河池安全服务项目经理
安全服务项目经理是负责安排和管理安全服务项目的专业人员。他们的工作涉及规划、协调和监督安全服务项目的实施，以确保公司、组织或机构的安全标准得到满足。安全服务项目经理负责制定项目计划、预算和时间表，协调内部和外部团队，监督安全标准的执行，确保项目按时完成并符合质量要求。他们需要与客户、监管机构、供应商和其他利益相关者进行沟通和协调，以确保项目达到预期目标。此外，他们还负责评估和管理项目风险，制定应急计划，并与团队成员合作解决问题和挑战。安全服务项目经理需要具备良好的领导能力、沟通能力和问题解决能力，以确保项目的顺利实施。他们通常需要具备安全管理、项目管理和相关领域的专业知识和资格。
薪酬概览
平均月薪
¥6600
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥5600 - ¥7700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
85.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
11
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 8 | 80% |
| 3-5年 | 2 | 20% |
热招职位
1.初中及以上学历，1 年以上工作经验；
2.熟悉安全管理规定、消防设施常识、商场百货常识、交通指挥手势等相关知识。
3.为人正直诚信，有良好的的职业操守及执行能力，具有一定的沟通协调能力。
- 大专及以上学历，安全工程、环境工程、机电/化工相关专业优先；优秀者可放宽至中专。
- 5年以上制造业EHS/安全管理相关经验，有压铸，三电现场安全管理经验优先。
- 熟悉常见安全管理要求，具备安全培训组织能力与现场检查能力，能推动整改闭环。
- 持注册安全工程师/安全员证/特种作业管理相关证书者优先。
1.团队管理，负责团队人员“选用育励汰”，制定并落实团队管理制度，保障团队稳定性与战斗力。
2.业务管理，根据需求安排人员排班出勤，针对目标制定管理动作并执行落地，为结果达成负责；制定业务目标及执行策略，通过数据化管控确保目标达成。
3.培训管理，负责制定标准化培训课程与考核方案，定期组织技能认证与能力评估，确保团队成员技能水平持续符合业务要求，建立知识管理机制，推动经验沉淀与案例库建设。
4.安全管理，负责团队安全管理，建立常态化安全检查机制，定期开展安全巡检把控风险，负责突发事件应急响应，制定应急预案并持续优化处置流程。
5.项目管理，统筹跨部门资源协调，主导重点项目全流程推进，确保项目按期高质量交付；系统梳理业务痛点，推动工具、产品、流程的持续优化，定期输出改进方案。
安全管理员4000-7000元/月
欢迎优秀应届毕业生 你的日常可能是这样的：厂区6S负责区域的检查及管理、消防保卫管理。安全生产视频及消防演习的策划、组织、追踪、报告的完成，安全教育及安全文件的管理。负责部门生产现场，安全工作检查与指导，并做好安全检查记彔，组织各车间安全隐患排查。对不符合安全规范的部门进行安全教育与协调，并及时责令整改。协助主管对于安全预案及改进方案的编制。组织安全检查，安全教育，安全活动及特种作业人员培训和考核。工伤安全事故的报备与处理。我们希望你：大专本科或以上学历。厂区安全管理工作经验，具有安全员岗位资质证书优先。工作认真负责，有良好的沟通能力和团队合作能力，能承担较大的工作压力，有较好的适应能力与应变能力，及时完成各项任务。具有敢于管理，善于管理，高度责任心，能与部门协调沟通，有组织，协调或处理突发事件的能力，有较好的口头表达能力。具备良好的服从性，态度端正，能配合加班及突发任务；能适应偶尔的辅助性体力工作（如搬运轻质物料、场地清洁整理等），动手勤快。
1、依据《ISO14001 /OHSAS18001环境管理体系》要求，选定职业健康/环境体系认证机构，组织职业健康/环境体系认证工作，输出物：环境管理体系证书；
2、按照环境管理法律法规的要求，对环境因素的管理进行合规性评价，并监控不符合项的整改，输出物：排查记录
1、负责生产现场的安全隐患检查和监督隐患整改落实工作；
2、负责安全生产管理的教育培训工作；
3、继续推进矿山安全标准化工作；
4、参与安全事故调查。
1、高中及以上学历，身高173CM以上，形象佳，40周岁以下。
2、身体健康，品貌端正，无违法犯罪记录，无不良嗜好。
3、退伍军人优先，有大型商场/小区治安应急处理、安全巡查和现场秩序维护等相关工作经验优先。
1、组织项目日常安全教育，督促承包人开展班前安全活动；
2、检查、督导、考核项目安全监理工作。对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督；
3、建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。
1、制定职业安全与应急管理体系政策、标准及实施指南，统筹推动体系在所属工厂的落地执行
2、指导和支持各生产基地建立并持续优化职业安全与应急响应管理体系
3、设定体系运行目标及关键绩效指标（KPI），监测EHS绩效数据，组织评估与持续改进活动
4、牵头管理覆盖多基地的职业安全与应急管理体系协同网络，促进经验共享与最佳实践推广
5、策划并实施基地层面体系相关人员的能力发展计划，包括培训体系搭建与效果评估
6、主导事故事件根本原因分析，识别管理体系薄弱环节，推动专项改进项目落地
