杭州市场营销专员

1.负责公司项目的销售与推广；
2.根据营销计划，完成销售指标；
3.主动开拓客户渠道，维护现有客户，开拓挖掘新客户，积极参与市场和推广项目计划；
4.负责管辖区域市场信息的收集与分析等。

绿城房地产集团有限公司

房地产开发

1.负责市场渠道的构建，熟悉市场拓展目标地物业管理政策法规和物业情况，根据市场及公司实际制订物业顾问服务市场拓展计划、目标、策略；

2.熟悉主要的竞争对手状况，包括竞争对手优劣势、市场区域、业绩、价格、顾问服务方式、区域主要的顾问服务团队等；

3.在顾问服务市场拓展过程中，根据公司发展实际，积极拓展公司多种优质物业延伸服务项目和内容；

4.根据法规、政策和行业规范要求，完成客户要求的顾问服务招投标工作；

弘阳集团有限公司

房地产开发

1. 经营分析与诊断：定期汇总并分析门店销售数据，输出经营分析报告，追踪门店核心经营指标（营业额、客单价、客流量、转化率等），识别异常波动并提出预警；
2. 归因分析与赋能：通过深度经营分析、数据挖掘和行业研究，定位业务问题与增长机会，输出可执行的策略建议，对高/低绩效门店进行差异化归因分析，提炼可复用的增长经验；
3. 专项牵头与落地实践：推进关键复杂专项，如新品上线分析、区域市场分析等，解决跨团队协作中的瓶颈问题，推动闭环管理，实现从策略到实践的高效转化；
4. 跨部门协作：与财务、商品、供应链、商分以及前线团队等部门协作，推动跨团队成果落地，确保业务目标达成，为门店店长、区域负责人提供数据解读支持，辅助业务决策。

北京三快科技有限公司

岗位职责:
1. 负责美团小象超市的选址工作，对所管辖区域的新店选址做现场考察、商圈评估及市场调研工作；
2. 根据本地市场的特点以及公司开店的要求制定战区规划与开店策略；
3. 负责项目的商务谈判、合同谈判、基本工程条件的谈判以及风险预估；
4. 利用相关工具对预选址进行详细分析，做出逻辑清晰、条理分明的选址报告；
5. 负责与公司内部相关团队沟通协作；
6. 负责跟进项目签约、接场、开业的流程。

北京三快科技有限公司

1.基于营销发展趋势和品牌年度任务，制定新媒体营销战略方案

2.基于品牌年度销量目标，制定新媒体各平台线索、潜客及成交目标并做好日常管理，确保目标达成

3.根据不同发展阶段和车型任务，制定和设计新媒体营销流量/销促/佣金等营销激励及考核策略

4.根据奥迪品牌规范和车型/营销节点，迭代新媒体内容管理标准，开发新媒体指导手册、直播/短视频脚本、场景拓展及联动方案等

5.结合各大区新媒体能力差异化，制定营销体系新媒体团队能力提升策略，设计培训课件并组织开展培训等

6.根据行业发展和技术迭代，探索新媒体获客新方法并推动模式创新落地
能力要求：

1、整合营销策略能力

2、新媒体营销管理能力

3、新媒体营销培训能力

4、技术运用与舆情处理能力

5、新媒体调研分析及数据应用能力

中国第一汽车集团有限公司

汽车

1、IP权益统筹：主导NBA权益在集团各业务线的分配、使用审核与合规检查，建立标准化的授权落地流程，确保所有营销活动符合法务规范与品牌调性，有效规避潜在风险。

2、营销激活：深度结合NBA全年赛程节点与平台业务目标，策划并独立推进线上线下联动的整合营销Campaign；精准匹配IP资源与各BU业务场景，提升用户感知度与业务转化效果。

3、内外部协同：作为核心接口人，对接NBA国际团队与内部多业务方，跟进年度合作条款执行；协调解决履约过程中的卡点问题，维护长期稳定的合作关系，保障项目高质量交付。

4、技术传达：对接技术团队明确体育场景下的产品需求，跟进项目交付进度；配合完成市场化案例的包装与对外传播，沉淀可复用的“IP+科技”合作方法论。

阿里巴巴集团控股有限公司

1. 全周期营销战役策划
负责旅游行业核心营销节点（春节、五一、暑期、国庆、双旦等）的整合营销规划与执行。基于业务节奏，制定从预热、爆发到长尾期的全链路营销策略，对流量增长、转化效率及GMV负责。协同货品运营团队，将不同层级的货盘优势转化为营销卖点，确保营销动作与货盘供给高度匹配。

2. 品牌话题与事件营销
策划具有破圈效应的品牌话题与线上线下事件。通过创意内容（短视频、直播、跨界联名等）提升品牌声量，强化品牌心智。负责重大营销节点的事件落地，统筹内外部资源，实现品牌曝光与业务转化的双赢。

3. 全域流量运营
主导站外引流渠道的内容投放策略。从用户运营视角差异化配置投放素材与人群策略，监控各渠道 ROI确保营销投入产出比健康。联动生态内资源，打通公私域流量闭环，提升用户从种草到下单再到核销的全链路效率。

