杭州运营VP
运营VP是指公司中负责整体运营管理的副总裁。这一职位需要对公司的战略规划、运营执行和业务发展负责。运营VP通常负责监督公司的日常营运，包括生产、采购、供应链管理、质量控制和物流等方面。同时，他们也负责制定和执行运营策略，以确保公司的业务目标和利润最大化。运营VP需要与其他部门合作，协调资源，解决问题，并持续改进公司的运营效率和绩效。在公司高层领导团队中，运营VP通常与其他副总裁和高管密切合作，为公司的整体发展和成功做出贡献。这一职位需要卓越的领导能力、战略眼光和业务洞察力。
薪酬概览
平均月薪
¥78900
中位数 ¥60000 ｜ 区间 ¥61400 - ¥96400
数据来源：谈职全网21份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
95.2% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
84
对比上月：岗位减少100
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 9.9% |
| 3-5年 | 4 | 4.9% |
| 5-10年 | 22 | 27.2% |
| >10年 | 39 | 48.1% |
| 不限经验 | 8 | 9.9% |
热招职位
1. 制定并完善保险平台业务各项资金管理制度和流程，负责业务资金开户、变更和流动性监控，保障业务稳定经营和资金安全。
2. 负责业务对账、结算、应收管理等工作，确保业财一致，规避坏账风险。
3. 负责或参与资金、账户管理相关系统的功能优化、需求提交、测试及上线工作。协同产品团队持续完善资金管理效率和质量。
1. 结合本地联盟业务特点，分析市场和业务趋势，挖掘机会点，独立输出策略，引入优质的品牌餐饮供给，提升优质供给数量和密度；
2. 深入洞察重点行业及品牌餐饮商户的外卖业务运营逻辑，从中寻找创新优质供给的机会，整合海外基地和联盟业务的各类资源，推动品牌为联盟提供有竞争力的联盟供给；
3. 与渠道团队、产品团队、行业销售团队等跨部门团队形成高效协同，推动项目等执行落地和顺利交付；
4. 从品牌商户的供给特点出发，结合媒体渠道的发展，探索单品运营的机会和空间，打造可被复制的爆品方法论；
5. 了解联盟运营和品牌商户运营的核心机制，能够从品牌招商角度出发，驱动产品优化创新，推动业务提效；
6. 了解行业玩法和发展方向，沉淀知识体系，内部打造精品项目，输出可复用的方法论，外部提升业务影响力；
1、本科及以上学历，5年以上二手手机/数码行业经验，熟悉并了解二手手机/数码行业上下游的运作，对行业趋势认知与解读；
2、有相关供给资源，熟悉相关类目二手手机/数码价格和运营成本；
3、有数据分析及挖掘能力，对商业有较强的敏锐度；
4、具备较好的项目管理能力和推动力，善于整合资源，有一定的组织协调能力；
5、商业谈判：具备成熟的商业谈判经验，出色的沟通能力和业务开拓能力。
1. 3年及以上大中型互联网公司培训/人才发展经验，主导过 2 个以上完整的体系化培养项目；
2. 产品思维：具备极强的产品意识，能够将复杂的业务问题转化为简单、可交互的学习产品方案；
3. 熟练掌握 Prompt Engineering（提示词工程），有将 AI 工具应用于工作流程并显著提升效率的实际案例，熟悉主流生成式 AI 工具（文本、图像、音视频类），并能针对不同场景选择最优工具组合。
1、有3年以上服务供应链管理运营工作经验；
2、有较强的数据和业务运营机制设计的能力；
3、执行力强、有不错的自驱力和拿结果能力；
1.具备相关标品或类标品行业运营经验（3C数码\家居\家电等）；
2.敏锐的数据分析及洞察能力，能熟练使用A数据分析工具；
3.具备良好的商务沟通能力和项目组织能力，能有效整合产地生态及二方资源；
4.乐观皮实、跨团队协同能力强，简单高效。
1、本科及以上学历，5年及以上互联网/电商行业营销/商家运营经验，具备较强的商业sense和资源整合能力；
