据，及时发现并处理上线及运营过程中各类问题；
6、与业务团队一起推动持续提升业务工作效率，数据化决策。