杭州省区营销经理
省区营销经理通常是负责在特定省区内制定和执行营销策略的高级职位。他们负责管理省区内的市场营销团队，监督销售目标的实现，制定销售计划和预算，与客户进行沟通并协调市场活动。省区营销经理通常需要与跨部门团队合作，包括销售团队、产品开发团队和市场营销团队，以确保产品或服务的市场推广和销售工作有序进行。他们需要对市场趋势有敏锐的洞察力，能够分析竞争对手的举措，并及时调整策略以适应市场变化。同时，他们还必须为上级管理层提供关于市场营销策略和业绩的详尽报告。这是一个需要领导才能和市场洞察力的关键职位。
薪酬概览
平均月薪
¥14600
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥11400 - ¥17800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
75% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
25
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 8 | 33.3% |
| 5-10年 | 8 | 33.3% |
| >10年 | 8 | 33.3% |
热招职位
1、本科以上学历，3年以上工作经验，有互联网或大型集团相关工作经验者优先；
2、有较强的逻辑思维能力，对业务数据敏感，能够从数据中发现问题，并提出解决方案；
3、对运营数据有较强的数据洞察力，能够针对数据洞察提出方案并落地；
4、熟练使用SQL，能独立完成数据分析报告撰写，独立完成分析模型设计；
5、具有良好的沟通表达能力和跨团队协作能力。
1、本科及以上学历，3年以上市场推广/电商运营与整合营销经验。对平台玩法，活动节奏，商家推广等经验优先
2、了解3C数码行业的消费需求，有手机数码行业经验优先
3、较强的沟通协调、营销策划和资源整合能力
4、有激情，抗压能力强，乐于接受挑战
1、本科及以上学历，5年以上电商运营经验，有店播、达播、直播运营、行业运营、整合营销背景优先，3C数码行业经验加分；
2、能洞察3C品类结构，基于品类特征制定直播策略，理解店播、达播、官方直播的场域差异与协同，能设计组合策略达成目标；
3、业务嗅觉敏锐，能快速定位问题、拆解根因并推动落地，主动驱动而非被动执行；
4、数据敏感度高，能独立完成深度数据挖掘，从数据中发现机会并转化为可执行的运营策略，具备系统性总结能力；
5、能理解业务策略、整合跨部门资源，与产品、技术、行业团队高效协作，推动复杂项目拿到结果。
1、3年以上从事互联网营销、电商市场、营销传播、品牌方营销活动等相关工作，思维活跃，有创新精神，脑洞大。优先考虑候选人：互联网电商行业品牌传播负责人，互联网市场整合营销，做过toB营销传播项目的4A公司/创意热店/social数字传播公司/agency；
2、独立规划完成项目，协调各方资源，有结果，可复制；有大型营销项目成功案例优先，品牌电商运营、市场部、媒体等背景优；
3、有较强的学习和抗压能力、目标感强，乐观皮实，良好的沟通、项目管理能力；
4、思维活跃，紧追流行文化趋势，有观点，有态度，有创新精神，学习能力强，具有良好的审美能力
1、5年以上电商平台营销或品类运营经验，有完整的大促操盘经历（618/双11/年货节等），熟悉平台营销工具及补贴玩法机制；
2、具备较强的数据分析能力，能从投资效率如ROI、核销率、渗透率、人群结构等多维度进行活动效果评估与策略归因，熟练使用Excel/AI等工具；
3、有招商运营经验，能独立完成商家分层管理、招商沟通、资源位分配及投资测算；
4、优秀的跨团队协作与项目推动能力，能在复杂业务场景中拉齐多方共识、高效落地方案；
结果导向，抗压能力强，对服饰行业趋势和消费者洞察有敏锐感知。