2、有一定的破局创新能力，并通过产品化、数字化等方式沉淀体系及方法论，对商家及业务形成深远影响；
3、具备良好的沟通能力，有团队合作精神，逻辑思维能力强，能独立推动业务进展，注重结果导向；
4、热爱时尚行业，有较强的学习能力和跨部门沟通协作能力，善于学习新知识，接受新事物。
1、本科及以上学历，具备3-5年舆情运营、风险管理、体验运营相关工作经验，有互联网平台型业务背景优先；
2、出色的风险感知敏锐度，能从多种渠道信息主动预判风险，善于从点到面、从现象到本质进行问题拆解与优先级判断；
3、良好的沟通协调与项目管理能力，能够独立主导跨部门协作与复杂型项目，有效协调相关方资源并推进问题的根源解决，能快速落地拿到解决问题的好结果；
4、良好的数据&产品化思维能力，能够基于业务职能制定关键指标监控体系，准确预警，并善于使用产品化方式（含AI能力）解决核心关键体验问题，建设业务风险洞察与解决能力；
5、具备强烈的责任心和Ownership意识，面对风险事件能主动补位、敢于担当，抗压能力强。
1、负责国内高星酒店供应链运营工作，为供应链质量提升负责；
2、通过数据分析、市场判断，挖掘行业线供应链质量提升机会，输出运营方案并跟进落地；
3、针对单体高星业务进行供应链分析，建设供应链分层运营体系并推动相关解决方案，通过资源包设置调优供给质量，搭建商家成长体系；
4、与地面团队紧密配合，通过策略输出及项目推进，保障各项供给目标达成；
5、充分挖掘和调研业务需求、痛点，规划优化方向，协同产品、技术团队，共同完善供应链运营体系，推动产品工具迭代，提升BD、商家作业效率；
6、能独立完成复杂项目运营方案、效果跟踪、数据分析、复盘等各个环节，能够根据业务进展持续调优并拿到结果。
1、制定业务线套餐品类目标，并结合目标制定业务策略及规划，输出业务落地方案和各大区的协同机制；
2、负责业务线套餐品类全年营销规划，结合节假日及大促场景做资源整合，通过有节奏和打法的营销活动输出，推动营销项目落地执行；
3、负责业务线套餐商品的供给策略和目标，通过品类覆盖及核心酒店攻坚，不断提升核心商家的规模及质量；
4、通过套餐商品品控能力建设及品类模式创新，驱动产品技术协同提升套餐商品竞争力；
5、通过套餐全托管通道建设和商家数量增加提升全域获流能力；
6、通过核销资源和能力建设提升核销率，通过一体化资源包设计，不断提升套餐盈利能力。
1. 全球酒店商品定价与收益管理
● 基于深刻的市场洞察和敏锐的用户感知，制定并执行动态加价策略（Markup Strategy），包括分销和直销，平衡平台毛利、用户价格敏感度与市场价格水位。
● 运营核心区域酒店价格竞争力指数（PCI），实现价格响应。
● 设计阶梯式价格模型，提升高价值用户转化率。
2. 酒店商品包装与增值设计
● 建立灵活的商品定价模型，将通过房型组合与增值产品与服务，提升客单价与NPS。
● 主导多语言商品详情页标准化建设，确保关键信息本地化准确率。
● 联动会员体系，设计酒店专属权益（如积分加速、房型升级券），提升复购率。
3. 商品健康度监控与优化
● 建立酒店商品全生命周期看板，监控酒店商家、商品核心指标，提升用户转化率与商家满意度；识别影响用户转化率的关键因素，联动产品、技术、BD团队优化指标。
● 识别低效商品（如高曝光低转化、高取消率），推动BD或酒店方优化库存/政策。
● 有较好的审美和鉴赏力，分析用户交易路径，提出商品排序、标签体系、筛选逻辑优化建议。
4. 跨团队协同与策略落地
● 与国际产品、技术团队协作，推动酒店商品多等的展示逻辑优化。
● 为营销团队提供高潜力酒店池及定价支持，支撑大促活动选品。
1、套餐运营：制定连锁酒店套餐商品策略，优化套餐结构和定价并跟进套餐上线、推广及销售转化，提升套餐GMV，进行效果分析和策略调优；
2、产品优化：根据连锁酒店商品特性，优化套餐产品体验，提升用户购买转化和复购率并持续进行产品创新和迭代，改善商户端和消费者端使用体验，提升商品的发品效率；
3、数据分析：搭建套餐数据监控体系，跟踪核心指标变化，分析用户行为和交易数据，输出运营洞察，制定数据驱动的运营策略，持续提升业务效果。