薪酬概览
平均月薪
¥28600
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥25700 - ¥31500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
1
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 1 | 100% |
热招职位
1. 营销产品渗透与业务增长
制定并执行大区营销产品的渗透策略，提升产品在商户端和用户端的覆盖率与使用深度通过精细化运营和场景化推广，助力业务规模持续增长，建立可复制的增长模型；
2. 高校业务策略承接与项目推进
全面承接淘宝闪购高校业务的战略规划及重点项目，拆解执行链路，明确关键节点与责任人统筹跨部门资源，推动项目高效落地，确保核心指标（GMV、渗透率、复购率等）达成定期输出项目复盘报告，识别瓶颈并提出提效方案，持续优化执行流程；
3. 业务洞察与策略优化
基于对高校市场的深度洞察及业务数据分析，主动发现增长机会与潜在风险输出具有前瞻性的策略建议，推动营销策略、产品功能及运营机制的有效性提升建立业务监控体系，实时追踪关键指标变化，快速响应市场动态并调整策略方向；
4. 商业化分析与决策支持
构建高校业务的数据分析框架，通过SQL等工具进行数据清洗、取数及多维分析输出高质量的商业分析报告，为管理层提供数据支撑的决策依据深入理解所在领域的商业逻辑与业务模式，持续沉淀分析方法论并赋能团队；
1、店铺运营体系建设：负责有店/无店品牌在即时零售平台的店铺运营能力规划，覆盖门店入驻、商品管理、价格监控、库存联动、经营诊断、营销策略等全链路产品方案，驱动门店线上增长。
2、行业解决方案：针对3C、美妆、潮玩、酒水、乳品等类目，输出定制化运营方案，沉淀可复用的行业打法。
3、内部协同产品化：深入品牌运营相关内部流程，识别断点与低效环节，通过产品方案重构协同链路，提升内部效率。
4、数据驱动增长：基于店铺数据制定品牌策略，驱动门店动销、复购及客单价提升，协同商业化团队优化投放效率与ROI。
5、日常运营支持：跟进品牌日常需求，诊断并处理问题，建立高效响应机制，保障店铺稳定运营与体验。
天猫事业部-天猫奢品 KA 品牌运营 - Fashion Group*-杭州 /上海
1、英文能力
2、5年以上电商或品牌经验，熟悉品牌公司内部的运作和流程，能以生意者的角度去经营和看待品牌的发展
3、市场洞察能力 及 数据分析能力
4、具备成熟的商务谈判经验，出色的沟通能力和团队合作精神
5、逻辑思维能力强，善于总结经验沉淀方法论；有体系化运作能力以及创新意识
6、具备较好的项目管理能力和推动力，善于整合资源，有一定的组织协调能力
1. 有农用物资等相关行业的商家商品运营经验，清楚To B行业发展机会，对行业长期发展有思考
2. 熟悉行业供给资源，了解行业或平台品类规划/品牌/产业带/商业化等关键环节，有较强的商家赋能和牵引能力
3. 熟悉电商To B零售/批发运营方法论，对消费者和场景运营有经验者优先考虑
4. 有创新意识及数据分析能力，能通过数据化手段对消费者洞察和市场研究对业务进行判断和决策
5. 跨团队协同能力强，乐观皮实，拥抱变化，有要性和创业精神，充满激情，富有正能量
1、本科及以上学历，至少3年以上电商工作经验；
2、具有较强的沟通和数据分析能力，能够基于数据发现机会、提出解决方案以及落地实现；
3、做过相关平台电商渠道/行业运营的候选人优先考虑；
4、有好奇心，自我驱动能力极强的候选人可以放宽要求。
1、本科及以上学历，2年以上互联网运营工作经验，有电商平台产品运营经验优先
2、熟悉淘系流量机制，对商家、货品有一定理解，具备商品运营打爆的成功案例优先
3、目标导向强，具备优秀的跨团队沟通与资源整合能力，能快速学习并落地解决方案
4、乐观皮实，拥抱变化，有要性，充满激情，富有正能量
1、负责全国重点城市合作商开拓与日常运营工作
2、对合作商家做赋能及管理，保持良性的合作关系
3、关注竞品动态，调研市场最新的渠道玩法，并能及时提出应对方案
4、负责本地营商环境的建设与维护
5、为运力指标负责，能拿结果
1.基于历史数据（如咨询量、投诉量、订单波动等），建立并优化客服业务量预测模型（时间序列、机器学习等），覆盖日常、促销、节假日等场景；结合业务策略（如大促、新功能上线）和外部因素（如天气、市场活动）调整预测逻辑。
2.根据预测结果制定客服资源分配方案（如人力排班、坐席数量、技能组配置），确保服务效率与成本平衡；在业务波动时（如突发咨询高峰），快速调整资源调度策略，避免服务超载或人力闲置。
3.建立客服资源管理方法论，包括预测模型迭代、排班规则、异常预警机制等；推动标准化流程落地
4.定期分析预测偏差、资源使用效率（如坐席利用率、平均处理时长），优化模型与策略；定期输出资源管理报告，总结问题并优化迭代
1.制定并拆解搜推产品线的年度/季度/月度商业化收入目标，推动目标达成。
2.基于平台搜推产品能力，协助横向团队为客户量身定制搜推竞价广告投放策略方案；持续优化 CTR、CPC、ROI 等核心指标；从服务客户中提炼高价值成功案例，输出产线投资标准化方法论；
3.反哺产品能力，基于定向客户的案例沉淀。提出产品功能优化迭代建议，推动策略能力产品化，提升规模化服务能力。
1、负责淘宝跑腿等同城服务的业务规划和运营，提升服务的订单和营收规模；
2、负责场景化同城服务的创新，协同履约团队设计服务模式和价格策略，保障效率与ROI的平衡；
3、通过对接淘宝闪购/淘天/异业合作等提升业务的目标用户触达和转化，达成业务订单规模；
1.解决方案与标准化：主导高校团餐经营的整体方案设计，制定品牌形象、装修标准及门店运营SOP，确保标准化落地；
2.模型设计与流程优化：设计生态商合作的底层商业模型（权责、分润、进退机制），搭建并优化内部招商对接与履约的标准化流程；
3.合作商全周期管理：负责KA供给及生态商的资质审核、履约评估与分级管理，监控经营数据，输出整改方案并监督执行；
4.运营赋能与迭代：基于数据分析监控项目健康度，为授权商提供持续运营支持，快速迭代品牌策略与合作模型；
1. 负责连锁型零售商即时零售业务，制定行业高质量运营策略，为行业交易规模、用户增长、履约体验、经营效率负责；
2. 商品运营：研究商家商品供给结构，包括不限于商品供给、类目、价格力等，梳理起与交易的因果关系链，并持续优化商品结构及交易转化链路；
3. 店铺运营：以即时零售需求，构建店铺内各营销模块及导购链路，提升用户决策效率；
4. 营销及用户：基于平台营销节奏及商家自营销，整合双方资源策划活动。用用户视角出发，以场景运营、会员体系等工具提升高质量客群；
5. 履约体验：定向分析商户履约全链路及客户体验环节的问题，结合行业先进解决方案，协助商家进行流程、系统等优化；
6. 内外部协同：内部与平台相关团队深度协同，外部与商户各部门进行协作，串联内外部资源识别问题和机会，并制定相关解决方案。