黄山物流部经理
物流部经理负责规划、组织和监督物流运营的全面工作。他们领导团队协调配送、仓储、运输和库存管理,确保产品的高效流动和按时交付。物流部经理负责制定物流战略、流程和标准操作程序,以最大限度地提高物流效率并降低成本。他们还与供应商、承运商和顾客合作,确保供应链畅通无阻。在日常工作中,物流部经理可能需要分析数据、制定预算、解决物流问题,并协调内部各部门及外部合作伙伴。这个职位需要具备卓越的领导能力、策略思维、沟通技巧和对物流技术和趋势的深刻了解。担任物流部经理需要具备较强的组织能力和解决问题的能力,以确保物流部门的高效运行并对业务发展做出积极贡献。
薪酬概览
平均月薪
¥8800
中位数 ¥6000 | 区间 ¥6500 - ¥11100
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月:岗位减少18
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 100% |
热招职位
食品检验员4500-8000元/月
1. 严格执行食材入库验收制度,对每一批次到货的蔬菜、水果、肉类、水产、干货、粮油、调料等进行感官检验(色泽、气味、粘度、弹性、杂质等)。
2. 核对随货同行单据:检疫合格证(肉)、产地证明(菜)、检测报告(干货/调料)、动物检疫验讫印章等,做到票证齐全、一一对应。
3. 操作农残快速检测仪、瘦肉精速测卡等设备进行批批快检,并做好检测记录;疑似超标样本立即复测或送第三方确认,超标批次坚决拒收。
4. 对冷链食材(冷藏0-4℃、冷冻-18℃以下)核查运输车辆温度记录,确保全程温控符合要求。
5. 建立并填写《进货查验记录》《快检记录》《拒收记录》等台账,确保数据真实、完整、可追溯,保存期限符合《食品安全法》要求。
6. 对每批次食材粘贴/绑定批次号或溯源标签,便于后续出现客诉或审计时快速定位来源、供应商及检测结果。
7. 配合内部或第三方检查,提供相应记录与凭证。
装配工(白班,包工作餐)4000-5000元/月
因业务需要招组装车间装配工若干名,男女不限,长白班9小时,早7.30-5.00,包中午工作餐,月休2天,试用期过后交社保;
总经理助理5000-8000元/月
1、协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调工作。
2、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
3、起草企业各阶段工作总结和策划公司年度工作目标和方案,上报总经理审批。
4、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
5、按照重要程度安排总经理的工作日程,保证总经理工作顺畅。
任职资格1、本科或以上学历,3年以上同等职位工作经验;
2、有食品相关行业工作背景,对该领域发展有深刻理解(硬性条件);
3、 有较强的沟通协调能力,有较强的团队管理意识;
4、会熟练操作office 办公软件,有一定的文字功底,外交、协调能力强,能为总经理出谋划策,独立执行公司规定任务; 请求职人员认真查看岗位要求,不要盲目投简历;公司会对合格的进行筛选,若3天内未回复即表示不符合要求。
Logistic Supervisor 物流主管10000-13000元/月
Main missions 主要任务 1 - Organise and manage the flow function service 组织和管理物流服务- Guarantee the performance of the flow function (QCDSM) 保证流程的绩效水平(全面综合管理体系)- Manage workload, organize and optimize services and staff - 管理工作量,组织并优化服务和员工- Coordinate and prioritise the action of all employees involved - 协调并优先考虑所有相关员工的工作- Guarantee function internal/external customer satisfaction (analyse requirements and demands, manage actions) 保证内外部客户满意度(分析需求,管理工作)- Report and analyse results for the function - 报告并分析功能结果- Monitor compliance with standards (service provision, quality, health-safety, etc.) and company rules - 监督是否符合标准(服务条款、质量、健康安全等)和公司规定- Monitor the maintenance and improvement of work equipment - 监督工作设备的维护和改进- Deploy objectives and manage action plans for the flow function - 为流程部署目标和管理行动计划 2 - Develop human resources for the flow function 为流程开发人力资源- Support Leaders in their role and help them to achieve their objectives - 支持领导者的工作,帮助他们实现目标- Define requirements by recruiting and coordinating the welcome/integration process - 通过招聘和协调欢迎/整合过程来确认需求- Monitor the integration of variable presence/absence data - 监控变量存在和缺失数据的集成- Develop the skills of teams, develop versatility and multi skills, define training needs - 开发团队技能,开发多功能性和多技能,确定培训需求- Conduct interviews (annual, return following absence, etc.) and propose areas of improvement for individuals - 对个人进行面谈(年度、回访等),并提出改善的建议- Resolve anomalies and disputes within the function or between the function and its environment - 解决职责或职责与环境之间的异常和纠纷- Promote team autonomy - 提高团队自主性- Make the necessary decisions to optimise results, in line with initial data - 根据原始数据,做出必要的决定来优化结果 3 - Manage the continuous improvement and development of the flow function 