1.负责市场渠道的构建，熟悉市场拓展目标地物业管理政策法规和物业情况，根据市场及公司实际制订物业顾问服务市场拓展计划、目标、策略；
2.熟悉主要的竞争对手状况，包括竞争对手优劣势、市场区域、业绩、价格、顾问服务方式、区域主要的顾问服务团队等；
3.在顾问服务市场拓展过程中，根据公司发展实际，积极拓展公司多种优质物业延伸服务项目和内容；
4.根据法规、政策和行业规范要求，完成客户要求的顾问服务招投标工作；
1、基于品牌营销规划，策划兼顾节点传播及常态化获客的官方新媒体营销内容
2、根据用户需求，联动横向部门，设计和开发官方新媒体专属政策
3、根据品牌新媒体发展需求，构建及管理新媒体营销直播中心，包含不限于账号矩阵搭建、主播团队管理、绩效方案设计、内容中台管理、流量投放管理、人员能力内化等
4、基于前沿技术及新媒体形态，探索及试点官方新媒体创新业务，牵头进行试点项目落地
5、通过数据监控与深度分析，制定官方直播运营及效能提升方案并持续优化直播各环节
能力要求：
1、新媒体营销管理能力
2、技术运用与舆情处理能力
3、整合营销策略能力
4、新媒体调研分析及数据应用能力
5、新媒体账号运营能力
【2026】浙江区域集团理想生-营销管培生（杭州）(J21852)面议
1.负责公司项目的销售与推广；
2.根据营销计划，完成销售指标；
3.主动开拓客户渠道，维护现有客户，开拓挖掘新客户，积极参与市场和推广项目计划；
4.负责管辖区域市场信息的收集与分析等。
1、整合 GPU/CPU 算力、存储（如 CPFS）、网络（如 RDMA/InfiniBand）、供应链流转等多维度数据，构建资源使用率、成本结构与供需分析模型，输出可落地的优化建议；
2、整合资源效能和业务性能指标（如MFU、TPM、TPOT、GPU 利用率等），建立资源效能评估模型，量化资源投入与业务产出之间的关系，为资源规划与采购决策提供数据支撑；
3、负责 AI Infra 资源数仓的数据链路设计与建设，覆盖数据采集、清洗、加工、存储与服务全流程，保障资源数据的准确性、一致性与时效性；
4、构建并维护资源数据可视化平台，开发资源热力图、利用率趋势、成本分摊仪表盘等，支撑日常运营与管理层决策；
5、与资源运营、财务、研发等团队紧密协作，搭建资源生命周期关键指标看板，定期输出资源效能分析报告，支撑资源采购与部署策略落地。
1、渠道业务机制：负责渠道业务机制的建立、优化及更新，根据市场情况及各项目阶段性目标，实时跟踪多渠道合作表现情况及落地成果；
2、新渠道拓展：联合内部部门及外部资源，将潜在或零散的合作机会转化为有模型、有路径、有产出的新渠道，形成新渠道合作模式并产出成果；
3、效能分析：建立渠道效能全景评估机制，定期回顾渠道机制运行状况、提出调整方案并协助项目降低综合获客成本、提升整体经营效益；建立多渠道结构分析体系，看清全量渠道效能全貌，产出可指导资源投入、策略攻坚的洞察建议；
4、系统工具优化：基于业务实际场景需求，以使用者“无痕、无感、提效”为原则持续推动资产管理相关数字化系统优化迭代，实现对项目租赁动作的简化、渠道活跃度/效能的多维度自动评估，为精细化运营提供数字化基础设施；
5、业务风控：以合法合规为前提定期梳理渠道工作，排查风险事项、形成风控报告定向输出并跟进解决进度，日常做项目风险预警并提供解决方案；
6、能力沉淀：基于对业务的理解与行业经验，结合项目特点沉淀最佳实践案例及负面案例库，促使全量项目工作规范、提效。
1、结合内部经营数据与外部行业信息，对核心业务指标异动进行诊断归因，识别变化背后的驱动因素；
2、搭建并维护行业分析框架与指标体系，围绕经营结果、经营效率、资产沉淀等关键维度输出结构化研判结论；
3、开展专题研究，包括行业战略拆解、区域竞争格局、机会挖掘、效率对标等，形成有深度的分析报告；
4、推动分析成果产品化，将高频分析场景固化为数据产品或工具，提升分析能力的规模化复用；
5、与业务、数据、产品等团队高效协作，输出面向不同层级的差异化分析内容，确保结论可理解、可行动。