4. 数据驱动与策略迭代
搭建模型建立营销数据监控体系，定期分析流量、转化率、核销率、新客占比等核心指标。有产品思维，能针对业务痛点输出专项优化方案，并协同产品、运营团队落地改进，持续提升营销效能。

浙江飞猪网络技术有限公司

旅游

1、基于品牌营销规划，策划兼顾节点传播及常态化获客的官方新媒体营销内容

2、根据用户需求，联动横向部门，设计和开发官方新媒体专属政策

3、根据品牌新媒体发展需求，构建及管理新媒体营销直播中心，包含不限于账号矩阵搭建、主播团队管理、绩效方案设计、内容中台管理、流量投放管理、人员能力内化等

4、基于前沿技术及新媒体形态，探索及试点官方新媒体创新业务，牵头进行试点项目落地

5、通过数据监控与深度分析，制定官方直播运营及效能提升方案并持续优化直播各环节
能力要求：

1、新媒体营销管理能力

2、技术运用与舆情处理能力

3、整合营销策略能力

4、新媒体调研分析及数据应用能力

5、新媒体账号运营能力

中国第一汽车集团有限公司

汽车

1、统筹跟进店端销售及市场活动开展,活动策划、执行、并跟踪检核结果。

比亚迪股份有限公司

汽车

1、整合 GPU/CPU 算力、存储（如 CPFS）、网络（如 RDMA/InfiniBand）、供应链流转等多维度数据，构建资源使用率、成本结构与供需分析模型，输出可落地的优化建议；

2、整合资源效能和业务性能指标（如MFU、TPM、TPOT、GPU 利用率等），建立资源效能评估模型，量化资源投入与业务产出之间的关系，为资源规划与采购决策提供数据支撑；

3、负责 AI Infra 资源数仓的数据链路设计与建设，覆盖数据采集、清洗、加工、存储与服务全流程，保障资源数据的准确性、一致性与时效性；

4、构建并维护资源数据可视化平台，开发资源热力图、利用率趋势、成本分摊仪表盘等，支撑日常运营与管理层决策；

5、与资源运营、财务、研发等团队紧密协作，搭建资源生命周期关键指标看板，定期输出资源效能分析报告，支撑资源采购与部署策略落地。

阿里巴巴集团控股有限公司

1、渠道业务机制：负责渠道业务机制的建立、优化及更新，根据市场情况及各项目阶段性目标，实时跟踪多渠道合作表现情况及落地成果；

2、新渠道拓展：联合内部部门及外部资源，将潜在或零散的合作机会转化为有模型、有路径、有产出的新渠道，形成新渠道合作模式并产出成果；

3、效能分析：建立渠道效能全景评估机制，定期回顾渠道机制运行状况、提出调整方案并协助项目降低综合获客成本、提升整体经营效益；建立多渠道结构分析体系，看清全量渠道效能全貌，产出可指导资源投入、策略攻坚的洞察建议；

4、系统工具优化：基于业务实际场景需求，以使用者“无痕、无感、提效”为原则持续推动资产管理相关数字化系统优化迭代，实现对项目租赁动作的简化、渠道活跃度/效能的多维度自动评估，为精细化运营提供数字化基础设施；

5、业务风控：以合法合规为前提定期梳理渠道工作，排查风险事项、形成风控报告定向输出并跟进解决进度，日常做项目风险预警并提供解决方案；

6、能力沉淀：基于对业务的理解与行业经验，结合项目特点沉淀最佳实践案例及负面案例库，促使全量项目工作规范、提效。

阿里巴巴集团控股有限公司

1.对互联网商业化模式了解，独立对商业化收入by流量场景→填充→ctcvr提升→出价和LTV实现有清晰路径并能定位问题

2. 深入理解本地生活平台业务收入模式（CPT、CPC、CPA、OCPC等)，以及运维管理（充值、投放、留存、复投、arpu等），对独立负责核心业务板块的数据分析工作；

3.通过深度商家商业分析、异动数据排查、专题分析等手段，定位业务问题、发现增长机会，并形成数据驱动的运营策略和落地计划；

4.数据搭建＆呈现。构建业务核心指标体系，设计并监控关键数据看板，及时洞察业务趋势和异常，为团队提供清晰、准确的数据洞察。并能够清晰呈现数据，通过可视化方式数据异常和关注点

高德软件有限公司

互联网

1、 清晰的分析逻辑以及良好的业务洞察能力，能快速发现问题、拆解问题并定位到影响业务的关键点；

2、 数据处理能力强，可使用多种方式提取数据并进行分析，熟练掌握hive、SQL、excel等相关数据提取工具；

3、 良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效地和业务方，数据技术团队沟通交流，具有跨团队的推进项目的能力，并且能够以分析师的视角给业务提供建议；

4、 具备数据运营与产品运营能力，针对业务问题，可以透过实验设计，并制定有效解决方案及衡量方法；

5、 良好的数据敏感度,能从海量数据提炼核心结果，有丰富的数据分析、挖掘、清洗和建模经验，能独立编写商业数据分析报告；

6、 有AI产品分析相关经验，了解C端AI产品、AIGC内容生成、大模型评估相关的优先。

淘天有限公司

互联网