管理物流的持续改进和开发 - Chair progress and TOP30 meetings - 主持进展和TOP30会议- Propose, defend, take part in or coordinate projects (5S, quality, logistics, etc.) and site progress plan actions - 提出、维护、参与或协调项目(5S、质量、物流等)和现场进度计划行动- Propose and monitor productivity actions within the function - 提出并监控职责之内的生产活动 - Encourage people to make suggestions - 鼓励员工提出建议- Take part in new product/process projects impacting flow (FMECA, monitoring, development, etc.) - 参与影响流程的新产品/流程项目(FMECA、监控、开发等) 4 - Liaise with the platform and senior managers 与工作团队和高级经理保持联络- Optimise relations between the function and the platform team - 优化职能与平台团队之间的关系- Establish and monitor the management chart for the function - 建立和监控该职能的管理图表- Distribute information (to managers, to his/her employees, to other supervisors, etc.) - 传达信息(给经理、他/她的员工、其他主管等)- Represent the function to support functions - 代表支持职能的功能 5 - Manage his/her activity 管理自己的工作- Based on the objectives of his/her activity, prepare action plans and coordinate the missions of his/her team in a coherent manner - 根据工作目标,制定工作计划,协调团队的任务- Propose an annual operating budget for his/her activity, and ensure that it is adhered to - 为工作提出年度运营预算,并确保执行- Propose the necessary resources for attaining his/her objectives and implement the necessary actions for staff turnover (recruitment, transfers, dismissal/redundancy) and investments according to budgetary forecasts and labour constraints - 根据预算预测和劳工限制,提出实现其目标所需的资源,并为工作人员变动(征聘、调动、解雇/裁员)和投资采取必要行动- Monitor performance indicators for his/her activity, implement corrective actions if necessary and inform his/her teams of them - 监督工作的绩效指标,必要时实施纠正措施并通知其团队- Conduct annual performance reviews, set the objectives of his/her employees, including functional staff, then ensure deployment all the way down the hierarchy - 进行年度绩效评估,确定员工的目标,包括职能部门的员工,然后确保整个层级的部署- Develop the team's skills for the activity and propose individual and/or group training actions that are necessary to maintain performance levels of activities, in collaboration with the Functional Manager - 与职能经理协作,开发团队的工作技能,提出个人和/或团队的培训行动,以保持工作的绩效水平- Advise employees on professional development in agreement with the Functional Manager and promote internal mobility - 与职能经理达成一致,为员工提供专业发展方面的建议,并促进部门内部流动性- Propose salary increases in agreement with the Functional Manager within the framework of the group's salary policy - 在集团薪资政策的框架内,与职能经理达成一致,提出加薪建议- Enforce appropriate disciplinary measures for his/her employees, when necessary - 必要时,对其雇员执行适当的纪律措施- Ensure that his/her teams remain motivated and that there is a good internal atmosphere - 确保他/她的团队保持活力,并有良好的内部氛围- Check and approve team members' expense claims (travel, etc.) and authorizations for absence/vacations - 检查并批准团队成员的费用报销(差旅费等)和休假的授权- Ensure that job descriptions are updated according to group procedures - 确保根据团队规程更新岗位说明- Provide reports on his/her activity - 提供工作报告
1、负责入厂物流、仓储、线边配送、成品出库全流程物流方案规划、优化与主导落地。
主导物流自动化项目(含 AGV/AMR、立体库、输送线、自动分拣、码垛设备等)的需求调研、方案设计、招投标跟进、现场实施与调试验收。
2、推进工厂精益物流改善,开展价值流分析、布局优化、节拍匹配、库存优化、搬运浪费消除等工作。
3、熟练运用物流仿真 / 规划类软件,完成物流路径、产能、节拍、资源配置的建模、仿真与方案验证。
4、对接生产、设备、采购、仓储等部门,推动物流 SOP 制定、现场落地与持续改善。
5、负责物流项目成本测算、投资回报分析、进度管控与效果复盘(效率、人均、面积、库存周转等)。
